авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 13 |
-- [ Страница 1 ] --

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

УКРАИНЫ

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

СОВЕТ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ

ЭКОНОМИЧЕСКОГО

ФАКУЛЬТЕТА

АСОЦИАЦИЯ ВЫПУСКНИКОВ

ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА

ТРУДЫ

НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ СТУДЕНТОВ

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ

РАБОТЫ

ЗА 2006-2007 ГГ.

«ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ

НАЦИОНАЛЬНОЙ И ГЛОБАЛЬНОЙ

ЭКОНОМИКИ»

ТОМ 1 ПОСВЯЩАЕТСЯ 70-ТИ ЛЕТИЮ ДОНЕЦКОГО НАЦИОНАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА Донецк – 2007 УДК 330:316.3:338/339(043) Труды ежегодной научной конференции студентов по результатам научно исследовательской работы за год «Проблемы развития национальной и глобальной экономики». Том 1. (посвящается 70-ти летию Донецкого национального университета) / Ред. кол. Черниченко Г.А. и др. – Донецк:

ДонНУ, 2007. - 313 с.

Материалы научной конференции содержат результаты исследований в сфере маркетинга, экономики предприятия, менеджмента, международной экономики, развития и размещения продуктивных сил Донбасса и Украины, экологической экономики, страноведения, управления персоналом и экономики труда, истории экономики, прикладной экономики.

Работы в основном печатаются в авторской редакции. Редакционная коллегия не несет ответственности за достоверность статистической и другой информации, которая приведена в работах, и оставляет за собой право не разделять взглядов некоторых авторов на те или иные вопросы, которые рассмотрены в работах.

Фамилии и инициалы научного руководителя подчеркнуты.

Редакционная коллегия: Черниченко Г.А., доктор экономических наук, Александров И.А., доктор экономических наук, Лукьянченко Н.Д., доктор экономических наук, Макогон Ю.В., доктор экономических наук, Румянцев Н.В., доктор экономических наук, Краснова В.В., доктор экономических наук, Белявцев М.И., кандидат экономических наук, Иванов С.Н., кандидат экономических наук.

Компьютерная верстка и дизайн обложки: Совет молодых ученых экономического факультета.

© Донецкий национальный университет © Экономический факультет © Совет молодых ученых экономического факультета Дорогие друзья!

Донецкому национальному университету в 2007 г.

исполняется 70 лет. Этот год является значимым для нашего университета, который в своем развитии прошел нелегкий путь от созданного в июне 1937г. Донецкого Педагогического института до одного из лучших классических университетов Украины. В настоящее время Донецкий национальный университет - это высшее учебное заведение 4 уровня аккредитации с правом автономии. В его состав входят 12 факультетов, Донецкий гуманитарный институт, 2 техникума, 7 учебных центров в Донецкой области и за ее пределами.



Экономический факультет – одна из наиболее результативных структурных единиц Донецкого национального университета. На его базе, за 40 лет его существования, было подготовлено более 22 тысяч экономистов высшей квалификации, в том числе 560 специалистов для стран Европы, Азии, Африки и Латинской Америки.

Мы, преподаватели и сотрудники экономического факультета, по праву гордимся успехами наших выпускников, среди которых не только рядовые экономисты, но и ученые с мировым именем, дипломаты, руководители экономических служб и ведомств Украины и зарубежных стран, депутаты Верховной Рады Украины, преподаватели высших учебных заведений. Однако, личные достижения наших выпускников были бы невозможны без усилий тех наставников, которые вкладывали в своих учеников знания и умения в разных экономических направлениях: менеджменте, международной экономике, экономике предприятия, маркетинге, прикладной экономике, управлении персоналом и экономике труда, развитии и размещении производительных сил.

Учебный процесс на кафедрах экономического факультета предусматривает не только изучение теоретических аспектов экономической науки, но и комплексное обьединение теории и специализированной прикладной подготовки. Большое значение занимает и научно-исследовательская работа студентов. Она является важной составляющей в подготовке специалистов-экономистов уровня бакалавр, специалист и магистр. А это предусматривает как наличие широкого спектра знаний у студентов, так и их участие в системном научном поиске. Студенты-экономисты уже с первого курса занимаются молодежной наукой, готовят научные статьи и, по результатам своих научных достижений, участвуют в работе конференций.

Традиционная, ежегодная научная конференция студентов по результатам научно-исследовательской работы за год «Проблемы развития национальной и глобальной экономики» посвящена не только 70-ти летию Донецкого национального университета. Ее проведение направлено и на выявление тех Ваших идей, реализация которых, в будущем, будет способствовать созданию более открытого гражданского общества, через Вашу экономическую самостоятельность, построенную на знаниях и умениях полученных в стенах Вашей Альма-матер.

Плодотворной Вам работы!

Декан экономического факультета Донецкого национального университета доктор экономических наук, профессор, академик АЕН Украины Заслуженный работник образования Украины Г. А. Черниченко МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА Абрашка О., Алтунина А.

Щербина Н.М., ДонНУЭТ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ В УКРАИНЕ О такой важной мировой тенденции, как глобализация, средний украинец задумывается мало и вовсе не связывает ее последствия с ценами в магазинах. Более половины наших граждан (59,4%) в ходе опроса, проведенного социологической службой ЦОПР в июне—июле сего года (всего было опрошено 1200 респондентов и экспертов) в областных центрах Украины, не смогли дать определения этому понятию.





Однако когда вопросы касаются конкретных последствий глобализации, то большинство респондентов высказываются достаточно четко. Итак, что же несет глобализация Украине: возможность быстро стать равными среди благополучных народов или, пожертвовав своей культурой, самобытностью, превратиться в прислугу богатых элит?

Мнения украинцев на этот счет очень разные. Потому что для страны, которая стоит только на пороге мировой интеграции, столкновение с проблемой глобализации проходит не слишком гладко. В условиях, когда международные правила диктуют несколько сотен транснациональных корпораций и банков, располагающих в большинстве стран мира более 200 тысячами своих филиалов, экономика Украины может занимать только подчиненное положение. 78,1% респондентов считают, что это несправедливо. По мнению 31,6% опрошенных, развитые страны должны оказывать более активную поддержку слабым государствам: 40,1% этой категории опрошенных полагают, что финансовая помощь, которую предоставляют международные структуры, должна быть больше;

28,2% выступают за списание внешних долгов всех развивающихся стран;

11,5% уверены, что такими привилегиями должны пользоваться лишь постсоветские государства;

48,2% предлагают передовым странам предоставлять своим более слабым партнерам различные льготы в торговле.Может, кто-то и не согласится, но за подобные ответы респондентов нельзя отнести к разряду эгоистов.

Ведь их основной мотив такой: развитые страны обогащаются за счет слабых, поскольку:

используют их дешевую рабочую силу — 31,3%;

получают дополнительные рынки сбыта — 26,8%;

вывозят оттуда сырье — 17,0%;

— стимулируют "утечку мозгов" — 12,6%;

— строят на территории слабых стран "грязные производства" — 12,3% Безусловно, с рядом этих позиций сложно не согласиться. Для подтверждения стоит напомнить, что долг развивающихся стран давно перешагнул за триллион долларов. И в то же время данная проблема имеет и другую сторону. Так ли уж плох и разрушителен для нашей страны опыт передовых экономик, современного менеджмента и новых технологий? 27,3% опрошенных однозначно склоняются к скорейшей интеграции Украины в международный экономический процесс;

10,1% не видят другого пути для повышения уровня производства и конкурентоспособности товаров, кроме как использование более развитых зарубежных технологий;

40,4% полагают, что без иностранного финансового вливания украинской экономике просто не подняться с колен;

22,2% выступают за более активное использование в управленческой производственной деятельности иностранных специалистов.Как производная от экономики политика полностью повторяет за ней шаги и наступает на те же грабли. Но если в сфере экономики глобальная гегемония корпоративного капитала воспринимается достаточно спокойно, то его попытки обеспечить себе выгодное существование политическими методами вызывает в странах, не относящихся к мировой элите, уже раздражение. И основным объектом этого слабоконтролируемого чувства становятся вовсе не противоречащие принципам равенства закрытые встречи боссов "большой семерки". Речь о том, что, заботясь о благе слабого, сильный забывает поинтересоваться, а та ли помощь ему нужна. Война в Ираке, фактически продолжающаяся до сих пор, — яркое тому подтверждение. По нашим данным, почти 60% населения Украины так и не одобрили вторжение США в Ирак (эта цифра подтверждается большинством украинских социологических служб).

А 58,1% осуждают принцип, когда небольшая группа стран принимает решения о развязывании глобальных конфликтов. Часть опрошенных (29,5%) эффективный путь для противодействия экспансионистским попыткам отдельных стран видит в укреплении международных институтов (ООН, ОБСЕ и др.): 22,3% склоняются к более жесткой реакции мировой общественности на несанкционированные СБ ООН действия, в частности автоматическое применение санкций к государству-нарушителю (38,9%);

42,7% ратуют за создание новых международных структур, которые могут реально сдерживать агрессоров. Безусловно, национальной культуре и самобытности народов выдерживать натиск глобализации очень трудно. Но сопротивление здесь ощущается. В частности, 69,1% украинцев недовольны американизацией культурной жизни своей страны;

17,3% выступают за запрещение использования рекламы зарубежных товаров;

21,8% считают, что славянская культура переживает кризис.

Ахмедова А.

Медведкина Е.А.

