авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

КОНФЕРЕНЦИИ, КНИГИ, ПОСОБИЯ, НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 13 |
-- [ Страница 1 ] --

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «УЛЬЯНОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ

П.А.СТОЛЫПИНА»

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ-ФИЛИАЛ ФГБОУ ВПО

«УЛЬЯНОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ

П.А.СТОЛЫПИНА»

МАТЕРИАЛЫ XI СТУДЕНЧЕСКОЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-

ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ

09 апреля 2013 г.

Димитровград 2013 1 УДК 631 ББК 94.3 М 34 Редакционная коллегия Главный редактор Х.Х. Губейдуллин Научный редактор И.И. Шигапов Технический редактор С.С. Лукоянчев Авторы опубликованных статей несут ответственность за патентную чистоту, достоверность и точность приведенных фактов, цитат, экономико статистических данных, собственных имен, географических названий и прочих сведений, а также за разглашение данных, не подлежащих открытой публикации. Статьи приводятся в авторской редакции.

Димитровград, Технологический институт – филиал ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина».

Расположен по адресу:

433511, Ульяновская обл., г. Димитровград, ул. Куйбышева, Справки по телефонам:

(84235) 2-07-27, 7-30-19, 7-37- Материалы XI студенческой международной научно-практической конференции. г. Димитровград. 09 апреля – Димитровград:

2013.

Технологический институт – филиал ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им.

П.А. Столыпина», 2013. – 450 с.

ISBN 978-5-904455-29- © Технологический институт – филиал ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия им. П.А. Столыпина», ISBN 978-5-904455-29- СОДЕРЖАНИЕ СЕКЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН Абрамов С.Н. Экономическая эффективность и точка 1.

безубыточности труда работников предприятия. Научный руководитель – к.т.н., доцент Ермаков Г.П.

Агзамова А.Г. Проблемы оплаты труда рабочих, занятых в сфере 2.

агропромышленного комплекса на современном этапе. Научный руководитель – ст. преподаватель Демина К.М.

Акинфиева Е.А. Место, роль и особенности деятельности 3.

коммерческих банков на рынке ценных бумаг. Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

Александрова Н.Р., Долгова Р.А. Сущность и основные виды 4.



инноваций в АПК.

Александрова Н.Р., Мамаев А.С. Государственная поддержка 5.

сельского хозяйства в системе ВТО Богапова М.Р. Брокеры и дилеры на рынке ценных бумаг.

6.

Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

Богданова Е. В. Особенности функционирования системы 7.

страхования вкладов. Научный руководитель – к.э.н., доцент Маркелова С. В.

Геворкян А.К. Методы измерения эффективности использования 8.

трудовых ресурсов. Научный руководитель – к.т.н., доцент Г.П. Ермаков Годунко В.А. Организация работы коммерческих банков с 9.

проблемными кредитами. Научный руководитель – к.э.н., доцент Пилипенко О.О.

10. Грищенко А. Проблемы применения справедливой стоимости в российском учете нематериальных активов. Научный руководитель – к.э.н., доцент Поташкова Н.Н.

11. Гурьянова Н.А., Тараненко В.В. Экономический цикл и его теории. Научный руководитель – к.э.н., доцент Иванов В.М.

12. Добринская П.В. Этапы развития иностранных инвестиций в России. Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинова Ю.В.

13. Долгов Н. Развитие рынка чая в России (исторический аспект).

Научный руководитель – к.э.н., доцент Постнова М.В.

14. Долгова Р.А. Основные пути повышения конкурентоспособности Сельскохозяйственной продукции. Научный руководитель – к.э.н., доцент Долгова И.М.

15. Елистратов В. Россия в ВТО: ожидаемые плюсы и минусы.

Научный руководитель – к.п.н., ассистент Яковлева И.Г.

16. Зайнутдинов А.А. Внешнеэкономическая деятельность города Ульяновск. Научный руководитель – ассистент Лукоянчев С.С.

17. Замалетдинов И.Н., Лизинговые компании. Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

18. Идрисова А.А. Внедрение агромаркетинговой службы – основа повышения эффективности отрасли. Научный руководитель – к.э.н., доцент Долгова И.М.

