авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 8 |

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РЯ- ЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИ- ТЕТ ИМЕНИ ...»

-- [ Страница 4 ] --

При отсутствии у граждан признаков занятости они должны быть отнесены к кате гории незанятых лиц или безработных (что подразумевает официальную регистрацию в государственных органах занятости и присвоение этого статуса), или учитываться как эко номически неактивное население. Отнесение категории лиц, отчаявшихся найти работу, к экономически неактивному населению, как это практикуется сейчас Росстатом при прове дении статистического наблюдения и сбора информации по тематике занятости, можно охарактеризовать, как некорректное которое ущемляет установленное законодательством Российской Федерации право граждан на труд и защиту от безработицы. Поэтому при рас смотрении потенциальных возможностей рынка труда целесообразно по возможности оценивать также группу экономически неактивного населения находящегося в трудоспо собном возрасте.

Рассмотрим тенденции развития рынка предложения рабочей силы, на примере Владимирской области. Владимирская область достаточно динамично развивающийся ре гион с доминирующим по территориальному признаку количеством сельских поселений.

Таким образом, при рассмотрении масштабов безработицы в регионе особенное внимание необходимо уделить ее составляющей относящейся к сельской местности. Колебания чис ленности безработных зарегистрированных в целом по области и ее составляющей по сельской местности приведены на диаграмме № 1. «Численность зарегистрированных без работных»

13 921 чел. или 28,6% 9 681 чел. или 8 338 чел. или 7 516 чел. или 30,3% 8 049 чел. или 31,9% % 34,6% 48 31 908 26 26 23 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год Численность зарегистрированных безработных в сельской местности Численность безработных зарегистрированных в городской местности Необходимо отметить, что безработица на селе в течение рассматриваемого периода не имела тенденций к скачкообразному увеличению, можно констатировать, что уровень ежегодно регистрируемых безработных сельских граждан также не имеет и тенденций к снижению, и не опускается ниже 7,5 – 8 тысяч граждан. Одновременно с этим тенденции снятия с учета, зарегистрированных безработных граждан, жителей области, в целом наблюдалась положительная тенденция снятия безработных с регистрационного учета, в основном в связи с нахождением работы или доходного занятия. Даже в кризисный период 2009 года этот показатель не упал ниже 50%, однако имело место и снятие с учета по дру гим причинам, среди которых не последнее место занимает трудовая миграция. То есть люди нашли работу за пределами Владимирской области (а точнее в ближайших мегапо лисах Москве и Нижнем Новгороде). Кроме этого в кризисный период значительно воз росла доля граждан прошедших профессиональное переобучение, что свидетельствует о достаточной мобильности граждан и их активном желании найти работу. Важно подчерк нуть, что направления движения трудовых ресурсов Владимирской области действуют не только в рамках сельского рынка, но и ориентированы в сторону городских рынков труда, особенно ближайших крупных мегаполисов. Другой замечательной тенденцией явилось стабильное трудоустройство или нахождение людьми доходного занятия, так как в абсо лютных количественных величинах в кризисный период этот показатель увеличился, не смотря на явное снижение его доли в общем объеме, на фоне резкого, более чем вдвое скачка зарегистрированной безработицы в 2009 году. Наряду с этим, кризисные явления 2009 года, совершенно не затронули молодежный рынок труда Владимирской области.





Несмотря на значительно большее количество молодежи зарегистрированной в качестве безработных в 2009 году (вдвое выше чем в предшествующем 2008 году), ее уровень в об щей численности безработных по сравнению с 2008 годом увеличился только на 2,5 %, равно как и явное снижение зарегистрированной численности безработной молодежи в 2011 году незначительно сказалось на показатель молодежной безработицы в общем объе ме безработных граждан. На муниципальном уровне в настоящее время сформировались незначительные по размерам сельские рынки труда с четко выраженным центром, притя жения рабочей силы, именно эти рынки могут служить первоначальной единицей наблю дения и мониторинга, кроме того, как правило, с этими центрами связано размещение цен тров занятости населения.

В отличие от городских крупных рынков труда, сельские рынки характеризуются значительно меньшей плотностью рабочей силы и рабочих мест на единицу территории, менее интенсивным ее движением в границах системы. Ограниченным характером до ступности рабочих мест, обусловленным неразвитостью дорожно – транспортной инфра структуры. Важно отметить также, что в силу разнообразных природно – климатических и поселенческих условий, большой пространственной протяженностью данного рынка ин формации о наличии вакантных рабочих мест и о цене рабочей силы, а именно предлагае мой заработной плате, в разных территориальных сегментных рынках зачастую отсутству ет даже в границах одного административного района. Учитывая недостаточную инфор мированность населения сельских районов области конкуренция рабочей силы является крайне несовершенной. Слабое развитие единого рынка жилья в и по России в целом, и в частности по сельской местности Владимирской области и наличия неравномерно разви тых социально-инфраструктурных условий проживания на селе, порождают ограничен ную территориальную и профессиональную мобильность рабочей силы. Рассматривая продолжительность регистрируемой безработицы в сельской местности Владимирской об ласти, можно отметить, что наибольшую долю занимают безработные граждане находя щиеся на регистрационном учете от 1 до 4 месяцев. Что касается особенностей сельского рынка труда, связанных с предложением рабочей силы, то здесь, в отличие от городских рынков труда, формируется достаточно специфичная система воспроизводства труда, ос новывающаяся на собственном крайне неразвитом демографическом потенциале. Среди зарегистрированных безработных в сельских местностях Владимирской области молодеж ный рынок труда в разные периоды времени составлял от 20 до 25%, в то время как зареги стрированные граждане предпенсионного возраста составляли не более 12%. Среди заре гистрированных сельских безработных граждан преобладает количество людей имеющих только полное среднее образование эта величина колеблется от 32% до 34%, в то время как доля граждан имеющих высшее образование от 5,7% до 9,3%. Приведенные данные еще раз наглядно подтверждают недостаточное количество квалифицированных молодых кад ров среди предложения рабочей силы в сельской местности. А в городской местности заре гистрировано граждан имеющих высшее профессиональное образование ориентировочно 14,5% от общей численности зарегистрированных безработных в 2007 году до 20,2% в 2011 году. Что свидетельствует о повышении доли безработной интеллигенции среди го родского населения области.





Предложение на сельском рынке труда во многом зависит от проводимой в стране демографической, миграционной и социальной политики. В этой связи при разработке концепций демографического развития насущно необходимо учитывать их влияние на во просы трудообеспеченности села. Одновременно с этим миграционная политика также должна быть согласована с перспективными параметрами рынка труда. Однако ситуация, когда больше трети граждан области, проживающих в сельской местности обращаются в службу занятости не для того чтобы найти работу, а для того чтобы получить хотя бы ми нимальные социальные выплаты, как источник средств к существованию, красноречиво свидетельствует о недостаточности спроса на предлагаемую рабочую силу.

Меры по улучшению занятости населения в сельской местности, включают в себя мониторинговые мероприятия по отслеживанию динамики ситуации на рынке труда, ин формационное обеспечение о возможностях трудоустройства сельских граждан и получе ния государственной помощи и услуг, проведение ярмарок вакансий, организация реализа ции мероприятий региональных программ по снижению напряженности на рынке труда, а также других региональных инициатив направленных на повышения экономической ста бильности региона.

Библиографический список:

1. «Рынок труда на селе и его регулирование», Б.П. Панков, М, «АгриПресс», 2007 г, с. 19, 25;

2. Статистические данные Федеральной службы по труду и занятости.

УДК 338. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА РАЗВИТИЯ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА к.э.н. Л.Х.Балакина ФГБОУ ВПО РГАТУ Значение молочного скотоводства определяется не только ценностью производимого им продукта, но и большим влиянием на экономику агропро мышленного комплекса.

Для привлечения инвесторов в развитие инновационных проектов в АПК необходимо принятие специальных мер, включающих совершенствование си стемы государственного инвестирования, кредитной налоговой политики, вне бюджетного финансирования. В молочном скотоводстве в первую очередь сле дует финансировать инновационные проекты, имеющие общенациональное значение, то есть связанные с обеспечением продовольственной безопасности страны и конкурентоспособности продукции.

В качестве стимулирования развития молочного скотоводства необходи мо использование дотационного механизма, ориентированного на развитие конкурентной борьбы и рыночную реализацию молока. В связи с этим предло жена методика, адаптированная для условий Рязанской области, основана на совокупности интегральных показателей, которые учитывают объм, потенциал продуктивности, цену, уровень товарности, доходность реализуемой продук ции, отражающих влияние на конечный результат одновременно ценовой и за тратной сфер деятельности с ориентацией на оптимальное их сочетание. Прак тическая реализация данной методики должна осуществляться в два этапа.