РАЗВИТИЕ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ УКРАИНЫ В КОНТЕКСТЕ РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ Актуальность данной темы объясняется тем, что на сегодняшний день химическая промышленность – одна из ведущих отраслей тяжёлой промышленности, которой принадлежит определяющая роль в ускорение НТП, повышение эффективности общественного производства, материального и культурного уровня жизни. На химические материалы приходится чётвёртая часть в структуре межотраслевого потребления промышленной продукции страны. Цель работы:

проанализировать нынешнее состояние химической промышленности, определить степень зависимости отечественных химпредприятий от импортных сырья и энергоресурсов, а также перспективы развития химической отрасли.

Химическая промышленность Украины – это многоотраслевой комплекс, включающий более 20 объединений и предприятий, производящих около 20 тысяч наименований химической продукции. Крупными потребителями химической продукции являются: машиностроение и металлообрабатывающая промышленность – синтетические смолы и пластмассы, лакокрасочные материалы, шины и резинотехнические изделия;

лёгкая промышленность – химические волокна и нитки, синтетические красители;

сельское хозяйство – минеральные удобрения, хим. средства защиты растений, плёнки, шины;

строительство;

бытовое обслуживание.

Химический комплекс – один из базовых в Украине, обеспечивает 6.3% ВВП, 6, % товарного промышленного производства, более 9% экспорта товаров и услуг.

Последние шесть лет объёмы производства в отрасли ежегодно увеличивались в среднем на 11%. Тем не менее, сложившуюся ситуацию в химической промышленности оценивают как предельно сложную, указывая на зависимость отечественных предприятий от импортных сырья и энергоресурсов. Часть сырья составляет от 40-45 до 90% всей стоимости продукции этой отрасли. Широко используется разное сырьё и отходы чёрной и цветной металлургии, угле- и нефтепереработки, топливной промышленности, электроэнергетики, лесной и т.д.

Химическая промышленность потребляет большое количество воды. Особенно водоемким является производство полимерных материалов. Но при этом химическая промышленность является одним из источников загрязнения водоёмов. Химическое производство нуждается в большом количестве тепловой и электрической энергии.

Большинство отечественных химпредприятий до сих пор производят сырьё и «полупродукты». При этом в Украине в последние годы начал расти спрос на химическую продукцию с высокой степенью переработки. В 2005 году экспорт увеличился в два раза и составил 3,1 млрд. долларов США, а импорт – в 3 раза, до 3, млрд. долларов США. Ёмкость украинского рынка химической и нефтехимической продукции за последние шесть лет также увеличился – в 2,6-2,7 раза. Внутреннее потребление составляет сейчас в денежном выражение около 30 млрд. грн. Именно рост спроса на изделия из пластмасс, моющие чистящие средства, лакокрасочные материалы, другие товары бытовой химии, потребовал диверсификации поставок сырья. Однако отечественная химическая промышленность не смогла своевременно реструктуризироваться под изменившиеся потребности внутреннего рынка.

В 2000-2003 гг. в структуре продаж на отечественную продукцию приходилось 24-30%, в 2004г. – 32%, в 2005г. -34%. Но, уже во втором полугодие 2005 года наметилась обратная тенденция – начали расти объёмы импорта. Произошло это после резкого снижения ввозных пошлин на химическую продукцию: на одни виды товаров они были снижены более чем вдвое, на другие – вообще обнулены. Это привело к обострению ситуации на рынке. Агрессивный импорт поднимает планку конкуренции до уровня, к которому отечественные производители ещё не готовы. В себестоимости химической продукции сырьё и энергоресурсы составляют около 65-85%.

Так что конкурентоспособность украинской продукции напрямую зависит от стоимости исходного сырья и конъюнктуры мирового рынка. Химическими предприятиями используется более 70% импортируемого первичного сырья. Это при том, что многие разведанные в Украине месторождения, к примеру, полиминеральные, не используются вовсе. Несмотря на то, что у нас есть собственные месторождения калийных руд – Стебниковское, Калуш-Голынское, доля отечественных калийных удобрений на внутреннем рынке составляет 10-15%. Сырьём для производства калийных удобрений являются калийные соли, которые поставляются из Беларуси и России.

Однако для добычи первичного сырья необходимо вложить средства. В Украине уже разработаны технологии добычи и обогащения «под местное сырьё». В 2002 году была утверждена Программа развития производства калийных удобрений в Украине на 2003-2007гг. Её полноценная реализация невозможна из-за недостаточного бюджетного финансирования. Комплексная добыча нескольких товарных продуктов ведёт к уменьшению себестоимости производства каждого из них до приемлемого уровня. Это дорогие проекты, которые требуют инвестиций.

В 1999 году в производство синтетических моющих средств Украины пришли крупные иностранные инвестиции. Среди первых инвесторов – австрийское подразделение немецкого концерна Henkel. Но и сейчас основные синтетические моющие средства импортируются из Польши, Турции и других стран мира. В 2004 2005 гг. в основной капитал базовых химических производств было инвестировано около 2млрд. грн., а за последние шесть лет всего 5,3 млрд. грн., хотя износ основных фондов составляет 65%. Только базовая химия требует не менее 17-20 млрд. грн.

инвестиций.

Серьёзной проблемой для привлечения инвестиций является отсутствие правовой базы, регулирующей отношения в сфере разработки месторождений минерального сырья. В этой сфере действуют целый пакет законодательных актов, которые не всегда согласуются друг с другом. В связи с грядущим вступления Украины в ВТО произойдёт ускорение процесса концентрации производства. «За бортом» могут остаться многие мелкие предприятия. В сложные условия будут поставлены и крупные предприятия. 50-60% предприятий отрасли не готовы к полной либерализации внутреннего рынка. После вступления Украины никто не отменит существующие антидемпинговые санкции. Украина получила статус страны с рыночной экономикой в 2005 году. Однако антидемпинговые пошлины на карбамид и нитрат аммония продолжают действовать в США и странах ЕС, на нитрат аммония – в Бразилии.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что вступление Украины в ВТО может неблагоприятно сказаться на химической отрасли. Сейчас в химической промышленности Украины остаются много нерешённых проблем. Тяжёлое положение отрасли с обеспечением сырьём, более 70% импортируемого первичного сырья, которые составляют от 40-45 до 90% всей стоимости продукции этой отрасли, что делает конкурентоспособность украинской продукции напрямую зависимую от стоимости исходного сырья и конъюнктуры мирового рынка. На Украине работает более 70 предприятий фармацевтической промышленности, часть из которых специализируется на производстве микробиологических продуктов. Но только около из них выпускают готовую продукцию из-за недостатка сырья и слабой технической базы.

Выводы. Для развития химической отрасли и понижения себестоимости продукции необходимы инвестиции, которые на данный момент если есть, то в недостаточном размере. Из-за скудного бюджетного финансирования невозможна реализация различных программ и проектов, касающихся химической промышленности. Химическая отрасль является наибольшим загрязнителем окружающей среды. В то же время является единственной отраслью, которая является «санитаром» в отраслевой структуре хозяйств, поскольку перерабатывает отходы производства, тем самым, очищая окружающую среду. Снизить негативное влияние отрасли на природные условия жизнедеятельности населения можно, обновляя и используя прогрессивные технологии.

Байрак Т.В., В.В. Ходикіна, ДонДІШІ НАПРЯМКИ АКТИВІЗАЦІЇ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МІЖНАРОДНОЇ СПІВПРАЦІ УКРАЇНИ У НАУКОВО-ТЕХНІЧНІЙ СФЕРІ Сьогодні можна стверджувати, що конкуренція між розвинутими країнами фактично перетворилася на конкуренцію у сфері науки і технологій. Разом з класичними факторами, які безпосередньо впливають на собівартість продукції та визначають її конкурентоспроможність, дедалі більш вагомими стають спеціальні чинники, які характеризують інтелектуальну власність. Україні, щоб увійти у коло впливових на міжнародній арені держав, необхідно здійснити рішучі кроки до підвищення ефективності наукової сфери та запровадження технологічного розвитку базових галузей промисловості.

Як показує світовий досвід, доцільним є проведення всебічного аналізу сфери науки, технологій і промисловості України з метою визначення де, якою мірою й у якому співвідношенні варто спиратися на національний науково-технічний потенціал, а де – на світовий досвід і досягнення.

Державна стратегія України у сфері міжнародної науково-технічної співпраці повинна бути розроблена в рамках комплексного реформування національної сфери науки, техніки та інновацій і відповідати цілям:

1) сприяти виконанню завдань національного економічного розвитку, а також відповідати геополітичним і геоекономічним інтересам держави;

2) сприяти розвиткові національного науково-технічного й інноваційного потенціалу відповідно до міжнародних стандартів і характеру сучасного етапу НТП;

3) забезпечувати повноправне й економічно ефективне включення національного економічного і науково-технічного потенціалів у процес міжнародної інтеграції й глобалізації;

4) сприяти формуванню науково-інноваційного іміджу України і її виходу на світовий наукоємний ринок;

5) ефективно використовувати світовий досвід у здійсненні реформування національної науково-технічної сфери й розвитку її інфраструктури, а також у питаннях формування національного інноваційного ринку;

6) прагнути до збільшення інноваційної частки в структурі міжнародного науково-технічного співробітництва;

7) створювати сприятливі умови для залучення іноземного капіталу до української науки, техніки й наукоємного виробництва;

8) сприяти використанню нових форм науково-технічного та інноваційного співробітництва тощо.