19. Ильгузина И.Ю. История возникновения бухгалтерского учета.

Научный руководитель – к.э.н., доцент Поташкова Н.Н.

20. Касимова Я.А. Оценка имущественного состояния сельскохозяйственного предприятия Научный руководитель – к.э.н., доцент Холопова Ю.С.

21. Калёнова А.Ю. Современное состояние сельского хозяйства РФ.

Научный руководитель - к.э.н., доцент Смирнова Е.А.

22. Карцева Е.А. Менеджмент в ресторанном бизнесе. Научный руководитель – к.э.н, доцент Лапшина Г.В.

23. Козловец С.О. Коррупция как фактор становления Украинской (постсоветской) экономики. Научный руководитель – к.э.н., доцент, Чумаченко О.Г.

24. Коршикова Ж.В. История развития менеджмента за рубежом.

Научный руководитель – к.э.н., доцент Лапшина Г.В.

25. Костина Е.Э. Современные проблемы развития сельскохозяйственной кооперации в Ульяновской области. Научный руководитель – к.э.н., доцент Постнова М.В.

26. Кудряшова К.В. Роль менеджмента в деятельности торгового предприятия в современных условиях. Научный руководитель – к.э.н., доцент Лапшина Г.В.

27. Кузьменко А. Приоритеты государственного регулирования АПК.

Научный руководитель – д.э.н., профессор Дозорова Т.А.

28. Лешина Ю.В. Мониторинг малых форм хозяйствования в Ульяновской области. Научный руководитель – д.э.н., доцент Дозорова Т.А.





29. Марков С.Н. Финансовый менеджер. Кто он? Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

30. Махмутова Л.М. Финансовое состояние предприятия. Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

31. Москвин И.С. Совершенствование методики расчета экономической эффективности труда. Научный руководитель – к.т.н., профессор Галиуллин Х.Я.

32. Навознова Т.В. История развития менеджмента в прошлом и настоящем. Научный руководитель – к.э.н., доцент Лапшина Г.В.

33. Наумов И.Г. Эффективность производства сахарной свеклы в России и Ульяновской области. Научный руководитель – д.э.н., профессор Дозорова Т.А.

34. Наумцева А.С. Автоматизация управленческого учёта. Научный руководитель – ст.преподаватель Обиух Л.А.

35. Никифорова О., Деловая активность в инвестиционной сфере Ульяновской области. Научный руководитель – к.э.н., доцент Иванов В.М.

36. Орлова А.Ю. Расчет и уплата страховых пенсионных взносов в 2012 году, новые ставки страховых взносов и тарифы фиксированных платежей. Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

37. Разумова А.С. Экономическая безопасность региона. Научный руководитель – к.э.н., доцент Постнова М.В.

38. Рыбалев В.Л. Лазарева Д.А. Проблема «временных дыр» и пути их решения. Научный руководитель – к.п.н. доцент Семенова Н.С.

39. Рыбалев В.Л. Динамика безработицы в России за последний период с 2009 по 20011(2). Научный руководитель – к.э.н. доцент Иванов В.М.

40. Савкина Н.В. Тайм-менеджмент: как управлять своим временем?

Научный руководитель – к.э.н., доцент Лапшина Г.В.

41. Cилион C.C. Депозитарная деятельность на рынке ценных бумаг.

Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

42. Сосина Ю.А., Долгов Н.С. Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя. Научный руководитель – к.э.н., доцент Лапшина Г.В.

43. Теплова М.А. Динамика доходов и расходов регионального бюджета. Научный руководитель – к.э.н., доцент Холопова Ю.С.

44. Усманова Э.Р. Совершенствование организации страхового дела в России. Научный руководитель – ст.преподаватель Обиух Л.А.

45. Федяшова Н.Ю. Управление рисками. Научный руководитель – к.э.н., доцент Лапшина Г.В.