1. Определение общего объема бюджетных субсидий за реализованный объем молока. В качестве исходного норматива можно использовать стоимость комбикормов, необходимых для 1 головы в среднем по совокупности сельско хозяйственной организации с учтом сложившихся норм кормления и качества самого скота. Далее сельскохозяйственная организация совместно с отделом животноводства Департамента АПК Рязанской области разрабатывается для сельскохозяйственных производителей региональный госзаказ по реализации молока. Здесь акцент должен быть сделан на стимулирование спроса, а в случае долговременного и масштабного применения методики учитывать и потенциал рынка молока. На основе данных параметров и степени выполнения госзаказа по продаже молока определяется общий фонд дотационной поддержки. Состо яние потребительского рынка молока Рязанской области характеризуется про тиворечивостью: с одной стороны – относительно высокая насыщенность его товарами, которая достигла почти 58%, с другой стороны – крайне низкая по купательная способность населения и, как следствие, неудовлетворительная платежеспособность предприятий торговли и общественного питания.

2. Распределение бюджетных средств осуществляется на основе исход ных данных (количество реализованного молока, валовой надой, полная себе стоимость и выручка от реализации) при помощи коэффициентов, характери зующих количественные и качественные показатели работы сельскохозяй ственной организации. Сумма субсидий, причитающихся конкретному пред приятию, определяется как произведение общей суммы дотационного фонда и коэффициента распределения по данному предприятию.

Использование данной методики позволяет существенно повысить дохо ды предприятий и стимулирует сельскохозяйственные организации по произ водству молока на получение большей доли бюджетных средств, при повыше нии эффективности работы предприятий. Объем дотационного фонда при этом может изменяться исходя из реальных финансовых возможностей бюджетов разных уровней. При создании интегрированного объединения данный фонд может пополняться за счт общей прибыли.

В качестве перспективных мер государственной поддержки, способных оказать реальное положительное влияние на экономическую эффективность в сфере производства молочной продукции, необходимо отметить следующие:

- разработка программы льготного приобретения горючесмазочных мате риалов для сельскохозяйственных предприятий, так как это является одной из главных проблем;

- увеличение дотаций на развитие сельского хозяйства, а в частности от расли молочного скотоводства.

В настоящее время в Рязанской области принимаются меры по переводу основных отраслей агропромышленного комплекса на инновационный путь развития, в том числе по ускоренному развитию животноводства. Приоритета ми региональной инвестиционной политики на долгосрочную перспективу яв ляется содействие модернизации производства и его структурной перестройке, повышению эффективности регионального молочного подкомплекса и укреп ление позиций его отраслей и производств.

Этому во многом способствует принятие и применение нормативно правовых актов, направленных на повышение инвестиционной привлекатель ности региона. Среди основных из них можно выделить принятый Рязанской областной Думой Закон «О государственной поддержке инвестиционной дея тельности на территории Рязанской области» (№33-ОЗ от 06 апреля 2009г.). Он устанавливает формы, условия и порядок предоставления государственной поддержки инвестиционной деятельности и направлен на обеспечение наиболее благоприятных условий для ее осуществления. Это позволило инвесторам, реа лизующим на территории области инвестиционные проекты, претендовать на снижение ставки налога на прибыль на 4% (максимально возможный показа тель по Бюджетному кодексу России для субъектов РФ) и налога на имущество на 70%.

Библиографический список:

Балакина, Л.Х. Повышение экономической эффективности произ 1.

водства молока в Рязанской области // РИСК Ресурсы Информация Снабжение Конкуренция, №4, 2010 с. 172-173.

Денисова, Н.В. Государственная поддержка молочного скотовод 2.

ства Нижегородской области // Вестник НГИЭИ, №4, 2011 с.61-68.

Санду, И.С., Савенко, В.Г., Васильева И.Е. Продовольственный ры 3.

нок рязанской области. / И.С.Санду, В.Г.Савенко, И.Е.Васильева. – М.:ФГУ РЦСК, 2010. С. 186-192.

УДК 631. ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА В РОСИИ к.э.н., доцент А.Б. Мартынушкин ФГБОУ ВПО РГАТУ На современном этапе развития организационно-экономический меха низм управления инновационной деятельностью в аграрной сфере должен ба зироваться на комплексном подходе к использованию его объективных законо мерностей. Он предусматривает прогнозирование тенденций развития иннова ционных процессов, выявление и блокирование механизмов отторжения инно ваций в сельскохозяйственном производстве. [2] Инновационная деятельность в аграрной сфере должна быть основана на создании способов, позволяющих эффективно внедрять и использовать дости жения научно-технического прогресса, использовать более производительную и качественную технику, повышать уровень использования удобрений, средств химизации и защиты растений, широко внедрять ресурсосберегающие техноло гии ведения сельского хозяйства, развивать племенное животноводство и элит ное семеноводство. Для этого требуется система мер, включающая интеграцию науки, образования и производства с целью формирования наиболее эффективно го механизма создания, освоения, внедрения, распространения и использования инновационных технологий, новых технических решений государственную под держку по наращиванию ресурсного потенциала аграрного производства с помо щью субсидирования приобретения материально-технических средств, предо ставления налоговых льгот производителям, внедряющим ресурсосберегающие технологии. [4] Отечественной аграрной наукой создан значительный задел, позволяю щий ускорить научно-технический прогресс в АПК и при достаточных инве стициях обеспечить коренное преобразование материально-технической базы всех отраслей, сделать их конкурентоспособными на мировых рынках. Внедре ние даже десятой доли результатов научно-исследовательских разработок мог ло бы принести стране миллиардные прибыли. В частности, учеными аграрниками разработаны адаптивно-ландшафтные системы земледелия для различных регионов России с расчетным экономическим эффектом свыше 1, млрд. руб. в год;

системы комплектования молочного племенного стада с уров нем продуктивности животных 677 тыс. кг молока, с учетом схемы выращи вания ремонтных телок и нетелей, пригодных к использованию в условиях Ев ропейского Севера Российской Федерации, обеспечивающие экономический эффект до 10,9 тыс. руб. на корову за лактацию. По некоторым оценкам, в рос сийском АПК, в том числе в научных организациях, имеется значительное чис ло объектов интеллектуальной собственности, которые можно предложить для использования: тысячи товарных знаков, около 100 наименований мест проис хождения, более 13 тыс. патентов на изобретения, несколько тысяч патентов на селекционные достижения. При этом, главная проблема заключается в освое нии научных разработок. По оценкам ученых ВНИИЭСХ, лишь 10-15% сель хозтоваропроизводителей используют высокоэффективные ресурсосберегаю щие технологии. [5] До сих пор в АПК не создана современная система внедрения результатов НИОКР. В то время как старые формы (хозяйственные договора с бизнесом и система опытных хозяйств — унитарных предприятий) не обеспечивают при тока в инновационную сферу инвестиций частных компаний. Без освоения но вых форм и методов взаимодействия аграрной науки с потребителями ее про дукции невозможна масштабная технико-технологическая модернизация сель ского хозяйства, решение задачи повышения эффективности производства в аг ропродовольственном комплексе, формирование агропромышленной иннова ционной системы.

Создание такой системы и повышение спроса на инновации со стороны агобизнеса — главная задача на перспективу. Ускоренный переход на иннова ционный путь развития является базисом развития сельского хозяйства на каче ственно новой технико-технологической основе, отвечающей современным глобальным тенденциям. В рамках подпрограммы «Техническая и технологи ческая модернизация. Инновационное развитие» Государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы» предусмотрено на эти цели выделить только из федерального бюджета 23,7 млрд. руб., в том числе на:

- обновление сельскохозяйственной техники — 16 млрд. руб.;

- реализацию перспективных инновационных проектов в агропро мышленном комплексе на базе государственно-частного партнерства — 5, млрд. руб.;

- развитие биоэнергетики и биотехнологии — 2,2 млрд. руб. [3] Слабым звеном в формировании информационного обеспечения инно вационного рынка АПК страны является изучение спроса на инновации. При отборе инновационных проектов часто не проводится их достаточно полная экономическая экспертиза. Ежегодно остается невостребованной пред приятиями АПК значительная часть законченных научно-технических раз работок, что является прямым следствием отсутствия эффективного организа ционно-экономического механизма управления инновационной деятельностью в условиях рынка.

Решение вышеуказанных задач невозможно без совершенствования сов местной работы Минсельхоза России и Россельхозакадемии. По мнению мини стра сельского хозяйства России в нашей стране до сих пор не сформирован полноценный, востребованный аграриями-практиками рынок научно прикладных разработок в сельском хозяйстве. И это притом, что на государ ственном уровне продолжают создаваться все необходимые инфраструктурные условия, стимулы для технологического прорыва экономики села».

Рыночная форма ведения инновационной деятельности требует больших ресурсов, а также высокой координированности действий государства и эконо мического сообщества в целях гибкого регулирования ресурсных потребностей инновационных проектов. Для успешного использования инновационных ре зультатов посредством рыночных механизмов требуется дальнейшее развитие прямых и обратных связей между участниками инновационного процесса в от раслях продовольственного комплекса. [1] Хозяйствующие субъекты в аграрной сфере будут заинтересованы в по вышении своей инновационной активности и ведении инновационной деятель ности, только если они получат реальную экономическую выгоду от внедрения достижений научно-технического прогресса. Сейчас разработка и освоение инно ваций сопровождаются большими транзакционными издержками, а также ри сками, вызванными слабой предсказуемостью долгосрочных тенденций разви тия экономики и неопределенностью социально-экономического эффекта внед рения различных видов инноваций. [4] Библиографический список:

1. Гончаров, В.Д. Инновационная деятельность в продовольственном комплексе России / В.Д. Гончаров, В.В. Рау // Экономика сельскохозяйствен ных и перерабатывающих предприятий. – 2010. - № 4. – С. 26-30.