Взаємини України в науково-технічній сфері формуються на основі вимог національної безпеки, спрямованості зовнішньої політики, умов економічного розвитку й інших факторів. Тому, співробітництво з різними групами країн і їхніми об’єднаннями мають різний характер і глибину. Не торкаючись питань стратегічної інтеграційної спрямованості цих відносин, перейдемо до розгляду механізмів вирішення загальних питань активізації й підвищення ефективності участі України в процесі міжнародного науково-технічного співробітництва.

Необхідно розробити й забезпечити постійне застосування дієвого державного механізму, який створював би захист національного ринку від імпорту застарілих за кордоном малоефективних технологій і надає допомогу в залученні сучасних і високоефективних. Для цього доцільно організувати аналіз і контроль експортно імпортних операцій з інтелектуальними продуктами та наукоємними технологіями.

Також треба налагодити систематичну участь українських учених у міжнародних заходах науково-технічного характеру, а також належним чином організувати представлення України в міжнародній виставковій діяльності.

Варто створити національні інформаційні центри, що володіють своєчасною й легкодоступною базою даних про останні досягнення української й закордонної науки і техніки, науково-технічні організації та проведені ними НДДКР, міжнародні програми і проекти, умови надання різного роду грантів тощо. Крім того, повинна існувати можливість збору якісних відомостей з конкретних специфічних питань.

У цьому напрямку необхідно також забезпечити збір та аналіз статистичних даних, що містять аналіз показників участі української сторони в міжнародних програмах, ефективності реалізації науково-технічних договорів, фінансування напрямків міжнародного науково-технічного співробітництва, експортно-імпортних операцій з високотехнологічними товарами і послугами.

Науково-технічні напрямки, за якими Україна здатна на рівні з іншими країнами брати участь у процесі міжнародної взаємодії, сьогодні досить обмежені, не стільки складностями в інтелектуальній сфері, скільки економічними, організаційними й політичними проблемами. Проте, науково-технічний потенціал України становить значний інтерес для світового співтовариства.

Розраховуючи на міжнародну допомогу в питаннях скорочення науково технічного відриву в розвитку багатьох галузей національної економіки й вирішенні проблем держави на основі інтелектуально-інноваційних факторів, Україна вже сьогодні може запропонувати взаємне використання свого досвіду й наробіток у сфері аерокосмічних технологій, виробництві нових речовин і матеріалів, біотехнології, ресурсо- та енергозбереженні, регулюванні хімічних, біохімічних і біофізичних процесів та інших.

Проте, на здійснення взаємовигідної взаємодії у сфері науки, техніки та інновацій великий вплив роблять різні зовнішні й внутрішні фактори, серед яких один з найбільш важливих – стратегічні інтеграційні пріоритети держави. Відповідно до потенційних напрямків економічного інтеграційного процесу відбувається формування конкурентних або партнерських відносин й у науково-технічній сфері.

Байрамов А.

Медведкина Е.А.

РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В УКРАИНЕ Актуальность темы исследования. Государственное ипотечное учреждение так и не получило государственных гарантий на выпуск своих облигаций. Это парализует развитие рынка ипотечного кредитования Государственное ипотечное учреждение было создано в декабре 2004 года, его уставный капитал составлял 20 млн. гривен. Однако, в ходе проверки выяснилось, что руководство ГИУ разместило государственные средства на депозитные счета под пониженные процентные ставки. По мнению аудиторов, в результате этого ГИУ потеряло 240 тыс. гривен дохода.

Ипотечное учреждение попробовало рефинансировать несколько кредитов, после чего правительство согласилось увеличить его уставный фонд до 100 млн. гривен и позволило ему выпустить облигации под гарантии государства. В первой половине 90-х Украина уже обожглась на госгарантиях: они предоставлялись многим предприятиям, большинство из которых так и не вернули иностранные кредиты. С тех пор механизм государственных гарантий считался неэффективным. Для получения дешевого кредита заемщику необходимо заручиться согласием не только кредитного комитета банка, но и самого ГИУ Государственное ипотечное учреждение работает с более чем тридцатью коммерческими банками. В числе его партнеров как лидеры ипотечного рынка — ПриватБанк, Укрсоцбанк, УкрСиб-банк, — так и банки, не особенно преуспевшие в ипотеке. Сто миллионов уставного фонда были распределены следующим образом:

банкам первой группы по классификации НБУ досталось по 7 млн гривен, второй — по 6 млн, третьей — по 5 млн гривен. Эти объемы ресурсов финучреждения получают в обмен на выданные по стандартам ГИУ кредиты. То есть ссуды, выданные банками, переходят с их балансов на баланс ГИУ. У фининститутов появляются ресурсы для выдачи новых кредитов.

Стоимость рефинансирования (предоставляемого на весь срок ипотечного кредита) для банков составила 9,9% годовых. Такая ресурсная поддержка позволяет банкам предлагать конечному потребителю кредиты в гривне под 10,9–13% годовых.

Однако на среднерыночных ставках — 15–18% годовых — это никак не сказалось.

Чтобы сузить круг претендентов на дешевые ссуды, банки совместно с ГИУ требуют от заемщика не менее 30% от стоимости жилья в качестве первоначального взноса, а соотношение суммы ежемесячного платежа по кредиту к официальному доходу должно составлять не более 40%. Причем самым жестким фильтром служит именно последнее требование: по данным банков, у большинства заемщиков ежемесячные платежи превышают половину официальных доходов. Стандарты ГИУ отсеивают и любителей досрочного погашения (одно из обязательных требований к заемщикам — пятилетний мораторий на досрочный возврат кредитов), а также лиц, нуждающихся в крупных кредитах (в рамках программы ГИУ заемщик может получить от 15 до 450 тыс.

гривен).

Кроме того, процедура получения кредита по программе ГИУ отличается от процедуры получения обычной ссуды. Соискатель подает стандартный пакет документов в банк, однако окончательный вердикт по каждому заемщику выносит ГИУ, то есть для получения кредита клиенту необходимо заручиться согласием не только кредитного комитета банка, но и самого ГИУ. Согласовывая свои решения с ГИУ, банки выдают выделенные им 5–7 млн. гривен очень медленно. Сотрудничеством с ГИУ пока довольны только средние банки, занимающие незначительную долю ипотечного рынка, тогда как крупные игроки ждут более серьезных объемов ресурсов.

Конъюнктура внутреннего рынка капиталов требует скорейшего предоставления гарантий для ГИУ. Под гарантии ГИУ может привлечь ресурсы под десять процентов годовых. Опыт многих стран свидетельствует, что ипотечные компании второго уровня могут успешно размещать и негарантированные бумаги. Главное, правильно структурировать сделку. ГИУ выпускает обычные корпоративные облигации, тогда как спросом инвесторов пользуются ипотечные ценные бумаги (обеспеченные недвижимостью). В Украине механизм выпуска ипотечных ценных бумаг пока не урегулирован.

Стимулировать спрос на облигации ипотечного учреждения государство может по-разному. К примеру, финансовые регуляторы могут обязать институциональных инвесторов содержать часть активов в ипотечных облигациях. Однако в Украине такие попытки успехом пока не увенчались — страховые компании выступили против инвестирования резервов в облигации ГИУ. Поэтому в Украине переняли опыт США в использовании американской модели двухуровневой ипотеки. В США при активном государственном участии были созданы три ипотечных агентства: Fannie Mae (Federal National Mortgage Association), Ginnie Mae (Government National Mortgage Association) и Freddie Mac (Federal Home Loan Mortgage Corporation). Обязательства Fannie Mae были гарантированы государством, в итоге объем американского рынка ипотечных ценных бумаг достиг 3,5 трлн. долларов — такие объемы рефинансирования банков, как и низкие ставки по жилищным ссудам, впечатляют. Однако финансисты все чаще характеризуют Fannie Mae как пирамиду, угрожающую стабильности американской финансовой системы.

Отказываться от предоставления гарантий дебютному выпуску облигаций ГИУ правительству уже поздно — оставшись без привлеченных дешевых заемных средств учреждение попросту уйдет с рынка. Попытка государства уравнять ставки по гривневым и валютным кредитам провалится, так же как и весь национальный ипотечный проект со всеми вытекающими социальными и политическими последствиями. Правительству все равно придется предоставить ГИУ гарантии. При этом над учреждением необходимо установить надлежащий надзор — оно не должно само себя регулировать. Многие нормативы функционирования ГИУ до сих пор прописывает его наблюдательный совет.

Кроме того, не обойтись и без доработки нормативной базы для выпуска ипотечных ценных бумаг и закладных. Полноценный вторичный рынок ипотеки — это не только рефинансирование от ГИУ, но и секъюритизация ипотечных активов самими банками, торговля закладными. Только так можно сделать кредиты на жилье доступными.

Выводы. Кредиты, выданные коммерческим банком, выкупаются ГИУ, а финансовому учреждению предоставляется соответствующая сумма ресурсов. Эта схема довольно сложная для учета в банке: из-за того, что заемные средства уходят с баланса, банкам сложно осуществлять их мониторинг. Однако банки обязаны принимать платежи в погашение кредитов, сопровождать заемщиков. Им было бы удобнее формировать ипотечный пул (портфель ипотечных кредитов со сходными характеристиками) и получать кредиты под залог этого пула - тогда ссуда остается на балансе банка, ее легче учитывать и сопровождать. ГИУ при этом ничего не теряет.