46. Филина К.С. Проблемы функционирования продуктового подкомплекса при вступлении в ВТО. Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинова Ю.В 47. Цвирко Я. Формирование стратегии предприятия. Научный руководитель – д.э.н., профессор Дозорова Т.А.

48. Челнокова Д.А., Проблемы развития продовольственной безопасности ульяновской области. Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинова Ю.В.

49. Шайдуллин А.Ф. Рынок труда и занятость населения по Ульяновской области. Научный руководитель – ассистент Лукоянчев С.С.

50. Шамшетдинова Н. Проблемы отражения последствий инфляции в российском учете и отчетности. Научный руководитель – к.э.н., доцент Поташкова Н.Н.

51. Ширякина Е. К вопросу об оплате труда и расчете отпускных работников организаций. Научный руководитель – к.э.н., доцент Поташкова Н.Н.

52. Щипакина С.А. Роль кредита в формировании источников финансирования предприятия. Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

53. Юмагулова Э. Проблемы применения стандарта «инвестиционная собственность» в российской практике учета. Научный руководитель – к.э.н., доцент Поташкова Н.Н.

СЕКЦИЯ СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫХ ДИСЦИПЛИН Гирфанов Л.Р. История зарождения и развития ислама. Научный 1.

руководитель – к.и.н., доцент Панина О.А.

Гирфанов Л.Р. Культура 20 века. Научный руководитель – к.и.н., 2.

доцент Панина О.А.

Динуллова Л.Ш. Культура древней Греции. Научный 3.

руководитель – к.и.н., доцент Панина О.А.

Колесникова Е.В. Международные связи древнерусских земель в 4.

IX-XII веках: Византия, западная Европа, волжская Болгария (научный руководитель – ст.преподватель Феонычев В.В.) Никитина А.А. П.А.Столыпин и Симбирский край. (научный 5.

руководитель – ст.преподватель Феонычев В.В.) Савельева А. Представление о совести в различные исторические 6.

эпохи. Научный руководитель – к.и.н., доцент Мащенко Т.А.

Салимзанов Р.Р. Русская культура XVIII века. Научный 7.

руководитель – к.и.н., доцент Панина О.А.

Сафиуллов Н.Р. Технология самопрезентации личности. Научный 8.

руководитель – к.э.н., ст. преподаватель Авдонина И.А.

Халилуллова Г.Ф. Технология поиска работы. Научный 9.

руководитель – к.э.н., ст. преподаватель Авдонина И.А.

10. Храмкова Д. Тайна личности Шекспира. Научный руководитель – ст. преподаватель Ганиева Ю. Н.

11. Юртаева М. Античная культура. Научный руководитель – к.и.н., доцент Панина О.А.

12. Яковлева М. Корпоративная социальная ответственность на предприятиях Ульяновской области. Научный руководитель – к.п.н., ассистент Яковлева И.Г.

СЕКЦИЯ ЕСТЕСТВЕННОНАУЧНЫХ ДИСЦИПЛИН Богуш Г.В. Влияние климатических изменений на 1.

продовольственную безопасность Украины и других стран мира.

Научный руководитель – к.э.н., доцент, Румык И.И.

Гаврилова А.Н. Искусственное осеменение птиц. Научный 2.

руководитель – к.в.н., доцент Марьин Е.М.

Гирфанов Л.Р. Роды у кенгуру. Научный руководитель – к.в.н., 3.

доцент Марьин Е.М.

Губейдуллина З.М., Юнусова Н.И., Фахуртдинова Л.Ф.

4.

Мотивация корректировки питания как инструмент преодоления издержек современной цивилизации Динуллова Л. Трансплантация эмбрионов. Научный руководитель 5.

– к.в.н., доцент Марьин Е.М.

Колесник А., Калимуллов М. Экология и культура: принципы и 6.

формы взаимодействия. Научный руководитель – к.б.н., доцент, Губейдуллина З. М., ассистент Гирфанова Ю.Р.

Савельев Д.В. Роль минеральной воды в регуляции 7.

жизнедеятельности организмов. Научный руководитель – к.б.н., доцент Починова Т.В.

СЕКЦИЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА, ПЕРЕРАБОТКИ И ЭКСПЕРТИЗЫ ПРОДУКЦИИ АПК Аюпов Д.Э., Рыбакин М.С. Биологическая эффективность 1.

средств защиты растений в технологии возделывания озимой пшеницы.

Научный руководитель – к.с.-х.н., доцент Тойгильдин А.Л.

Библаева М.С. История развития нанотехнологии. Научный 2.

руководитель – к.б.н., ст. преподаватель Курьянова Н.Х.

Биказакова Г.М. Анаэробная обработка сельскохозяйственных 3.

остатков и сточных вод. Научный руководитель – ассистент Кадырова А.М.

Биказакова Г.М. Способы выработки круп и схемы 4.

технологического процесса. Научный руководитель – к.с-х.н., ст. препод.

Шуреков Ю.В.

Бугранова И.Э. Современные методы обработки молочного 5.

сырья. Научный руководитель - к.т.н. доцент Левина Н.Н.

Газизова Г.Р. Сравнительный анализ качества реализуемой 6.

продукции в торговых сетях города. Научный руководитель – к.б.н., доцент, Губейдуллина З. М., ассистент Гирфанова Ю.Р.

Гиматова Р.Н. Секреты шоколада. Научный руководитель – к.б.н., 7.

ст. преподаватель Курьянова Н.Х.

Гирфанов Л.Р. Альтернативные водонитратные энергоносители.

8.

Научный руководитель – к.б.н., доцент Починова Т.В.

Гирфанов Л.Р. Применение системы консервирования зерна, при 9.

длительном хранении в условиях ООО «Золотой колос». Научный руководитель – к.т.н., ст. преподаватель Гафин М.М.

10. Динуллова Л.Ш. Требования к животным, предназначенным для получения беконной свинины. Научный руководитель – к.т.н., ст.

преподаватель Гафин М.М.

11. Осадчая А.В. Биологическая и экономическая эффективность применения гербицидов при возделывании сои в условиях Ульяновской области. Научный руководитель – к.с.-х.н., доцент Тойгильдин А.Л.

12. Пызыков Е.А. Методы и этапы переработки плодоовощной продукции. Научный руководитель – к.с-х.н., ст.препод. Шуреков Ю.В.

13. Самаркина А.А. Влияние шунгита на рост и урожайность огурцов. Научный руководитель к.б.н., доцент Починова Т.В.

14. Сафонова А.В. Изменение качества мёда при его хранении.

Научный руководитель – Ст. преподаватель Малахова Т.Н.

15. Хабибулина В.Н. Качество мороженого, реализуемого торговыми предприятиями г. Димитровграда. Научный руководитель – Ст.

преподаватель Малахова Т.Н.

16. Шигапов И.И., Биказакова Г.М. Технология уборки навоза 17. Шигапов И.И., Биказакова Г.М. Бесподстилочный навоз 18. Шигапов И.И., Биказакова Г.М. Органические удобрения 19. Шигапов И.И., Биказакова Г.М. Очистка животноводческих помещений от навоза 20. Шигапов И.И., Биказакова Г.М. Подстилочный навоз 21. Юртаева М.А. Биологические особенности повышения плодородия. Научный руководитель – к.т.н., ст. преподаватель Гафин М.М СЕКЦИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН Бездняков А.Е. Оценка распределения усилия между заклепками в 1.

продольном клепаном шве. Научный руководитель – к.т.н., доцент Власова В.Н.

Гайнетдинов Р.Р. Применение водотопливной эмульсии в 2.

дизельных двигателях. Научный руководитель – к.т.н. ст. преподаватель Ротанов Е.Г.

Грунев А.Ю. Разработка оборотного водоснабжения моечного 3.

участка в условиях оао «ДААЗ» г. Димитровграда. Научный руководитель – к.т.н., доцент Хохлов А.Л.

Ершова А.Д. Метод рунге-кутты решения дифференциальных 4.

уравнений и его применение в программном продукте MATHCAD 15.

Научный руководитель – к.т.н., доцент Чихранов А.В.