2. Кундиус, В.А. Эффективность функционирования сельскохозяйствен ных организаций в условиях активизации инновационных процессов / В.А.

Кундиус, Д.А. Дворядкин // Экономика сельскохозяйственных и перерабаты вающих предприятий. - 2012. - № 3. - С. 72-77.

3. Нечаев, В. Механизмы инновационного развития АПК России / В.

Нечаев // Экономика сельского хозяйства России. – 2012. - №2. – С. 41-48.

4. Потапов, А.П. Ресурсы инновационного развития аграрного производ ства России / А.П. Потапов // Экономика сельскохозяйственных и перерабаты вающих предприятий. - 2011. - № 12. - С. 49-52.

5. Санду, И. Формирование инновационной модели развития сельского хозяйства / И. Санду // АПК: экономика, управление. - 2010. - № 11. - С. 72-76.

УДК 314. ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ СЕЛЬСКОГО НАСЕЛЕНИЯ В РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ к.э.н., профессор И.Н. Косолапов к.э.н., доцент В.Н. Плаксин ассистент А.Ю. Ефремова ФГБОУ ВПО РГАТУ Работники организаций АПК (400 сельскохозяйственных предприятий, более 2, 4 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств и 300 предприятий пище вой и перерабатывающей промышленности) вносят существенный вклад в раз витие экономики региона: на их долю приходится около 20% валового регио нального продукта, 7 % основных производственных фондов, 11,7 % численно сти работников, доля численность сельского населения имеет тенденцию к снижению – в 2010г по сравнению с 2001г. она снизилась более чем на 50 тыс.

чел. или на 14 %, его доля в общей численности менее 30 %, в сельском хозяй стве работает примерно 30 тыс. чел. или около 9 % численности сельского населения и почти 16 % численности трудоспособного населения [1].

Успешное развитие инновационной экономики предполагает наличие но вейшей техники, технологии и организации хозяйственной деятельности, высо кого уровня и темпов роста производительности труда на высокотехнологич ных рабочих местах. Для реализации этих направлений необходимо подгото вить работников с более качественными профессиональными характеристика ми, которые будут в полной мере отвечать требованиям инновационного разви тия при здоровом и трудоспособном населении, обеспеченного полноценными социальными условиями жизни.

Это самое главное, поскольку реформу должен реализовать сам человек и прежде всего в своих жизненных интересах. Ситуация же в демографических изменениях в регионе имеет уже многолетнюю тенденцию к ухудшению и не в полной мере отвечает условиям инновационного развития экономики (табл.1).

В 2010 г. общая численность сельского населения по сравнению с 1970 г.

уменьшилась на 56 %, трудоспособного населения на 44 %, существенно изме нилась структура численности населения, доля численности населения моложе трудоспособного возраста снизилась в 2 раза. Эта тенденция в перспективе не благоприятно отразится на численности трудоспособного возраста. Следует отметить, что в общей численности сельского населения сохраняется тенденция женского перевеса (в 2010г. отношение 1,17) за счет численности женщин старше трудоспособного возраста, а по трудоспособному населению – мужско го перевеса (соответственно 1,22).

Таблица 1 - Динамика сельского населения по возрастным группам, в % к 1970г.

Группы 1970 г. 1995 г. 2000 г. 2005 г. 2010 г.

по возрасту, лет 0–4 100 45 32 30 5-9 100 44 32 22 10 - 14 100 31 33 23 15 - 19 100 44 49 50 20 - 24 100 67 73 60 25 - 29 100 89 85 70 30 - 34 100 57 47 41 35 - 39 100 58 54 42 40 - 44 100 42 49 40 45 - 49 100 44 53 62 50 - 54 100 51 50 63 55 - 59 100 64 31 34 60 - 64 100 74 62 35 65 – 69 и старше 100 100 74 77 70 и старше 100 119 116 107 Всего 100 59 54 48 В том числе 100 57 56 53 трудоспособных Доля, % :

Моложе трудо- 28 18 24 15 способного трудоспособно- 48 46 49 52 го старше трудо способного 24 36 27 33 Распределение численности сельского населения, его динамика и демо графические изменения в разрезе природно–экономических зон региона имеют некоторые особенности (табл. 2).

В 2010г. по сравнению с 2005г. снизилась по всем зонам от 1 до 14 %, на долю двух зон (Приокскую и Южную) в 2010гг. приходилось почти 75 % сель ского населения с тенденцией к увеличению за счет Приокской зоны, индексы числа умерших к числу родившихся (2005г.) в трех зонах выше среднего значе ния, в среднем по региону число умерших превышало число родившихся более чем в 3 раза, в 2010г. в 2,4 раза или на 24 % меньше.

Для улучшения демографической ситуации по сельскому населению необходимы практические действия со стороны управленческих структурных подразделений на всех уровнях.

Индексы Доля зоны в численности Индексы числа Зоны численности населения, % умерших к чис населения, лу родившихся 2005 г. 2010 г.

2010г.к 2005г.

Северо- 0,86 7,9 7,3 4, Восточная Приокская 0,99 37,7 40,1 3, Центральная 0,93 18,0 18,0 2, Южная 0,88 36,4 34,5 3, Итого и в среднем 0,93 100,0 100,0 3, Таблица 2 - Динамика численности сельского населения по зонам В Рязанской области принимаются определенные меры по изменению не благоприятной тенденции в демографической сфере, в том числе по сельскому населению, разработаны и реализуются многие программы по этой проблеме [2,3]. В частности, концепция демографического развития Рязанской области на период до 2015 года, долгосрочная целевая программа «О дополнительных ме рах по реализации концепции демографического развития Рязанской области на 2011 - 2014 годы», целью программы является стабилизация темпов убыли населения и создание предпосылок для его прекращения посредством создания условий для демографического развития.

В области реализуется долгосрочная целевая программа «Социальное развитие села Рязанской области на 2011-2014 годы», целью программы явля ется повышение уровня жизни сельского населения на основе развития соци альной инфраструктуры и инженерного обустройства населенных пунктов, расположенных в сельской местности, создание условий для улучшения соци ально-демографической ситуации, расширение рынка труда и обеспечение его привлекательности, повышение престижности проживания в сельской местно сти.

Библиографический список:

1. Грошева, И.Н. и др. РЯЗАНСКАЯ ОБЛАСТЬ В ЦИФРАХ, Рязань, 2. Концепция демографического развития Рязанской области на период до 2015 года, Рязань, 3. Областные целевые программы О дополнительных мерах по реализа ции Концепции демографического развития Рязанской области на 2008— годы, Рязань, УДК 311:330. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЖИЗНИ СЕЛЬСКОГО НАСЕЛЕНИЯ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТО РИЙ: НА МАТЕРИАЛАХ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ.

аспирант М.В.Кутузова ФГБОУ ВПО ОмГАУ им. П.А. Столыпина»

В настоящее время обозначился переход от общего видения устойчивого развития общества к устойчивому развитию отдельных территорий как новое направление их социально-экономического развития. Для России особое значе ние имеет устойчивое развитие сельских поселений, учитывая удельный вес сельской местности (они занимают две трети площади Российской Федерации) и особо острую социально-экономическую ситуацию на селе. Устойчивое соци ально-экономическое развитие села - это есть стабильное, качественное и необ ратимое, положительно направленное изменение социальных отношений в сельской местности, а также повышение материального благосостояния сель ского сообщества за счет роста сельской экономики, обусловленное существу ющими на тот момент противоречиями и закономерностями, выраженное в ро сте уровня и качества жизни населения [1]. Следовательно, основным оценоч ным критерием уровня социально-экономического развития сельских террито рий должен служить показатель уровня жизни сельского населения.

Сегодня, повышенное внимание к проблеме низкого уровня жизни сель ского населения неслучайно. Низкий уровень жизни населения может служить причиной многих негативных социальных явлений и тенденций. Очевидными последствиями низкого жизненного уровня может стать низкое качество жизни населения. В конечном итоге низкий уровень жизни сдерживает не только уро вень человеческого развития, но и тормозит развитие региона, не позволяя в полной мере реализовать имеющийся экономический, ресурсный и прочий по тенциал. В настоящее время Омская область характеризуется низким уровнем экономико-социального благосостояния и устойчивым снижением численности сельского населения (табл. 1).

Таблица 1. Демографические показатели населения Омской области за 2007-2011гг.

Село Город 2007 2008г. 2009 2010 2011 2007г. 2008 2009 2010 г. г. г. г. г. г г г Численность насе- 620,4 617,7 617,6 563,6 560,4 1397, 1396, 1394 1413 ления (на конец го- 6 4,5,0, да), тыс. чел.