Если возникают какие-либо проблемы с обслуживанием кредита, банк обязан заменить его более качественным. В случае проблем с платежеспособностью банка, ГИУ, имея в залоге кредитный портфель, получает право требования по этим кредитам. Сегодня уже есть ссуды, которые ГИУ выдало банкам под залог их кредитного портфеля. Ставка по ним пока довольно высокая - четырнадцать процентов годовых в национальной валюте, а поэтому национальному банку привлекать ресурсы по такой цене не выгодно.

Басюк А. А.

Кравченко В. А.

АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ДОМОХОЗЯЙСТВ УКРАИНЫ, БЕЛАРУСИ И ЛАТВИИ Процессы глобализации и интеграции конца ХХ – начала ХХI веков привели к изменению уровней развития стран бывшего СССР. Бывшие советские республики со времен распада выбирали различные направления стабилизации жизни и экономики в стране. В связи с этим предлагается сравнить уровень жизни населения и структуру потребления в семьях бывших республик. Для необходимого анализа выбраны три страны – Украина (как государство, стремящееся в Европейский Союз, но еще не вошедшее в него), Беларусь ( как государство, вектор развития которого направлен в сторону России) и Латвия (как действующий член ЕС). Таким образом, все три страны занимают различные позиции на мировой арене.

Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень жизни населения, является доход граждан. На сегодняшний день для всей территории Украины характерна одна тенденция – рост реальных доходов и снижение уровня бедности. С 2000 по 2005 г.

доходы украинцев увеличились в 2,3 раза при росте потребительских цен за этот период на 41 %. Основная причина этого – увеличение реальной заработной платы. В результате произошел рост потребления. Кроме того, важным фактором является и снижение уровня безработицы в стране за 2006 г. на 13,8 %, и составил 2,7 % трудоспособного населения.

Уровень заработной платы в Латвии на данный момент также высок. В первом квартале 2006 г. Латвия имела самый высокий рост почасовых затрат на рабочую силу среди стран ЕС. По данным Evrostat этот рост составил 19% по сравнению с предыдущим периодом. В то же время в стране значителен уровень безработицы – 6,1%, Латвия занимает десятое место в ЕС по уровню безработных.

Беларусь находится на третьей позиции среди стран СНГ по уровню зарплаты (после России и Казахстана). За 2001-2005 г. увеличение реальной заработной платы произошло в более чем два раза. Отличие Беларуси также в том, что заработная плата всех рабочих бюджетной сферы республики обеспечена на уровне не ниже бюджетного прожиточного минимума, в отличие от Украины. Кроме того, возросла покупательная способность зарплаты: увеличилась с 1,26 набора товаров и услуг, входящих в минимальный потребительский бюджет в 2000 г. до 2,27 набора в конце 2005 г.

Уровень безработицы – 1,5 % в 2006 г.

Следующим существенным моментом является структура потребления и расходов в семьях Украины, Беларуси и Латвии.

Из вышеприведенных диаграмм следует, что сумма, затрачиваемая на продукты питания семьями Беларуси и Украины почти одинакова – более 40 %. Тогда как в Латвии этот показатель в 2004 г. составил 33,3 %. Т.е. можно утверждать, что основная часть доходов идет на приобретение пищи, т.е. удовлетворение первичных потребностей. Однако, причины этому также в том, что происходит переход к потреблению более дорогих товаров (продукты премиум-класса). Также, население все чаще предпочитает питаться вне дома. В Украине с 1999 г. сеть ресторанного хозяйства возросла на треть. По данным Госкомстата 91% расходов средней украинской семьи приходится на сферу потребления.

Следующей наибольшей статьей семейного бюджета является оплата коммунальных услуг. Следует отметить, что данный показатель по Украине в будущем будет расти в связи с повышением тарифов, что может происходить за счет сокращения расходов на одежду, бытовую технику, услуги и т.д. Доля коммунальных услуг в Латвии в 2004 г. составила 17%. В данном случае необходимо отметить существенную разницу в оплате за газ в странах ЕС и СНГ. Цена на газ в странах ЕС на 30% больше для населения, чем для промышленности.

Коммунальные расходы остаток бюджета 12% 26% выплаты по кредитам 5% образование транспорт Продукты питания 6% 5% 46% Рис.1 Структура расходов жителей Украины, 2006 г.

Коммунальные услуги 7% оплата услуг (без продукты питания ЖКХ) 42% 15% непродовольственн ые товары 36% Рис. 2 Структура расходов жителей Беларуси, 2006 г.

Подводя итоги, следует сказать, что Украина, Беларусь и Латвия постепенно вышли из кризиса 90-х годов. Уровень жизни населения растет, расширяется ассортимент и качество потребляемых товаров, увеличивается количество средств домохозяйств, идущих на сферу обслуживания, отдых, образование, здоровье.

Биенко Е.А.

Макогон Ю.В.

«ПРОБЛЕМА ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ В КОНТЕКСТЕ ИНТЕГРАЦИИ УКРАИНЫ В ВТО»

Ни одно государство не достигало высоких результатов развития, будучи в изоляции. Поэтому стратегическая цель интеграции Украины в ВТО - это создание наиболее благоприятных условий для эффективного участия в процессах экономической глобализации и органическое вхождение в систему мирового экономического пространства. ВТО - это всего лишь инструмент, который может помочь в решении основных задач модернизации экономики. Украине необходимо закончить реструктуризацию своей экономики и перевести людей из менее продуктивных рабочих мест на более продуктивные независимо от вступления в ВТО.

Интеграция Украины в ВТО соответствует ее стратегическим интересам. Этот шаг может стать решающим в процессе становления цивилизованного рыночного хозяйства. Усилятся требования к качеству продукции и услуг, в результате поднимется планка профессионально-квалификационного уровня работников, что приведет к сокращению коли-чества неэффективных рабочих мест и уменьшению вакансий. Увеличится количество безработных, которые обратятся за помощью в трудоустройстве и за материальной поддержкой к государственной службе занятости.

Это будет нуждаться в дополнительных средствах Фонда общеобязательного государственного социального страхования Украины на случай безработицы.

Для Украины не ожидается значительного роста безработицы или других масштабных негативных социальных последствий после вступления в ВТО. В то же время эксперты пола-гают, что произойдет определенная миграция ресурсов (в том числе рабочей силы) из импортно-ориентированных отраслей украинской экономики в экспортно-ориентированные. Входя в более активную конкурентную борьбу, многие украинские предприятия окажутся банкротами и будут закрыты. Те, что выживут, должны будут повышать свою эффектив-ность, снижая уровень затрат, в том числе и за счет количества работников. Проблема увеличения безработицы коснется даже тех экспортно-ориентированных отраслей, которые в целом выиграют от вступления в ВТО, например, черная металлургия. Модернизация метал-лургических предприятий, возможно, приведет к тому, что до 10 % работников металлурги-ческих предприятий будет уволено. Когда на украинский рынок хлынут импортная продук-ция, сырье, вследствие либерализации импорта, будет происходить значительное уменьше-ние рабочих мест в угольной промышленности, фармацевтической промышленности, авто мобилестроении, сельском хозяйстве, мясомолочной промышленности, сахарной, вино дельческой промышленности. Принципиально важным требованием членов ВТО является уменьшение финансовой поддержки сельского хозяйства. Она у нас и так незначительна по сравнению с большинством развитых стран (табл. 1).

Таблица Затраты на государственную поддержку сельского хозяйства некоторых стран Страна В % к На душу населе- На 1 га сельхозуго- Возможность ВВП ния, (долл. дий, (долл. США) снижения цен, США) % Украина 0,5 3,3 40 1, Россия 0,8 60 9,5 6, США 1,5 350 85 19, ЕС 1,7 336 801 Япония 1,7 566 10671 Норвегия 2,0 638 2650 40, После интеграции Украины в ВТО, украинским сельхозпроизводителям нужно будет существенно сократить количество занятых сельскохозяйственным трудом для того, чтобы выдержать жесткую конкуренцию. Прогнозируется, что на селе уровень безработицы, как минимум, удвоится. В региональном разрезе наибольшее сокращение рабочих мест после вступления Украины в ВТО возможно в восточных, западных, северных областях Украины. Наиболее значительное увеличение - в Киеве, Крыму, в центральном регионе страны. При этом мы будем иметь позитивные тенденции со значительным увеличением количества рабочих мест в сфере отдыха, финансах и банковской деятельности, связи (сотовой), торговле, туризме, строительстве, химической промышленности.

Среди ожидаемых отрицательных экономических последствий - снижение конкурентоспособности отечественной продукции, резкое снижение тарифов на импортную продукцию и сокращение производства, в социальном плане - рост цен по сравнению с мировыми и рост безработицы. Среди положительных - расширение внешнеэкономической деятельности, привлечение иностранных инвестиций, более широкий выбор товаров и услуг, ускоренное развитие малого и среднего бизнеса, создание новых рабочих мест.

Нельзя забывать и о другом - интеграция национального хозяйства в мировое сообщество станет стимулом для повышения конкурентоспособности экономики, даст толчок для развития торговых отношений и инвестиционной сферы. Это положительно скажется на рынке труда, но не сразу, а в долгосрочной перспективе. Сам по себе факт вступления или не вступления в ВТО проблемы выживания Украины в условиях общей глобализации не решит. Принятие отрицательного решения по поводу вступления в ВТО не спасет нас ни от структурной безработицы, ни от проблем с инвестициями, ни от необходимости продолжать реформы.

По данным Министерства труда и социальной защиты населения, в 2006 г.

уровень безработицы в Украине составил 6,4% экономически активного населения в возрасте 15-70 лет. Однако некоторые эксперты считают, что в Украине не существует проблемы безработицы, а существует проблема низкой заработной платы и неадекватной рабочей занятости. Так, по данным института демографии и социальных исследований НАН Украины, на сегодняшний день в Украине 85% бедных семей имеет хотя бы одного работающего. Это подтверждает факт, что рабочая занятость не является для населения гарантией от бедности. Данный фактор стимулирует молодое население Украины любой ценой выехать за рубеж. Статистика показывает, что высокий уровень образования населения Украины удерживается только за счет старшего поколения, не выехавшего из страны.

Пребывание в любой международной организации имеет свои плюсы и минусы.

То же относится и к ВТО. Рынок в нашей стране уже существует, и конкуренция на нем жесткая. Так или иначе, наши производители принимают во внимание, что Украина находится не в закрытом пространстве, а в глобализированном мире. По мере развития процесса вступления Украины в ВТО правительство должно нарабатывать конкретные нормативно-правовые акты, которые позволят реагировать на изменение ситуации в том или ином сегменте экономики. Возможно, мы еще даже не представляем того огромного объема работы, который необходимо сделать Украине после вступления в ВТО.

Билоцерковская О.

Медведкина Е.А.

СТРАТЕГИЯ ВХОЖДЕНИЯ УКРАИНЫ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК АВИАПЕРЕВОЗОК Вследствие интенсивного развития экономических, социальных, политических и отношений, а также быстрого проникновения технологий, ускоряются и углубляются процессы интеграции. Все быстрее развиваются авиационные перевозки между странами. Что вызывает необходимость создания «открытого неба» для европейских стран. Большое количество научных трудов, как иностранных, так и отечественных авторов, посвящается исследованию интеграционных процессов посредством развития авиационной отрасли. Среди ученых, которые внесли значительный вклад в исследовании данного вопроса, можно выделить Н.Е.Жуковский, С. А. Чаплыгин, И. Ф.

Флоров и др.

В сентябре 2005 года Украина и Европейский союз подписали соглашение «О некоторых аспектах воздушного сообщения». Это положило начало интеграции нашей страны с европейским авиационным сообществом. Украина постепенно открывает свое небо для иностранных компаний и сама получит право беспрепятственно летать в другие страны. Разработанная в Госавиаслужбе Украины «Концепция развития украинской авиации» предполагает, что в течение ближайших 8-10 месяцев наша страна станет членом Объединенной авиационной администрации Европы (JAA). До этого национальные авиационные правила должны быть приведены в соответствие с европейскими стандартами. Следующим шагом станет аккредитация Украины в контрольном органе EASA (European Aviation Safety Agency), созданном в Европейском союзе. С получением такой аккредитации будут сняты ограничения на полеты украинских самолетов на американский континент (Канада, США). Получив доступ к небу других континентов, украинская авиация сможет наращивать пассажирообороты, а значит, и доходы. Но прежде чем это произойдет, отечественным компаниям предстоит выдержать конкуренцию с мощнейшими авиакомпаниями Евросоюза, которые также получат право свободно летать в Украину и перевозить наших пассажиров в другие страны. Сегодня их доступ ограничивают существующие межправительственные соглашения с каждой из стран ЕС, в которых оговорено число перевозчиков, назначенных каждой из сторон. Кроме того, действует ограничение количества полетов между государствами - стороны работают на паритетных основах.

Интеграция Украины в JAA обязывает также ужесточить национальные правила лицензирования авиакомпаний. В результате на отечественном авиатранспортном рынке останутся только те, кто будет соответствовать европейским стандартам. Этот путь Украина должна пройти в ближайшие полтора-два года, то есть до того времени, как государства Европы объявят об "открытом небе". Наше государство, используя свое чрезвычайно выгодное географическое расположение (в самом центре Европы), планирует захватить определенную долю на международном рынке авиаперевозок. И для этого есть все основания: из года в год растет показатель международных авиаперевозок из Украины. Мировые лидеры авиаперевозок внимательно следят за растущим рынком нашей страны.

На сегодняшний день в Украине сертификат на право эксплуатации имеют авиакомпании, но большей частью рынка пассажирских авиаперевозок владеют три "Аэросвит" (32%), "Международные авиалинии Украины" (17%) и "Украинские средиземноморские авиалинии" (9%). Другим украинским компаниям принадлежат 10%, а иностранным - 32%. Это соотношение может резко измениться после того, как Украина откроет небо для иностранных перевозчиков. Поэтому в процессе интеграции в европейское небо важнейшей задачей для нее станет защита национальных интересов.

Концепция развития национальной авиации предполагает, что главным игроком на рынке международных перевозок Украины станет некая флагманская компания, т.е.

скоро будет создана национальная флагманская компания. Цель ее деятельности защищать интересы Украины, если будет введено "открытое небо" с Европой. Это будет компания со смешанной или частной формой собственности. Место в этой флагманской компании сможет найти тот, кто захочет учитывать государственную стратегию развития авиации страны. Будущий авиационный флагман Украины должен быть похожим на Air France. Эта компания демонстрирует стопроцентную безопасность полетов, ее рентабельность - около 1,5%, а около трети акций контролирует государство. Поэтому можно предположить, что в уставном капитале запланированной к созданию флагманской авиакомпании доля государства может составить около 30%.

Согласно Концепции развития авиации, выход флагманской компании на зарубежный рынок будет осуществляться путем присоединения к одному из существующих мировых альянсов, объединяющих несколько перевозчиков. Это обусловлено тем, что группа участников альянса должна "замкнуть" маршрут вокруг земного шара - таков международный стандарт. Поэтому украинскому флагману следует примкнуть к одному из объединений, имя которого пока не оглашают. Второе обязательное условие выхода на мировой рынок авиаперевозок - наличие в Украине транзитного узла для пересадки пассажиров - аэропорта-хаба, тоже отвечающего мировым требованиям. Таким хабом станет аэропорт "Борисполь" после возведения еще одного международного терминала для обслуживания пассажиров. В то же время внутри страны должна работать региональная компания, которая охватила бы авиаперевозками все ее крайние точки. Членами такого альянса станут авиакомпании из Донецка, Львова, Одессы, Днепропетровска.

Таким образом, стратегия вхождения на международные рынки предполагает создание в Украине флагманской и региональной компаний, а также строительство современного транзитного узла. По объективным показателям "Аэросвит" безусловно может претендовать на то, чтобы стать ядром будущей флагманской компании. Его организационная структура полностью отвечает требованиям JAA. Он контролирует треть рынка международных перевозок Украины, летает в 25 стран по 45 маршрутам, а также в 11 городов страны, имеет современный парк самолетов - десять самолетов Боинг-737 и два самолета Боинг-767. Здесь работает обученный за границей и сертифицированный по международным стандартам летный и инженерно-технический персонал. Компания первой освоила трансконтинентальные полеты из Киева в Нью Йорк и Торонто, Дели и Пекин. Дальнемагистральные маршруты удачно соединены с уже существующей сетью рейсов в Европу, Ближний Восток и в страны СНГ.

Динамика развития этого воздушного порта впечатляет. В 2004 году он обслужил почти 3,2 млн. пассажиров, что на треть больше чем в 2003 году. В нынешнем этот показатель вырастет до 4 млн. человек, к 2008 году прогнозируется увеличение до 7- млн., к 2020 году - до 18 млн. человек. В 2002 году завершилось строительство новой взлетной полосы, и теперь аэропорт получил возможность принимать любые самолеты в любую погоду. Всего "Борисполь" имеет две взлетно-посадочные полосы и три терминала, один из которых обслуживает международные рейсы. Проблема в том, что пропускная способность этого комплекса - 950 пассажиров в час, тогда как при существующих объемах перевозок этот показатель по международным нормам должен быть вдвое выше. Следовательно, возникают отличные условия для развития бизнеса, а желающих работать в этом сегменте более чем достаточно.

Выводы. Украина заинтересована в развитии мощных авиакомпаний, способных перевозить пассажиров в другие страны и на другие материки. Безусловный лидер среди них – «Аэросвит». Совершенно очевидно, что и государству, и крупным компаниям нужно переходить на прозрачные, справедливые и взаимовыгодные отношения. Без "открытого неба" в этих отношениях не будет "открытого неба" для Украины.

Бобров Е.Ю.

Ходыкина В.В. ДонГИИИ МЕЖДУНАРОДНЫЕ СПОРТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ ФАКТОРОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРИНИМАЮЩИХ СТРАН Современный спорт – это не только средство физического и морального воспитания, сохранения здоровья и развлечения, но и гигантская индустрия с глобальным потребительским рынком и жёсткой конкуренцией.

Одной из важнейших составляющих спортивной индустрии являются международные спортивные соревнования (МСС), которые преследуют целью не просто получение прибыли, но и повышение имиджа страны и служат одним из каналов международной коммуникации. На данный момент самыми массовыми и популярными видами спортивных мероприятий остаются Олимпийские Игры и Международные футбольные розыгрыши. Об этом красноречиво свидетельствуют процент зрительский симпатий и размеры спонсорских вкладов по организации Игр. Данные соревнования уже давно вышли за рамки спорта, и стали включать в себя целую спортивную индустрию.

Проведение МСС оказывает специфический положительный экономический эффект на развитие экономических субъектов различных уровней: государство, принимающее спортивные мероприятия, регион (город) проведения, предприниматели (рис. 1).