Число родившихся 13,6 14,5 15,6 15,8 16,0 10,9 11,5 11,8 12,2 12, на 1000 человек населения, чел.

Число умерших на 15,7 15,4 15,8 15,8 15,3 14,2 13,8 13,0 13,1 12, 1000 человек насе ления, чел.

Миграционный - -1037 13 - -3605 586 944 -353 -660 прирост (убыль), 2321 человек Общая демографи- н.д. н.д.

617 617 624 677 530 538 555 ческая нагрузка, на 1000 человек в тру доспособном воз расте Источник: [2].

Оценка воспроизводства населения региона подтверждает закономер ность последних лет- уровень рождаемости в сельской местности выше город ского, однако, по смертности в сельской местности тоже более высокие показа тели (заметим, что в результате высокой смертности жителей села усиливается несоответствие между численностью населения и громадными размерами сель ских территорий).

Демографическая нагрузка в сельской местности значитель но выше городской, что существенно влияет на структуру доходов и расходов сельского населения, его общую платежеспособность. Следует также отметить, что в настоящее время продолжается «вымирание» большинства деревень и сельских поселений: по данным Всероссийской переписи населения 2010 года в состав области входит 1476 сельских населенных пунктов, из них 24 населен ных пункта – без населения. Усугубляет ситуацию и высокий уровень мигра ции, только за 2011 год из сел Омской области уехало около 22,7 тыс.чел. Од ной из самых серьезных проблем является массовый миграционный отток мо лодежи. Процесс имеет серьезные негативные демографические последствия, так как именно молодежь является наиболее трудоспособной и грамотной ча стью населения, на нее приходится три четверти рождений детей. Одна из ос новных причин миграции – высокий уровень безработицы (доля безработных на селе в возрасте от 15 до 34 лет составляет более 40%) [2]. В связи с чем, се годня во много раз возросла необходимость в достоверном отражении процес сов, происходящих в среде сельской молодежи и их увязки с проблемой устой чивого развития сельских территорий.

Положение на селе с обеспеченностью кадрами остается сложным как в количественном, так и в качественном отношении. Закономерным следствием стало сокращение численности работников, занятых в сельскохозяйственном про изводстве (за период 2007-2011г.г. снижение численности работников состави ло 29,1%). Большинство существующих вакантных мест характеризуются низ ким качеством: плохие условия труда, отсутствие видимых перспектив. Но все же одной из основных причин сокращения численности рабочих кадров в сель скохозяйственных организациях области является низкий уровень оплаты тру да. Среднемесячная заработная плата работника сельского, лесного хозяйств и охоты в Омской области за 2011 год составила около 11,0 тыс. руб., что значи тельно ниже среднеобластного уровня (19,1 тыс. руб.) и является одной из са мой низкой среди отраслей экономики. Межотраслевой разрыв в размере начисленной заработной платы является существенным: например, в 2011 г.

зарплата в строительстве была в 2,4 раза выше, в сфере финансовой деятельно сти — в 3,1 раза выше, чем в сельском хозяйстве. Стоит отметить, что среди ис точников средств существования домохозяйств, заработная плата занимает бо лее 70% и является основным источником дохода [2].

Доходы являются важнейшим индикатором уровня и качества жизни сельского населения. Этот показатель во многом характеризует уровень соци ально-экономического развития сельских территорий. На сегодня уровень жиз ни сельских семей продолжает оставаться крайне низким, увеличивается раз рыв между городом и селом по уровню доходов населения: так, если в 2007 г.

среднедушевые располагаемые ресурсы сельских домохозяйств достигали 81, % от городского уровня, то в 2011 г. они составили 79,9%.

Таблица 2. Сравнение характеристик уровня жизни сельского и городско го населения Омской области за 2007-2011гг.

Село Город 2008г. 2007г. 2009 2010 2011г 2007 2009 2010 2011 г. г. г. г. г. г г Среднедушевые 7418 10215 8339 8560 1140 9089 1131 1192 1600 располагаемые ре- 8 2 0 сурсы, рублей Потребительские 4270, 4147, 4678, 5866, 7013, 6810, 7518, 8162 8959 10557, расходы домаш- 2 9 0 1 4 0 5,2,1 них хозяйств, руб лей, из них в %:

продукты питания 31,9 39,8 42,6 41,2 34,3 31,8 37,0 34,2 33,9 31, расходы на непро- 33,0 21,2 20,9 20,1 25,5 27,2 20,4 21,8 18,8 25, довольственные товары здравоохранение 2,1 3,0 3,9 2,7 2,4 2,1 3,2 3,4 4,3 3, образование 1,4 2,0 2,0 1,1 1,1 2,1 1,9 3,0 1,1 1, жилищные услуги 8,5 8,4 10,3 10,9 12,2 10,3 9,5 10,7 13,3 12, расходы на прочие 19,8 22,0 17,3 21,3 22,0 24,0 25,7 24,4 26,1 21, товары и услуги расходы на алко- 3,3 3,6 3,0 2,7 2,5 2,5 2,3 2,5 2,5 2, гольные напитки Источник: [3,4].

Помимо доходов, среди основных критериев оценки уровня жизни сель ского населения как фактора устойчивого развития сельских территорий следу ет выделить такие как рост и оптимизация структуры потребительских расхо дов сельских домашних хозяйств, сокращение различий с расходами городских домохозяйств;

развитие социальной инфраструктуры села, благоустройство жилищного фонда населения и сокращение различий с городскими жителями.

Анализ уровня и структуры потребительских расходов сельских домашних хо зяйств Омской области с позиции устойчивого развития сельских территорий показал, что в период 2007-2011гг. произошло увеличение доли затрат на пи тание и коммунальные услуги и снижение удельного веса затрат на непродо вольственные товары, услуг в системе образования, что свидетельствует о сни жении уровня и качества жизни. Сохраняется значительное отставание объема потребительских расходов сельских домохозяйств от городских.

По вводу социально значимых объектов инфраструктуры в сельской местности Омской области за период 2007-2011г.г. наблюдается в основном от рицательная динамика: количество учреждений культурно-досугового типа в селах области уменьшилось с 1082 до 1016, т. е. на 6,1 %;

количество библиотек снизилось с 738 до 714, т.е. на 3,3 % [2]. Кризисное состояние сельской соци альной инфраструктуры затрудняет получение услуг в сфере образования, здравоохранения, культуры;

для детей, подростков, молодежи и представителей старшего поколения нет условий для полноценного досуга.

В рамках Программы «Развитие сельского хозяйства» за 2008-2011гг. в Омской области улучшены жилищные условия 512 молодым семьям, введено в эксплуатацию 29,5 тыс.кв. метров жилья для молодых специалистов. Однако этого недостаточно, чтобы покрыть необходимую потребность в жилье для мо лодых квалифицированных специалистов и подготовленных рабочих массовых сельскохозяйственных профессий. Кроме того, существенно низкими по срав нению с городом остаются значения всех показателей благоустройства жилья: в 2011 г. в Омской области системами водоснабжения было оборудовано 30,9% сельского жилищного фонда, коммунальной канализацией - 39%, уровень гази фикации домов (квартир) сетевым газом составил 19% [5].

В целом анализ уровня жизни сельского населения позволил выявить противоречивые тенденции: несмотря на положительную динамику ряда пока зателей (бедности, уровня доходов и др.), значение многих показателей не обеспечивает необходимый уровень для формирования основ устойчивого со циально-экономического развития сельских территорий Омской области. Таким образом, повышение уровня жизни сельского населения региона является необ ходимым условием обеспечения устойчивого социально-экономического разви тия сельских территорий, что соответствует идеологии правительства страны и региона через реализацию различных целевых программ.

Библиографический список:

1. Медолазов, А.С. Устойчивое социально-экономическое развитие сельских территорий как фактор роста качества жизни сельского населения»

.- диссер. к.э.н., Орел-2009.- 224с.

2. http://omsk.gks.ru 3. Характеристика домашних хозяйств Омской области за 2011 год: Стат.

сб./ Омскстат. – Омск, 2012 – 63 с.

4. Доходы, расходы и потребление домашних хозяйств Омской области за 2008 год: Стат. сб./ Омскстат. – Омск, 2009 – 57 с.

5. http://omskportal.ru/ УДК 331.101. СУЩНОСТЬ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ старший преподаватель С.А. Лобанова ФГБОУ ВПО РГАТУ Адаптация означает включение личности в новую для нее предметно вещественную и социальную среду. Когда человек поступает на работу, он включается в систему внутриорганизационных трудовых отношений, занимая в ней несколько позиций. Он и работник, и общественник, и коллега. Каждой такой позиции соответствует совокупность требований, стандартов, образцов поведения, т.е. социальная роль. В социальных ролях воплощены требования к поведению человека со стороны тех общностей и социальных групп, членом которых он является.

Поступая на предприятие, человек имеет определенные цели, потребно сти, ценности, нормы. Установки поведения. В соответствии с ними работник и предъявляет требования к организации: к условиям труда, его оплате, содер жанию, возможностям роста, к социальной среде. Отношение работника к ор ганизации зависит от степени реализации его цели.