Экономический эффект от проведения регион (город) предприниматели международных соревнований инвестиции в гостиничную доходы от продажи инфраструктуру;

различных товаров (в связи с инвестиции в спортивную притоком туристов);

инфраструктуру;

доходы от продажи прав на государство социальная стабильность;

телетрансляции;

развитие транспортных эффективная реклама;

сетей;

международное развитие туризма (для сотрудничество;

города);

способ привлечения улучшение общего имиджа доходы в городской внимания потребителей к страны;

муниципалитет (от продажи торговой марке;

рост ВВП;

билетов);

выход на новые рынки;

привлечение иностранных обеспечение рабочими повышение известности и инвесторов;

местами престижа региона увеличение объёма отечественных и иностранных инвестиций;

сокращение уровня безработицы;

увеличение притока иностранных туристов Рис. 1. Система эффектов от проведения МСС В то же время, проведение МСС может и не принести ожидаемого эффекта, или, даже, оказаться негативным фактором в развитии национальной экономики и принести убытки. Такой ход событий не является редкостью и связан с целой системой объективных и субъективных обстоятельств.

Результаты наблюдений, осуществленные в последние 13 лет, свидетельствуют о том, что только 2-3 олимпиады принесли существенную прибыль их организаторам.

Начиная с Олимпиады 1984 г., когда лос-анджельский оргкомитет смог заработать на главном спортивном событии мира $355 млн., мировое сообщество потрясла настоящая «золотая лихорадка»: за право провести Олимпиаду стали действительно бороться.

Факт прибыльности Игр представляется тем более удивительным, что они проводились практически полностью за счёт частных американских инвесторов и без существенной помощи Международного Олимпийского Комитета.

Сегодня уже можно с уверенностью сказать, что важнейшим фактором будущих прибылей от проведения Игр является преимущественное участие в их организации частного капитала. Опыт показывает, что Олимпиады, финансируемые государством, оказываются убыточнее. Примером неграмотной организации и маркетинговых просчётов при проведении МСС может служить Олимпиада-2004 в Афинах. При первоначальном бюджете в $4,6 млрд. реальная стоимость соревнований достигла $ млрд., из-за чего бюджетный дефицит превысил 3%, а экономический рост составил всего 2,7%. В ожидании Олимпиады правительство сделало займов на €30 млрд. и приблизило государственный долг к астрономической цифре – €200 млрд.

В качестве обратного примера можно привести Зимние Олимпийские Игры в Турине. Их бюджет составил $15 млрд. – рекордная сумма даже для летних Олимпийских игр. Доход от продаж билетов (1 млн. мест) составил небольшую часть от общей прибыли (85 млн. дол.). Проведение Олимпиады дало городу огромный толчок. Объём инвестиций в экономику Италии в связи с Олимпиадой составил млрд. евро, и ещё за ближайшие 3 года город получит 17 млрд. (из них 13 млрд.

получит непосредственно Пьемонт). По результатам исследований компании Eta Meta Research данная Олимпиада благоприятствовала развитию всех отраслей экономики.

Почти 2 млрд. евро из общего объёма инвестиций пошли на развитие инфраструктуры.

Однако самое главное – это улучшение общего имиджа Италии, что в конечном итоге принесёт больше прибыли, чем спонсорская помощь и продажи от телетрансляций вместе взятых Подобного эффекта может добиться и Украина. Одно из самых грандиозных спортивных соревнований – футбольный чемпионат Евро-2012 – может состояться именно здесь. Это мероприятие способно дать стране беспрецедентную возможность проявить себя, открыть новые пути развития, стимулировать работу отечественных производителей и стать частью мирового спортивного бизнеса. Украина прошла все этапы отбора и ожидает окончательного решения Комиссии УЕФА. Многие аналитики сегодня считают Украину наиболее слабой в тройке стран-претендентов, среди основных причин чего следует выделить такие: отсутствие опыта проведения таких масштабных мероприятий;

проблема финансирования, связанная с привлечением инвесторов к организации соревнований;

недостаточно развитая спортивная индустрия;

отсутствие развитой гостиничной сети;

проблемы транспортного междугороднего и внутригородского сообщения (значительная удалённость спортивных объектов);

социальная нестабильность;

споры в Высших Спортивных Чинах (ПФЛ и ФФУ). В качестве основного преимущества Украины называют значительную заинтересованность населения в проведении данного мероприятия. При выигрыше тендера на проведение Евро-2012 по самым приблизительным расчётам Украине необходимо будет вложить только в строительство и реконструкцию стадионов, дорог и аэропортов около $1 млрд. В случае же удачного проведения данного футбольного форума большое значение имел бы не столько экономический рост и дополнительные доходы за счёт разного уровня торговли, сколько увеличение статуса Украины в мире, повышение её имиджа, перспективы расширения внешнеэкономических связей.

Боевец И. В.

Медведкина Е. А.

РАЗВИТИЕ ДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ НА ПРИМЕРЕ ОДНОГО ИЗ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ФЛАГМАНОВ В КОНТЕКСТЕ ВЫХОДА УКРАИНЫ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК В современном мире предприятия выработавают различные формы организации совместного производства с участием иностранных партнеров из нескольких стран.

Партнеров связывает структура подобных объединений, основанная на распределении программ выпуска продукции, единстве коммерческих условий сотрудничества, взаимной гарантии рисков, защите зарубежных инвестиций и промышленных секретов.Одним из таких предприятий является ЗАО «Керамические глины Донбасса».

Целью данной статьи является исследование и анализ основных направлений деятельности ЗАО «Керамические глины Донбасса» как одного из ведущих представителей в контексте выхода отечественных товаропроизводителей на международные рынки.ЗАО «Керамические глины Донбасса» было создано в 2004году как совместное англо-украинское предприятия. Акционерами являются ЗАО «Глины Донбасса»-75%, ЗАО «Южно-октябрьские глины»-12,5% и английская компания «WBB»-12,5%.В производстве керамических масс основной упор делается на качество выпускаемой продукции, для чего используется передовой, мировой опыт группы компании «WBB». Завод может выпускать керамические массы для шликерного литья, пластического формования пресспорошок для прессования керамических изделий.

Особое внимание уделяется качеству продукции, которая производится опытными технологами на модернизированном оборудовании.

Генеральный директор Служба гл.механик а Отдел сбыта и Начальник Главный Финансовый снабжения производства технолог директор Служба гл.энергети ка Сменные Бухгалтер Лаборатори мастера я Производст венный персонал Рис.1 Структура предприятия Основными экспортными рынками являются Россия, Узбекистан, а также Азербайджан. В данный момент проводятся маркетинговые исследования рынков в Восточной Европе, Румынии, Болгарии, Венгрии, Словакии, Турции и Греции.

Численность рабочих ЗАО «Керамические глины Донбасса» 43 человека. Из них: АУП 5, отдел сбыта-2, производственный менеджмент -36.

Средняя заработная плата-1500грн. Общий объем продаж за 2005год 842тонны.Доля экспорта-6%.За 2005 год были подписаны договоры на поставку керамических масс с 2 российскими компаниями.Чистый доход за 2005год 777тыс.грн.Чистый финансовый результат на 2005год- -1млн.28тыс.грн.Средняя цена за тонну- 406,23грн.

Ежегодно компания формирует пакет отчетности по международным стандартам (IFRS) аудит которой производится в компании Deloitte.Первой маркой массы, представленной на рынке, была масса для производства полуфарфора методом шликерного литья. Это было обусловлено тем, что данная масса наиболее востребована в Славянском регионе, где работает около 700 цехов по производству керамических изделий(по нашим оценкам емкость рынка составляет до 15тыс.тонн в год). Масса успешно прошла тестирование и внедрена в производство многими производителями.

Продажи на местном рынке осложняются тем фактором, что в Славянске в 2005году работали 9цехов, производящих аналогичную продукцию.

Их технологический процесс и полулегальные методы работы позволяли продавать массы по более низкой цене. За 3 месяца на местном рынке продано тонны массы.

м е стн ы й р ы н о к У кр а и н а (б е з м.р.) З а р уб е ж ье С е н тя б р ь О ктяб р ь Ноябрь Д е ка б р ь Рис.2 Анализ продажи керамических масс в 2005году на Украине и за рубежом Основными потенциальными потребителями продукции являются небольшие компании с объемом потребления менее 3тонн в месяц, привлечение которых к работе с нашими массами занимает много времени.Крупные керамические заводы имеют свои массозаготовительные цеха и обеспечивают себя массой. Их переход на закупки готовой массы требует времени и пересмотра производства. Низкие цены на конечную продукцию, отсутствие требований к качеству конечного продукта приводят к тому, что основным приоритетом при выборе массы является ее цена.

за отчетный период за предыдущий период 0 1 2 3 4 5 Рис.3 Элементы операционных затрат (тыс.грн.) На примере ЗАО «Керамические глины Донбасса» были представлены основные достижения предприятия, в результате внедрения новых стандартов, проведения маркетинговых исследований, осуществления модернизации оборудования и т.д.;

на рынке производства керамики уже в 2005г. появились первые постоянные потребители и были заложены основы для дальнейшего продвижения продукции на рынке Украины и России. Это были только первые шаги, направленные на развитие мирового опыта.


Внешнеэкономическая деятельность - это перспектива на будущее для ЗАО «Керамические глины Донбасса». Предприятие планирует производить пользующуюся спросом на рынке продукцию, но дешевле, чем у других, или создать новые, до сих пор не производившиеся высококачественные товары, а также стремится достичь экономической эффективности своей деятельности на народнохозяйственном уровне.