Но организация имеет свои цели и задачи, центральные среди которых – выпуск продукции, производство материальных и духовных благ, оказание услуг. В соответствии с ними в организации складываются свои социальные ценности и нормы.

Так в ходе взаимодействия работника и организации происходит их вза имное приспособление, протекает процесс трудовой адаптации. Этот процесс будет успешнее, чем в большей степени нормы и ценности коллектива и стано вятся нормами и ценностями отдельного человека, чем лучше и скорее он при нимает, усваивает свои социальные роли, чем больше предприятие отвечает за просам и требованиям работника, тем выше его удовлетворенность трудом. Та ким образом, адаптация – это сложный, двухсторонний процесс между лично стью и средой, в которую он включается.

Выделяют первичную и вторичную адаптацию. Первичная адаптация происходит при первоначальном вхождении молодого человека в постоянную трудовую деятельность. Вторичная адаптация происходит в двух случаях: при переходе работника на новое рабочее место со сменой или без смены профес сии, а также при существенных изменениях производственной среды, ее техни ческих, экономических или социальных элементов.

Скорость адаптации зависит от многих факторов. Но в среднем это ми нимальный срок, в течение которого администрация убеждается в профессио нальной квалификации работника, соответствии его предъявляемым требова ниям, а он – в соответствии содержания, условий, оплаты труда своим ожида ниям. Нормальный срок адаптации для разных категорий работников составля ет от 1-6 месяцев до 3-х лет. Причем у руководителей коллективов сроки адап тации должны быть короче, чем у рядовых работников.

Успешность адаптации зависит от целого ряда предпосылок и факторов.

Важнейшей предпосылкой этого процесса является проведение работы по про фессиональной ориентации и профессиональному отбору.

Другой предпосылкой трудовой адаптации является престиж и привлека тельность профессий в обществе, в разных социальных группах, для отдель ных индивидуальностей. Будучи тесно взаимосвязанными престиж и привлека тельность профессий отражают все же различные стороны оценки профессии.

Факторы трудовой адаптации – это условия, влияющие на течение, сроки, темпы, и результаты этого процесса. Поскольку адаптация – двухсторонний процесс между личностью и той производственной средой, в которую она включается, все факторы трудовой адаптации можно разделить на две группы – личностные и производственные.

Личностные факторы, в свою очередь, можно классифицировать на со циально-демографические, социально обусловленные, психологические, социо логические. Такие демографические признаки, как пол, возраст, семейное по ложение, национальность, сами по себе не являются социальными, но оказывая значительное влияние на протекание социальных процессов, приобретают со циальное значение, находятся во взаимосвязи и взаимозависимости с процес сом адаптации.

Активно отражается на адаптации возраст – важнейший по степени влия ния среди социально-демографических факторов. С ним связаны качественные характеристики работника – стаж его работы, образование, семейное положе ние. Как правило, период до 30 лет не дает высоких показателей адаптации, т.е.

проблема адаптации работника и дальнейшей стабилизации коллектива – это прежде всего молодежная проблема.

Стаж работы как фактор адаптации тесно связан с возрастом. Он является центральным среди других факторов, влияющих на укрепление или нарушение взаимосвязей работника и предприятия. Социальное происхождение имеет существенное значение для адаптации, так как семья очень сильно влияет на профессиональные ориентации выпускников школ, на выбор сферы трудовой деятельности.

Действие образования как факторов адаптации таково, что на рабочих местах наименее адаптирована молодежь с более высоким уровнем образова ния. Разрешить это противоречие можно ориентированием молодежи на тех ническое творчество, творчество в труде.

Специфическим фактором адаптации являются формы организации тру да. В условиях бригадной организации труда уровень адаптации рабочих, как правило, выше, чем при индивидуальной организации.

На адаптацию работников к меняющимся условиям производства влияет существующая на предприятиях система внедрения новшеств.

УДК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙ СТВЕ к.э.н., доцент О.В. Чепик ФГБОУ ВПО РГАТУ Финансы и финансовая система занимают определенную нишу в системе экономических отношений, однако без эффективного управления финансовыми потоками в государстве и на уровне отдельных субъектов, невозможно испол нение функции финансов в обеспечении денежными средствами товаропроиз водителей. Управлять финансами следует через субъекты управления (органы власти различных уровней), финансовую политику и финансовый механизм.

Однако, до настоящего времени было мало научных исследований, по свящнных функционированию финансового механизма в сельском хозяйстве, поэтому, частично опираясь на исследования экономической сущности финан сового механизма разными учеными, мы делаем вывод о том, что в сельскохо зяйственном производстве в состав элементов финансового механизма должно включаться: финансовое планирование и прогнозирование;

отдельные финан совые показатели;

нормативы и нормы;

особенности управления финансовыми потоками;

государственное финансовое регулирование;

определнные финан совые рычаги и стимулы;

финансовый контроль;

информационное обеспечение;

законодательные акты различных уровней власти, касающиеся финансов. Все элементы финансового механизма тесно связаны между собой и должны нахо диться в постоянном соответствии.

В обобщнном виде системная взаимосвязь понятий: «финансы» - «фи нансовая политика» - «финансовый механизм» - «финансовое регулирование»

представлено в Таблице 1.

В литературных источниках сущность и содержание государственной финансовой политики трактуется многогранно.

Опираясь на высказывания ряда ученых о предметном содержании фи нансового механизма, нами обосновано авторское определение сущности и содержания финансового механизма в сельском хозяйстве, представляющего собой определнную совокупность финансовых методов, инструментов, рыча гов, нормативного и информационно-методического обеспечения, направлен ных на формирование и использование финансовых ресурсов, сбалансирован ных по ресурсному и природно-экономическому потенциалу, в целях обеспе чения продовольственной независимости страны, повышения конкурентоспо собности российской сельскохозяйственной продукции, обеспечения финансо вой устойчивости сельскохозяйственных товаропроизводителей для удовлетво рения потребностей населения в продовольствии в условиях присоединения России к ВТО.

Таблица 1 - Взаимосвязь основополагающих понятий в системе управле ния финансами Содержательная характе- Взаимосвязь элементов финансового управления ристика Экономические отноше- -обеспечение финансового равновесия экономики и НАН ФИ СЫ ния, которые связаны с об- ее субъектов: снабжение денежными средствами и разованием, распределени- финансовыми ресурсами Составлено автором по результатам исследования ем и использованием де- - распределение и перераспределение НД нежных фондов в целях -контроль за распределительным процессом денеж выполнения функций и за- ных средств, поступающих из федерального бюдже дач государства, а также та обеспечения условий уве- -воздействие на воспроизводственный процесс через личения производства. государственную поддержку предприятий - обеспечение граждан стабильными экономически ми и социальными условиями - формирование и регулирование правового меха ФИНАНСОВОЕ РЕГУЛИРО низма Воздействие на экономиче- -формирование и регулирование административного ские и социальные процес- механизма сы, путем концентрации - формирование и регулирование финансово – эко ВАНИЕ финансовых ресурсов в од- номического механизма них сегментах рынка и ограничения роста финан совых ресурсов в других - разработка видов и форм финансовых планов и прогнозов Финансовое планирование - выполнение организационных мер по утвержде и прогнозирование нию финансового плана ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ - конкретизация заданий финансового плана - проверка неукоснительного выполнения законода Финансовый контроль тельства Финансовые рычаги: прибыль, доходы, амортизаци онные отчисления, экономические фонды целевого Финансовые рычаги и ин- назначения, паевые взносы и т.п.

струменты Финансовые инструменты: платежные, кредитные, депозитные, инструменты инвестирования, инстру менты страхования Финансовое нормативное - инструкции, нормативы, нормы, тарифные ставки, обеспечение методические указания и разъяснения и т.п.

- осведомление о финансовой устойчивости и пла Информационное обеспе тежеспособности предприятий чение - формирование базы данных Составная часть экономи- - разработка общей концепции финансовой полити ФИНАНСОВАЯ ПО ческой политики государ- ки ства, представляет собой - создание адекватного финансового механизма ЛИТИКА совокупность мероприятий - управление финансовой деятельностью государ по использованию финан- ства и других субъектов экономики совых отношений для вы- - конкретизация главных направлений развития полнения государственных народного хозяйства функций Отсутствие сбалансированного роста финансовых ресурсов, как показы вает мировой опыт, ведет к деградации самой финансовой системы, упадку и развалу экономики. Одной из главных целей государственной финансовой по литики является создание благоприятных финансовых условий для социально – экономического развития общества и повышения уровня и качества жизни населения. Реализация этих целей осуществляется через финансовый механизм.

По своей сути и содержанию финансовый механизм представляет сово купность различных способов организации определнных финансовых отноше ний, которые применяются в обществе для обеспечения благоприятных усло вий экономического развития. Рассматривая понятийный аппарат, и само со держание финансового механизма, мнения ученых изменялись в процессе эво люционного развития.