Бондарева К.Н.

Пилипенко В.В.

АНАЛИЗ ВНЕШНЕТОРГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ УКРАИНЫ СО СТРАНАМИ ЕС Торгово-экономические отношения Украины оказывают существенное влияние на структуру экономики, динамику экономического и социального развития, что существенно актуализирует проблему торгово-экономического сотрудничества, его совершенствования и развития. В условиях развития международных экономических отношений все большую значимость приобретает оптимальная внешнеторговая политика каждой страны. По-прежнему внешняя торговля остается определяющей формой международных связей, и от того, на сколько эффективна внешнеторговая политика государства, во многом зависит его место в современной мировой экономике.

Продвижение товаров Украины на рынки ЕС и ЕАСТ проходит с большим трудом в связи с наличием тарифных барьеров, экспортных ограничений, антидемпингового регулирования. В 2005 году по сравнению с 2000 годом Украина увеличила свой экспорт в страны ЕС на 41,1%, а импорт - на 96,6%, что явилось главной причиной роста пассивного сальдо в 5,2 раза. (Таблица 1.) В торговле с этими странами выявилась полная бесперспективность ориентации на экспорт сырья и изделий первичной степени переработки. Структура экспорта Украины будет зависеть от реализации новой экономической программы правительства, ориентированной на развитие современного машиностроения, металлургической, химической промышленности. На рынке ЕС следует взять курс на максимально быстрое адаптирование отечественного производства к экономическим реалиям современного рынка.

Таблица 1.

Товарооборот Украины со странами ЕС и ЕАСТ (млн.$) Страны Страны 2000 2005 2000 ЕС ЕАСТ в % к 94 в % к Товарооборот 1687,3 3228,8 179,5 1113,4 1053,0 94, Экспорт 799,4 1283,0 141,1 635,8 506,2 79, Импорт 887,9 1745,0 196,6 477,6 546,8 114, Сальдо -88,5 -461,8 521,8 158,2 -40,6 --- На вооружение следует взять опыт Японии, Южной Кореи, Тайваня по энергосбережению и умению производить продукцию с минимальными затратами, конкурентно способную на этом региональном рынке. Без этого Украина не сможет успешно интегрироваться в ЕС и мировую хозяйственную систему.

В торговле Украины со странами ЕС видна ее несбалансированность. Если в году пассивное сальдо по экспортно - импортным операциям наблюдалось только с странами (ФРГ, Франция, Нидерланды, Дания), то в 2005 году к этим странам присоединилось еще 4 государства: Великобритания, Люксембург, Ирландия, Греция, или 2/3 состава стран ЕС. За пять лет (2000-2005) торговли со странами ЕС Украина потеряла в виде пассивного сальдо $483,4 млн.

В 2005г. по сравнению с 2000г. показатели торговли Украины со странами ЕАСТ ухудшились: объем товарооборота сократился на 20,4%, а импорт увеличился на 14,5%, что привило к пассивному сальдо в $40,6 млн.

Украина должна учитывать интеграционные процессы в странах Азии, АТР. Там набирает силу такое объединение государств в общий рынок, как АРЕС (Аsia and Pasifics Economics Corporation) в составе 15 государств, созданное в 1989 году. В эту группировку входят страны АСЕАН, НИС и такие развитые страны как Япония, США, Канада, Австрия, Новая Зеландия, а также Китай. Этот региональный рынок самый крупный, с огромными природными богатствами, где проживает около 40% населения земного шара, производится более 50% ВНП мира. Украина на этом рынке делает только первые шаги. В 1995 году товарооборот Украины со странами этого рынка составил $21543,8 млн., в том числе со странами АСЕАН - $318,8 млн., с Китаем $428,4 млн., с НИС - $210,5 млн. и развитыми индустриальными странами - $1136, млн. Импорт Украины составил $580,7 млн. при положительном внешнеторговом сальдо в $993,1 млн.

Чтобы утвердится на этом рынке, Украина должна постоянно стимулировать торговлю со странами АТР. На этом рынке находит сбыт продукция химической промышленности и прежде всего, удобрения, прокат черных металлов, электрооборудование, сварочные аппараты, газовые турбины, транспортные средства, определенные виды продукции АПК. Перспективными товарами на рынке АРЕС могут быть высококачественная продукция машиностроения, судостроения, электроника.

Украина осуществляла торговлю и со странами такого большого рынка как НАФТА, куда входят США, Канада, Мексика. Это рынок высоких технологий. Общий товарооборот Украины со странами НАФТА в 2004-2005 гг. составил $1441,8 млн., в том числе 86,1% приходится на США, 13,6% - на Канаду и только 0,3% на Мексику.

Торгово-экономические отношения Украины со странами НАФТА резко отличаются, а с Мексикой находятся в зачаточном состоянии. Украина способна производить товары, которые могли бы находить сбыт в Мексике. Мексика имеет спрос на энергетическое оборудование, продукцию химической промышленности, машиностроения, судостроения.

На основании анализа организация интеграции в ЕС должна быть комплексной должен быть обязательно комплексным. Отдельные, даже сами собой очень важные, мероприятия вряд ли способны принести существенные достижения. Без системных, конкретных превращений они способны лишь имитировать определенную активность Украины в упомянутом направлении. Будущее покажет, способна ли Украина пойти дальше международно-правовых деклараций в отношениях с ЕС и создать действительно эффективный и взаимовыгодный механизм экономического сотрудничества.

Бутько Т. С.

Макогон Ю. В.

ВЫЯВЛЕНИЕ БАРЬЕРОВ НА ПУТИ ВЫХОДА УКРАИНСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК.

На современном этапе рынок Украины зависит от внешних рынков и в будущем это не изменится, следовательно, украинским предпринимателям нужно искать пути проникновения на зарубежные рынки. Однако часто на этом пути возникают разного рода барьеры и препятствия, затрудняющие, а порой делающие невозможным проникновение на внешние рынки. Препятствия могут быть рыночного характера, финансового характера, внутренние и внешние.

Актуальность данной статьи обоснована стремлением украинских предприятий вести грамотную внешнеэкономическую политику, найти свободную нишу в мировой экономической системе.

Цель: рассмотрение проблем, с которыми сталкиваются украинские предприятия при выходе на внешние рынки.

Существующая на зарубежных рынках жесткая конкуренция предъявляет большие требования к обращающейся на нем продукции. Выигрывают те предприятия, чья продукция оказывается более конкурентоспособна.

У Украины на этот счет особые условия: ключевые параметры конкурентоспособности товаров, предприятий и отраслей формировалась в структуре внутренних и внешних связей СССР – страны, которая на момент распада перестала отвечать современным критериям конкурентоспособности. Украина, унаследовавшая материало- и энергоемкие производства, объективно неспособна выдержать конкуренцию на внешнем рынке.

К тому же, некоторые страны не хотят пускать Украину на свои внутренние рынки, опекая национального производителя, да и просто избавляясь от ненужных конкурентов. Отсюда и демпинговые скандалы относительно украинской продукции.

Увеличение ввозной пошлины на готовые изделия во многих странах приводит к тому, что Украина вынуждена экспортировать не продукцию, а сырье и полуфабрикаты, что уже относится к критическому импорту.

Что касается внутренних факторов, то для Украины в первую очередь актуальна проблема проведения структурной политики. Отсутствие четкой цепочки мероприятий является фактором, усугубляющим кризис экономики. К примеру, не решив проблему уменьшения внешней энергетической зависимости, мы продолжаем тратить энергию на поддержание энергоемких производств.

Также подрывает работу предприятий существующая налоговая политика. После уплаты налогов предприятие оказывается без средств не только для расширенного, но и для простого воспроизводства.

Несовершенная налоговая политика, низкое качество государственных экономических программ, несогласованность законодательной базы привели к развитию теневого сектора экономики. Это отрицательно сказалось как на внутреннем климате производства (невозможность предприятий вести полноценную экономическую деятельность), так и на репутации страны в мировом сообществе.

Этот фактор, вместе с другими, обусловил непривлекательность Украины для иностранных инвесторов. А иностранные инвестиции особо важны сейчас для Украины, потому что собственными силами улучшить технологический уровень производства и использовать мировые технологии наши предприятия в большинстве своем не в состоянии.

Техническая отсталость предприятий машиностроения и черной металлургии, выражающаяся в чрезмерной энерго- и материалоемкости, обуславливает высокую себестоимость продукции, что делает украинские товары неконкурентоспособными по сравнению с иностранными аналогами.

Также как фактор неконкурентоспособности отечественных производителей, можно отметить отсутствие информационной базы, а также ограниченность числа специалистов в области маркетинговых исследований.

Несмотря на определенные препятствия, Украина имеет перспективы в достижении международной конкурентоспособности при условии реализации ориентированной на это собственной стратегии. Особенность и острота современного состояния национальной экономики требуют скоординированных действий правительства.

Васюта А.С.

Баглюк Ю.Б.

ПРИМЕНЕНИЕ РЯДА ФИБОНАЧЧИ ДЛЯ ОЦЕНКИ КОЛЕБАНИЙ ЦЕН НА АКЦИИ Во всем известной книге «Код да Винчи» упоминается прогрессия цифр Фибоначчи, которая знакома современным трейдерам и абсолютно не известна обычному человеку: 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, 144, 233, 377, 610... (до бесконечности). Данная логическая последовательность проявляется в природе повсеместно. Начиная с 1+1, сумма двух последних чисел дает следующее число ряда Фибоначчи: 1+1=2, 1+2=3, 2+3=5, 3+5=8, 5+8=13, 8+13=21, 13+21=34, 21+34=55.