Библиографический список:

1. Поляк, Г.Б. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебник. М.:

ЮНИТИ-ДАНА, 2009. С 80.

2. Ковалев, В.В. Финансы: учебник. М.: Проспект, 2010. С. 29.

3. Чепик, О.В. Финансовый механизм государственной поддержки сель скохозяйственных товаропроизводителей. Монография. Рязань.: ИРИЦ РГАТУ, 2012. С 16-20.

УДК 339.13 : 636.6. SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ к.э.н., доцент А.Г. Красников аспирант М.Г.Красников ФГБОУ ВПО РГАТУ Для определения основных проблем предприятия, для того чтобы полу чить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT анализ.

SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внеш ней среды).

SWOT-анализ позволяет выбрать оптимальный путь развития бизнеса, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся в распоряжении предприятия ресурсы.

Процедура проведения SWOT-анализа в общем виде сводится к заполне нию матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны вашего предприятия и возможности и угрозы рынка. Это сопоставле ние позволяет определить, какие шаги могут быть предприняты для развития предприятия, а также какие проблемы необходимо срочно решить.

SWOT – анализ является необходимой составляющей маркетингового плана предприятия. Он дает возможность оценить конкурентную ситуацию на рынке, получить четкое представление о преимуществах и недостатках пред приятия, что позволяет:

- выбрать направление развития предприятия;

- выгодно использовать сильные стороны организации;

- устранить либо учесть недостатки организации;

- использовать (не упустить) предоставляемые рынком возможности;

- избежать опасностей и угроз.

Для оценки собственного потенциала птицеводческих предприятий Ря занской области проведем его SWOT – анализ, который позволит выявить сильные и слабые стороны предприятий (анализ внутренней среды), а также возможности и угрозы ближайшего окружения организаций (анализ внешней среды). И на его основе определим эффективность производства.

Таблица 1 – SWOT-анализ деятельности птицеводческих предприятий Ря занской области Сильные стороны Слабые стороны 1.Территориальное расположение - бли- 1. Высокая себестоимость производимой зость к столице продукции 2.Опытные руководители – профессиональ- 2.Скоропортящийся характер продукции ные менеджеры 3.Узкий ассортимент выпускаемой продук 3.Накопление опыта продаж и создание базы ции.

данных о клиентах 4.Наличие конкурентов.

4.Характеристика отношений с поставщика- 5.Развитие маркетинговых служб, недооцен ми ка руководителями значения маркетинга 5.Отношение конечных потребителей 6.Низкая заинтересованность рядовых со 6.Высокое качество продукции трудников в развитии предприятий 7.Точные сроки выполнения договорных обязательств.

8.Высокий уровень обслуживания.

9.Перспективное планирование объемов производства 10. Финансовая независимость 11.Рыночный потенциал предприятия 12.Известность торговых марок 13.Гибкая ценовая политика 14 Сложившийся имидж 15. Наличие передовой технологии и совре менного оборудования Возможности Угрозы 1.Расширение рынков сбыта. 1.Снижение конкурентоспособности про 2.Выход на новые сегменты рынка. дукции.

3.Постоянное совершенствование производ- 2.Изменение политической ситуации ственного оборудования 3.Рост числа конкурентов.

4.Поддержка со стороны областных и город- 4.Снижение цены реализованной продукции.

ских органов власти 5.Потеря клиентов вследствие острой конку 5.Организация маркетинговых служб на рентной борьбы на сельскохозяйственном предприятиях рынке.

6.Снижение себестоимости продукции, в 6. Переключение некоторой части потреби том числе за счет применения инновацион- телей на более дешевую импортную продук ных ресурсосберегающих технологий. цию 7. Использование современных информаци- 7. Птичий грипп онных технологий 8.Рост налогов 8. Организация глубокой переработки про- 9. Изменение вкусов потребителей дукции 10. Увеличение цен на корма и ресурсы.

Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что птицеводческие пред приятия Рязанской области в своем развитии имеют достаточное количество сильных сторон.

В Рязанской области отмечено появление продукции птицеводства из других областей России, конкурирующей с продукцией местных предприятий.

К ним относятся птицеводческие предприятия Владимирской, Тульской, Ниже городской, Белгородской, Ярославской областей и Республики Мордовия.

Для повышения эффективности производства и реализации продукции птицеводства в Рязанской области предприятиям рекомендуются следующие мероприятия:

Работа с местными органами власти, направленная на борьбу с контрафактной продукцией, участие в открытых мероприятиях города Производить постоянное обновление информационной базы по конкурентам, структуре их издержек и себестоимости Проводить информирование о новинках производства на выстав ках, презентациях и дегустациях Повышать стабильность качества производимой продукции Оценивать качество производимой продукции предприятия, ее упаковки по сравнению с продукцией основных конкурентов и в соответствии с требованиями покупателей Жесткий контроль себестоимости продукции Снижение себестоимости продукции, в т.ч. за счет применения инновационных ресурсосберегающих технологий Расширение ассортимента выпускаемой продукции Организация глубокой переработки продукции Повышение продуктивности птицы Развитие маркетинговой деятельности на предприятиях.

УДК 336. ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ:

ИНФОРМАЦИОННЫЙ АСПЕКТ к.э.н., доцент Н.И. Денисова Ф НОУ ВПО «МУ имени С.Ю. Витте» в г. Рязани Успешное развитие сельскохозяйственных предприятий в современных условиях, усиление конкурентной борьбы невозможно без эффективного управления. Производство и реализация продукции предполагает анализ и об работку сложного информационного комплекса взаимосвязанных и взаимообу словленных факторов влияющих на развитие сельского хозяйства, а также сер висное обслуживание производителей и перспективы развития, взаимосвязан ных с сельским хозяйством отраслей.

Эффективный механизм планирования невозможен в современных усло виях без отлаженной системы информационного обеспечения.

Процесс принятия управленческих решений организации базируется на информации: финансово-экономической, организационной, управленческой, правовой, технологической, социальной, образующей информационные систе мы организации, и функционирующие информационные потоки.

В процессе планирования деятельности, в том числе финансовых и эко номических показателей, необходимо учитывать внешнюю информацию, в том числе о конкурентах, ценах, поставщиках, покупателях и т.д.

Для предприятий АПК каналом для предоставления подобной и иной ин формации является информационно – консультационная служба.

Основной задачей информационно-консультационной системы АПК яв ляется развитие конкурентоспособности аграрного сектора путем оказания сельским товаропроизводителям содействия в принятии обоснованных реше ний, более эффективном ведении хозяйства.

В настоящее время создана структурная сеть субъектов информационно консультационной службы (ИКС) - информационно-консультационных центров (ИКЦ) и инновационных центров.

Информационно-консультационная деятельность объединяет три основ ных направления: инновационное, информационное и консультационное:

инновационное включает в себя структуры, обеспечивающие создание инноваций, их освоение, позволяющие потребителю перевести производство на более высокий уровень развития;

информационное - представляет собой открытую структуру общего до ступа и носит характер информационно-справочной системы с пополнением банков данных информационными ресурсами, поставляемыми научными и об разовательными организациями, органами управления АПК, консультацион ными службами, товаропроизводителями и другими источниками информации;

консультационное – включает в себя структуры консультационного об служивания отрасли и предприятий АПК по экономическому анализу, органи зации и экономике производства, управлению, технологии, бизнес планированию, маркетингу и другим направлениям. Функционирование ИКС в России, в том числе и в Рязанской области не обходится без проблем.

Во-первых, возникли организационно-правовые проблемы связанные с неопределенностью в статусе и месте информационно-консультационных цен тров, созданных на районном уровне. Определение "при органах управления АПК" является недостаточным и неопределенным.

Федичикин А.Г. Информационно-консультационное обеспечение АПК, по материалам международной научно-практической конференции, Москва, 10-12 ноября 2002, М., ФГНУ «Росинформагротех», 2003.

Второй проблемой является недостаток финансирования деятельности информационно-консультационной службы из федерального, регионального и местного бюджетов, а так - же неэффективный механизм оказания информаци онно-консультационной службой платных услуг.

В целях дальнейшего развития ИКС нами разработаны следующие пер спективные направления:

и закрепление правового статуса информационно -определение консультационных служб в регионах;

-совершенствование нормативно-правовой базы и организационно экономического механизма функционирования информационно консультационной службы;

-разработка эффективного механизма платных услуг, оказываемых ин формационно - консультационной службой;

-обеспечение финансовой поддержки, как на федеральном, так и на реги ональном уровне, выявление наиболее важных проблем ИКС, поддержка в их решении с учетом ресурсных возможностей региона;

-создание официального сайта ИКС Рязанской области;

-организация подготовки и переподготовки кадров дляИКС, привлечение специалистов с опытом работы;

-обеспечение взаимодействия ИКС с учеными, специалистами региональ ных научных центров, НИИ, ВУЗов;

-организация рекламы и пропаганды деятельности информационно консультационных служб, как на федеральном, так и на региональном уровнях.

Важная роль отводится формированию и ведению Web-серверов. В си стеме ИКС должны организовываться серверы прямого доступа через глобаль ные сети для всех субъектов АПК, обеспечивающие их необходимой информа цией как непосредственно, так и через региональный информационно консультационный центр.