Последовательность чисел Фибоначчи оказала влияние на теорию анализа международного фондового рынка и создание компьютерных программ. С рядом Фибоначчи связаны необычные явления на международном фондовом рынке.

Например, покупка акции, которая достигла дна, однако затем продолжала движение вниз. Стандартные соотношения Фибоначчи 38,2 %, 61,8 % и 100 %, получены из последовательности, в которой каждое следующее число примерно в 0,618 раз больше предыдущего, а обратное соотношение - в 1,618 (золотое сечение). В техническом анализе, т.е. в применении ценового графика и результатов его математической обработки для прогнозирования ситуации на международном рынке, и в волновой теории Эллиотта, которая представляет собой систему эмпирически выведенных правил для интерпретации поведения рынка, в частности используется число 0,618 или 61,8%, а также его производные 38,2%, 50%, 75,2%.

Актуальность данной работы подтверждается частотой и эффективностью использования соотношений Фибоначчи на современном международном фондовом рынке.

Цель работы - познакомить с применением ряда Фибоначчи в теории анализа международного фондового рынка, разработанной для определения ценовых целей после резкого увеличения или снижения по отношению к предыдущим ценовым колебаниям акций и, соответственно, максимизации прибыли.

Исследуя данную технику, необходимо показать, что уровни Фибоначчи представляют собой полезный инструмент, который поможет избежать ложных разворотов, доказать, что рыночное колебание часто связывается соотношениями Фибоначчи от точек прорыва предыдущего уровня, которые могут сочетаться с нормальными стратегиями управления деньгами для минимизации рисков и максимизации прибыли.

Наиболее простое употребление числа Фибоначчи находится при расчёте уровня отката (частичное возвратное движение цены от точки максимума или минимума) или отскока (движение котировок, после отката в прежнем направлении). Так как цены не могут непрерывно расти или падать продолжительное время после каждого их изменения, существует той или иной величины откат в противоположную сторону.

Особенно ярко это явление видно после сильного и продолжительного движения. При этом откат 38,2% наиболее вероятен, а откат 61,8% наименее вероятен. К примеру, если в настоящий момент рынок находится в нисходящем тренде (в тенденции, при которой каждый новый пик цен ниже предыдущего), а необходимо открыть длинную позицию, т.е. открытую позицию покупателя валюты, следует определить цену, при достижении которой возможен разворот рынка. Если цена совершила откат предыдущего движения на 38.2 %, есть определенная уверенность, что она пойдет дальше, откатившись на 61. %. Если же и этот рубеж будет пройден, цена может пойти к уровню 100 %.

Основываясь на соотношениях Фибоначчи, можно привести явный пример: акции AOL находились в нисходящем тренде до формирования минимума 4 апреля. Где-то около этого уровня можно попробовать определить дно и купить акции. Однако никаких откатов на пути движения цены к этому минимуму не было. Нисходящий тренд продолжался, пока цена не упала с 58,8 долларов до 33,4 долларов. После этого произошел разворот. Размещение нижнего уровня цен акций на 38,2 % (25 пунктов) дает ориентировочную цену 43 доллара. Конечно же, покупка на самом развороте могла бы дать большую прибыль. Однако, покупая при пробое акции по цене доллара, существует большая уверенность, что акция не пойдет вниз. Цена на акции AOL выросла до 58,5 долларов (откат 97 %), прежде чем нисходящий тренд восстановился. Полученная прибыль при покупке на 43 тоже является выгодной.

Большинство программ графического анализа на международном фондовом рынке имеют встроенные функции техники Фибоначчи, такие как арки, веера и ретрейсменты. При применении любой из этих трех техник, трендовая линия проводится между пиком и основанием, после чего применяется желаемая методика анализа.

Например, линия тренда (устойчивое долговременное движение цены на рынке в определённом направлении) проводится от максимума 58,8 дол. до минимума 33,4 дол.

Веер Фибоначчи строится через точку максимума. В данном примере приводятся только линии 38.2 % и 61.8 %. Пересечения линий веера и цены указывают на возможный откат. Они также могут считаться линиями поддержки и сопротивления.

Если цена пробивает вверх линию 38 %, то сопротивление переносится на уровень %, тогда как линия 38 % считается уровнем поддержки. Если цена пробивает линию %, можно прогнозировать движение к уровню 100 %, тогда как 62 % превращаются в поддержку. В случае построения арки Фибоначчи отправной точкой служит точка минимума. Также учитывается только арка 38,2 % и 61,8 %.

Технику ретрейсментов можно продублировать без программного обеспечения с помощью калькулятора и инструментария по построению линий трендов. Например, симулируя нисходящий тренд, который завершился 4 апреля и, пытаясь предугадать движения цены, чертится линия тренда между максимумом и минимумом, затем вычисляются процентные откаты, и проводится горизонтальная линия для каждого ценового уровня. Затем устанавливаются настройки таким образом, чтобы линии автоматически двигались вправо одновременно с движением графика во времени. В данном примере ценовые уровни будут следующими: 38,2% = 43, 50% = 46 и 61,8% = 49. С практической целью можно округлить 38,2 % до 38 % и 61,8 % до 62 %. В конечном результате, после применения выше перечисленных функций, просматривается размещение нижнего или верхнего уровня цен, на котором, при резком развороте, возможно получение максимальной прибыли.

В заключение следует отметить, что умение определять существенные уровни, служащие ориентирами для ценовых движений - это важнейшая составляющая успешной работы на фондовом рынке. Уровни Фибоначчи и их комбинации, как показал опыт, служат великолепными ориентирами в процессе предсказания ценовых движений. Они легко отрабатываются на графиках. Благодаря этому, сами по себе они становятся важным торговым инструментом. Совместив понимание того, как следует трактовать уровни Фибоначчи, со знанием приемов работы с классическими индикаторами технического анализа, можно получить индивидуальную эффективнейшую аналитическую торговую систему.

Вешневская А.В.

Пилипенко В.В.

АНАЛИЗ ВЭС УКРАИНЫ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ Внешнеэкономические связи Украины – это ее взаимообмен со странами мира продуктами материального производства, услугами, информацией на основе международного разделения труда, а также содружество политических органов, которое направлено на эффективное решение, как личных проблем граждан, так и глобальных проблем человечества.

Целью данной статьи является анализ особенностей развития современного состояния внешнеэкономических связей Украины.

Анализ особенностей развития внешней торговли Украины за последние годы свидетельствует о том, что наряду с определенными положительными изменениями (увеличение товарооборота, рост объемов предоставляемых услуг, уменьшение уровня бартеризации торговли) имеют место и такие деструктивные процессы, как увеличение физических объемов экспорта и импорта многих видов продукции, вывоз капитала за границу, преимущественно сырьевой характер сбыта при дальнейшем вытеснении с внутреннего рынка отечественной продукции.

Исследуя торгово-экономические отношения Украины со странами СНГ, можно отметить, что главными особенностями этих отношений являются их высокая зависимость от внешнеэкономических факторов и медленное продвижение экономических реформ в этом регионе. Товарный экспорт Украины за январь-август 2006 г со странами СНГ равен 7,5 млрд. долл., что составляет 44,69% от общего экспорта со всеми странами. Крупнейшими экспортерами являются Россия – 67,57%, Белоруссия – 9,79%, Казахстан – 6,99%, Молдова - 5,78%. Товарный импорт Украины за январь-август 2006 г со странами СНГ – 13,1 млрд. долл., что составляет 47% от общего импорта товарами со всеми странами. Крупнейшими импортерами являются Россия - 68,08%, Туркменистан - 18,72%, Белоруссия - 5,33%, Казахстан - 4,55% (рис.1.).

286, Узбекистан 106, 2446, Туркменистан 82, 3, Таджикистан 28, 8897, Российская Федерация л.д л.С А 5054, мн о л Ш 72, Молдова 432, 4, Кыргызстан 21, 594, Казахстан 522, 34, Грузия 176, 10, Армения 86, 696, Беларусь 732, 21, Азербайджан 237, 0,0 2000,0 4000,0 6000,0 8000,0 10000, Экспорт Импорт Рис. 1. Внешняя торговля Украины товарами за I полугодие 2006г.

Страны СНГ являются главными экономическими партнерами Украины. Украину с другими членами СНГ объединяют таки общие стратегические приоритеты, как преодоление системного кризиса, реформирование и развитие национальных экономик, проведение эффективной социальной политики, интеграция в мировой экономическое, информационное, политическое, культурное пространство. Важным событием стало подписание договора о создании Единого экономического пространства (ЕЭП) января 2003г. главами Украины, Беларуси, Казахстана и Российской федерации.

Основными проблемами сотрудничества со странами СНГ остаются затягивание процесса формирования зоны свободной торговли в рамках СНГ как одного из основных этапов формирования ЕЭП, обновление российского рынка сбыта украинских товаров.

Приоритетом номер один внешнеполитического курса Украины является вступление в Европейский Союз (ЕС). На протяжении нескольких лет продолжались переговоры официальных представителей Украины и ЕС о подписании специального договора о партнерстве и сотрудничестве, а также о политическом диалоге между ними.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 13 |
 

Похожие работы:





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.