В современных условиях эффективная система планирования и прогнози рования невозможна без использования новых программных продуктов в сфере информационных технологий.

ProjectExpert - компьютерная программная система, предназначенная для создания и анализа финансовой модели нового, еще не созданного или дей ствующего предприятия, независимо от его отраслевой принадлежности и мас штабов.

Кроме того, данная программа может быть использована для совершен ствования системы финансового планирования и бизнес -планирования в сель скохозяйственных организациях.

Построив при помощи ProjectExpert финансовую модель собственного предприятия или инвестиционного проекта, пользователь получает возмож ность:

-разработать детальный финансовый план и определить потребность в денежных средствах на перспективу;

-определить схему финансирования предприятия, оценить возможность и эффективность привлечения денежных средств из различных источников;

-разработать план развития предприятия или реализации инвестиционно го проекта, определив наиболее эффективную стратегию маркетинга, а также стратегию производства, обеспечивающую рациональное использование мате риальных, людских и финансовых ресурсов;

-подготовить безупречно оформленный бизнес-план инвестиционного проекта, полностью соответствующий международным требованиям на рус ском и нескольких европейских языках и т.д.

В принятой Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продоволь ствия, разработан комплекс мер по участию союзов (ассоциаций) сельскохозяй ственных производителей в формировании аграрной политики.

Предлагаемые направления деятельности мясной ассоциации: консульти рование;

решение проблемы дефицита сырья;

разработка и утверждение стан дартов по качеству продукции;

анализ качества продукции;

анализ ценообразо вания и ассортимента и т.д.

Данной ассоциации необходимо регулировать отношения между произ водителями и предприятиями, перерабатывающими продукцию (мясокомбина тами и т.д.). Данные отношения должны быть взаимовыгодными и позволять производителям окупать свои издержки.

Таким образом, информационно – консультационные службы и ассоциа ции являются внешними источниками информации, необходимой для эффек тивного функционирования предприятий АПК, а так – же для совершенствова ния систем планирования и прогнозирования.

Библиографический список:

1. Агропромышленный комплекс России в 2008 году (экономический об зор).// АПК: экономика, управление, №3, 2009.

2. Алтухов, А.И. Зерновое хозяйство и продовольственная безопасность России.// АПК: экономика, управление, №1, 2009.

3. Гатаулина, Е.А. Оценка финансового состояния сельскохозяйственных предприятий Центрального Федерального округа.// Экономика сельскохозяй ственных и перерабатывающих предприятий, №10, 2009.

4. Демьянов, Н.С. Состояние и прогноз развития рынка зерновых.// Эко номика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, №1, 2009.

5. Скрынник, Е.Б. Приоритетные направления развития животноводства на среднесрочную перспективу.//Экономика сельскохозяйственных и перераба тывающих предприятий, №10, 2009.

6. Федичикин, А.Г. Информационно-консультационное обеспечение АПК, по материалам международной научно-практической конференции, Москва, 10-12 ноября 2002, М., ФГНУ «Росинформагротех», 2003.

УДК 338. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЧЕЛОВОДСТВА к.э.н. Т.В.Торженова ФГБОУ ВПО РГАТУ Рыночные преобразования российской экономики отразились в значи тельной степени на функционировании сельского хозяйства в целом и его от раслей в отдельности. Пчеловодство является неотъемлемой составной частью аграрно-промышленного комплекса России. Значение пчеловодства в экономи ке любого региона и страны в целом определяется не только тем, что оно слу жит источником уникальных продуктов питания и сырья, но и важнейшей ро лью пчел как опылителей сельскохозяйственных культур, обеспечивающих значительную прибавку урожая. Пчеловодство представляет собой отдельную отрасль, образующую качественно однородную группу хозяйственных единиц с соответствующими условиями производства и местом в системе общественно го разделения труда. Оно выполняет важные функции в процессе общественно го воспроизводства, поставляя на рынок мед, воск, прополис, пергу и ряд дру гих высокоценных продуктов.

Преобладание в последнее десятилетие в этом секторе сельскохозяй ственного производства частной формы собственности, а соответственно резкое сокращение государственного регулирования и государственной поддержки привели к тому, что пчеловодство до сих пор переживает негативные послед ствия рыночной трансформации. Поэтому необходимо реформировать его ор ганизацию и систему управления с целью создания эффективного механизма функционирования и повышения конкурентоспособности продукции пчеловод ства на мировом рынке.

Современное состояние пчеловодства можно охарактеризовать как близ кое к критическому, поскольку произошел спад производства продукции, сло жился комплекс социально-экономических проблем, среди которых — неэф фективное государственное регулирование, диспаритет во взаимоотношениях товаропроизводителей с перерабатывающими отраслями промышленности, обусловленный конкурентной природой сельского хозяйства, слабая норматив но-правовая база организации, недостаточно развитая производственная и со циальная инфраструктура, многочисленные посредники между производителя ми и конечными потребителями, растущий дефицит квалифицированных кад ров пчеловодов. Достаточно сложные климатические условия России, зависи мость от природных факторов не позволяют пчеловодческим хозяйствам само стоятельно решать проблемы, постоянно возникающие в процессе организации и функционирования данного вида сельскохозяйственного производства. Объ ективной необходимостью является реформирование системы управления пче ловодства с делегированием функций на национальный и региональный уров ни. И от того, насколько система управления пчеловодством будет соответство вать современным реалиям сельскохозяйственного производства, зависят раз решение сложившихся противоречий и перспективы развития пчеловодства.

За годы реформ в российской отрасли пчеловодства произошли не только количественные, но и принципиальные качественные сдвиги. На треть снизи лась численность пчелиных семей в сельскохозяйственных предприятиях. Од нако, несмотря на это, за последние 10 лет спад производства товарного меда не наблюдается, наоборот произошло его увеличение на 10-20%, что объясняется увеличением числа семей пчел в частном секторе и ростом продуктивности пчелиных семей [1].

Лидирующие позиции в производстве мда занял частный сектор, все бо лее теснящий общественный и государственный секторы. На рынок вышли де сятки частных компаний, действующих в сфере оптовых закупок, переработки, фасовки и торговли медом и другими продуктами пчеловодства;

производства пчеловодного инвентаря, маток и пакетов пчел, препаратов для борьбы с болез нями пчел;

терапевтических и косметических средств и другой продукции.

Россия по официальной статистике входит в пятерку по численности пче линых семей и в десятку основных стран производителей меда в мире, обеспе чивая около 4% от общемирового объема производства мда, из которого доля экспорта составляет менее 1%. Подавляющую часть российского мда - 95% производят частники и фермеры. Одной из наиболее актуальных проблем для отечественных производителей мда в настоящее время является проблема сбыта произведенной продукции [2].

Российские производители мда действуют в сложных условиях, что свя зано с рядом факторов: значительным объемом импортных поставок мда по демпинговым ценам (прежде всего, это поставки из Китая), недостаточной под держкой пчеловодов со стороны государства, сохраняющейся «непрозрачно стью» российского рынка мда и другими факторами. Совокупное влияние этих факторов во многом обусловливает недостаточные темпы роста объемов произ водства мда в России.

Проблемы функционирования отечественного пчеловодства можно си стематизировать:

- по факторам внутренней среды: а) природный - ограниченное использо вание значительного медового потенциала, критическое состояние генофонда медоносных пчел;

б) труд — снижение квалификации кадров, отсутствие при тока молодежи;

в) капитал — дефицит финансовых ресурсов, высокая степень изношенности оборудования и инвентаря, отсутствие современного оборудова ния;

- по факторам внешней среды: а) организационный - недостаток органи зационно-управленческих структур;

б) институциональный - отсутствие объек тивно необходимых законов и стандартов, регулирующих функционирование отрасли и рынка пчеловодческой продукции;

в) информационный - слабая ин формационная база. Факторы внутренней среды пчеловодства обладают высо ким потенциалом и являются прогрессивными, а факторы внешней среды ха рактеризуются относительной неразвитостью и выступают преимущественно как сдерживающие развитие [3].

Основой для устойчивого развития сельского хозяйства является также внедрение инновационных технологий. Исследования показали, что основой любого инновационного процесса в пчеловодстве является совокупность мер по освоению инноваций и совершенствованию на их основе организации и техно логии производства, результатом чего является ускорение научно технологического процесса в отрасли. К основным видам инноваций в пчело водстве следует отнести: биологические, биотехнологические, научно технические, технологические, организационно-экономические, экологические, социальные. Эти группы инноваций практически охватывают все направления развития пчеловодства на перспективу [4].

Таким образом, для решения проблем пчеловодства нужны следующие мероприятия, имеющие значение для реформирования управления и развития отечественного пчеловодства: 1) активная государственная поддержка пчело водства, включающая льготное налогообложение или освобождение от налогов производства меда и продуктов пчеловодства, существенные дотации, целевые программы развития отрасли;

2) широкое распространение добровольных объ единений пчеловодов, в функции которых входит информационная поддержка пчеловодства, проведение конференций, реализация собственных и поддержка правительственных программ;

3) финансирование научных разработок и иссле дований в области пчеловодства, что в условиях развития новых технологий является объективной необходимостью.

Библиографический список:

Кривцов, Н.И. Пчеловодство России: цифры, факты и проблемы / 1.

Н.И. Кривцов, В.И. Лебедев, Л.В. Прокофьева // Пчеловодство. – 2011. – №6. – С. 3-5.

Лебедев, В.И., Прокофьева Л.В. Пчеловодство России: состояние и 2.

место в мире / В.И. Лебедев, Л.В. Прокофьева // Вестн. Ряз. гос. агро-тех. ун-т им. П.А, Костычева. – 2012. – №2. – С. 17-21.

Чепик, А.Г. Факторы развития производства / А.Г. Чепик // Пчело 3.

водство. – 2006. - №7. - С. 15-19.

Чепик, А.Г. Экономика и организация инновационных процессов в 4.

пчеловодстве и развитие рынка продукции отрасли: монография / А.Г. Чепик, В.Ф. Некрашевич, Т.В. Торженова ;

Ряз. гос. ун-т им.С.А. Есенина. – Рязань, 2010. – 212 с.

УДК 332. ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АГРАРНОЙ ПОЛИТИКИ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО ГОДА к.э.н. Яхнюк С.В.

Комитет по АПиРХК Ленинградской области Постановлением Правительства Ленинградской области от 24 декабря 2012 года была утверждена программа развития сельского хозяйства области на период 2013-2020 годов, разработанная специалистами Комитета по агропро мышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленинградской области сов местно с учеными Северо-Западного НИИ экономики и организации сельского хозяйства Российской академии сельскохозяйственных наук.

Программа по статусу была определен как государственная, поскольку в отличие от долгосрочных и ведомственных целевых программ, ее мероприятия направлены не только на устранение проблем регионального значения, но и на решение задачи общегосударственной важности – увеличение вклада Ленин градской области в реализацию Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации.

Цели, задачи и мероприятия данной программы были обоснованы исходя из государственной аграрной политики Ленинградской области, основные по ложения которой сформулированы в следующих основных нормативных до кументах:

- областном законе Ленинградской области от 12.12.2007 N 177-оз "О раз витии сельского хозяйства в Ленинградской области";

- «Концепции социально-экономического развития Ленинградской обла сти на стратегическую перспективу до 2025 года»;

- «Концепции устойчивого развития сельских территорий Ленинградской области на период до 2020 года» и ряде других документов.

В качестве основных целей государственной аграрной политики Ленин градской области определены следующие:

- развитие эффективного сельскохозяйственного производства на терри тории Ленинградской области;

- повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, производимой в Ленинградской области;

- обеспечение занятости и повышения уровня доходов сельского населе ния Ленинградской области;

- сохранение и воспроизводство используемых для нужд сельского хозяй ства Ленинградской области природных ресурсов;

- формирование эффективно функционирующего рынка сельскохозяй ственной продукции, сырья и продовольствия, обеспечивающего повышение доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей, необходимой для осуществления расширенного воспроизводства сельскохозяйственной продук ции;

- повышение объема инвестиций в сфере сельского хозяйства Ленинград ской области, в том числе за счет создания благоприятных условий для инве стирования;

- увеличение вклада сельского хозяйства в экономику Ленинградской об ласти, в том числе за счет роста налоговых поступлений.

Основными механизмами государственной аграрной политики Ленин градской области в предстоящей перспективе являются:

- разработка и реализация комплекса мероприятий по росту объемов и ас сортимента производимой сельскохозяйственной продукции и оптимизации за трат на ее производство;

- стимулирование производства сельскохозяйственной продукции на тер ритории Ленинградской области;

- содействие научному обеспечению и техническому переоснащению сельскохозяйственного производства в целях перехода отраслей сельского хо зяйства области на инновационный путь развития;

- сохранение в сельскохозяйственном производстве земельных ресурсов, обеспечивающих устойчивый рост объемов производства сельскохозяйствен ной продукции;

- реализация мероприятий по сохранению почвенного плодородия и по вышению эффективности использования земель сельскохозяйственного назна чения;

- содействие устойчивому развитию сельских территорий области;

- обеспечение управляемости отрасли сельского хозяйства в муниципаль ных образованиях;

- содействие повышению финансовой устойчивости сельскохозяйствен ных организаций области;

- совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов для сельского хозяйства, содействие закреплению квалифицированных кадров в сельском хозяйстве области.

С учетом специфики сельского хозяйства Ленинградской области, систе мы целей и задач, определенных в программе, приоритетными направлениями государственной аграрной политики на перспективу до 2020 года будут высту пать на первом уровне:

в сфере производства - стимулирование развития молочного скотоводства как основы зональной специализации сельского хозяйства, базирующейся на сформированном ранее научно-техническом, технологическом и кадровом по тенциале отрасли;

поддержание высокого уровня развития яичного и мясного птицеводства, ориентированного на емкий рынок Санкт-Петербурга и город ских поселений Северо-Западного федерального округа;

в сфере экономики – поддержание доходов сельскохозяйственных това ропроизводителей на уровне, обеспечивающем воспроизводственный процесс в сельском хозяйстве;

в социальной сфере – поддержание высокого уровня занятости, роста до ходов и качества жизни сельского населения;

в сфере развития производственного потенциала – восстановление госу дарственной мелиоративной сети, обеспечивающей защиту земель от затопле ния и подтопления;

в институциональной сфере – формирование института государственно частного партнерства;

в научно-технической и кадровой сферах - формирования инновационно го потенциала развития агропромышленного комплекса.

Ко второму уровню приоритетов в Ленинградской области относятся следующие направления государственной аграрной политики:

стимулирование развития отраслей сельского хозяйства, ориентирован ных на емкий рынок Санкт-Петербурга (овощеводство, картофелеводство, сви новодство);

поддержка создания сети хозяйств по воспроизводству племенного мо лодняка скота мясных пород для поставки в другие регионы страны;

создание условий для привлечения частных инвестиций в агропродоволь ственную сферу региона;

укрепление сырьевой базы перерабатывающих предприятий, формиро вание эффективной и сбалансированной товаропроводящей сети.

Обозначенные ключевые положения аграрной политики, реализованные через Государственную программу Ленинградской области «Развитие сельско го хозяйства Ленинградской области на 2013-2020 годы», позволят достичь к 2020 году внушительных целевых социальных, экономических и производ ственных показателей. Производство продукции сельского хозяйства в хозяй ствах всех категорий (в сопоставимых ценах) в 2020 году по отношению к году возрастет на 21,1%., пищевых продуктов - на 81,7%. Среднегодовые темпа прироста объема инвестиций в основной капитал сельского хозяй ства составят 3,7%. Возрастет уровень конкурентоспособности сельскохозяй ственных организаций и продукции, производимой в АПК области. Показатель самообеспеченности Ленинградской области повысится к 2020 г. относительно 2012 г. по молоку и молокопродуктам – с 102,9% до 112,5%, мясу и мясопро дуктам – с 159,7% до 215,2%. Среднемесячная номинальная заработная плата в сельском хозяйстве возрастет до 34800 руб. (в 2012 г. – 24530 руб.), и достиг нет к уровню по экономике области в целом 90% (2012г. - 81,9%).

УДК 336. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КРИТЕРИЕВ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОММЕРЧЕ СКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ к. э. н., доцент М.А. Чихман ФГБОУ ВПО РГАТУ Оценить эффективность управления финансами достаточно сложно, так как помимо принятых управленческих решений в сфере финансов предприятия, на конечные финансовые результаты влияет множество факторов (уровень ин фляции, внезапные ценовые изменения на рынках и так далее). Тем не менее, если в организации наблюдается устойчивая положительная динамика роста объемов производства, прибыли, производительности труда, финансовой устойчивости и платежеспособности, то определенно, это является следствием повышения качества принимаемых управленческих решений и результативно сти всей системы управления.

Исходя из классического определения финансов как экономической кате гории, характеризующей формирование, распределение, перераспределение фондов денежных средств, управление финансами компании следует понимать, прежде всего, как управление е денежными потоками с целью максимизации благосостояния собственников.

Под чистым денежным потоком в широком смысле понимается разность между притоком (средствами полученными предприятием) и оттоком (сред ствами уплаченными предприятием) денежных средств за определенный пери од времени. [4] Таким образом, чем больше стоимость чистого денежного по тока, тем выше эффективность принятых решений по предприятию в целом.

Следуя этой логике, оценить уровень эффективности финансового ме неджмента коммерческой организации можно ориентируясь на результатив ность принимаемых решений в разрезе трех основных направлений деятельно сти: текущей (основной), инвестиционной, финансовой.

По основной деятельности приток денежных средств формируется в ос новном как выручка от реализации продукции. Отток денежных средств скла дывается из расходов по текущей деятельности, а именно платежей за ресурсы, заработной платы, налогов, аренды, страховых взносов и так далее.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 8 |
 





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.