Ибрагимов А.А., Субаева А.К. Проблемы развития 5.

автомобильной промышленности Каюмов Р.Ф. Совершенствование тормозной системы автомобиля 6.

ВАЗ – 2190 (лада гранта) с разработкой задних дисковых тормозных механизмов. (Научный руководитель – ст. преподаватель Ахмедвалиев Ф.Ф.) Князькина Е. Кристаллы. Научный руководитель - к.п.н., старший 7.

преподаватель Байгуллов Р.Н.

Никитина А.А. Парадоксы теории вероятностей. Научный 8.

руководитель – к.п.н., доцент Чернова Ю.А.

Нуртдинов М.Р. Применение электрогидравлического эффекта в 9.

системе впрыска дизельных двигателей. (Научный руководитель – д.т.н., профессор Губейдуллин Х.Х.) 10. Прошкин В.Е., Субаева А.К. Состояние транспортного комплекса Ульяновской области 11. Старкин Д.А. Анализ современныхметодов упрочнения режущего инструмента. Научный руководитель – к.т.н., доцент Чихранов А.В.

12. Федышена А.А. Теория вероятности в жизни. Научный руководитель – к.п.н., доцент Ю.А.Чернова 13. Фисханов И.Н., Метод Д.И. Журавского по исследованию касательных напряжений в балках. (Научный руководитель – к.т.н., доцент Власова В.Н.) 14. Хаметшина Л.Р. Применение геотканей для строительства дорог и ландшафтного дизайна(Научный руководитель – к.т.н., доцент Власова В.Н.) 15. Хохлов А.А., Пугач А.В. Поршень двигателя внутреннего сгорания. Научный руководитель: к.т.н., доцент А.Л. Хохлов, аспирант А.Ш. Нурутдинов 16. Халимова Р.Р. Применение программных комплексов EXCEL и MATHCAD в регрессионном анализе. Научный руководитель – к.т.н., доцент Чихранов А.В.

17. Чекалина А. Плазма как состояние вещества. Научный руководитель - к.п.н., старший преподаватель Байгуллов Р.Н.

18. Чернова Е. Жидкие кристаллы. Научный руководитель - к.п.н., старший преподаватель Байгуллов Р.Н.

19. Шарафутдинов И.Ш. Совершенствование главной передачи автомобилей ваз c разработкой принудительно блокируемого дифференциала (Научный руководитель – ст. преподаватель Ахмедвалиев Ф.Ф.) СЕКЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Абрамов С.Н., 3 курс, экономический факультет Научный руководитель – к.т.н., доцент Ермаков Г.П.

Технологический институт – филиал ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им.

П.А. Столыпина»

Экономическая эффективность труда - это такие результаты труда работника, при которых его производственная деятельность обеспечивает получение прибыли на единицу затрат или ресурсов [3].

Проблемы оценки экономической эффективности в той или иной мере исследуются при анализе уровня и качества жизни населения [11], стратегии социально экономического развития различных территорий [10], экономической безопасности [5], применения лизинга [6].

Экономическая эффективность использования, например, трудовых затрат и ресурсов достаточно полно рассмотрена в работах [1-2, 7-9].

В общем случае в формализованном виде эффективность труда работника предприятия достигается при соблюдении следующего неравенства:

n q i * (p i z i ) R= i = (100) n Z i (K i ) 0 (1) i = где R – рентабельность труда работника при производстве продукции i го вида, выраженная в денежных единицах, долях единицы (процентах);

qi – физический объем производства и реализации продукции i-го вида в натуральных единицах измерения;

pi – цена реализации единицы продукции i-го вида;

zi – полная себестоимость производства и реализации единицы продукции i-го вида;

Zi – затраты труда работника в денежных единицах измерения для производства продукции i-го вида;

Кi – ресурсы (человеческий капитал) работника, затраченные на производство продукции i-го вида;

n – число видов продукции, производимых работником.

Из (1) видно, что эффективность труда работника будет достигнута при следующих условиях: а) pizi;

б) темпы роста pi превышают темпы роста zi;

в) темпы снижения zi превышают темпы снижения pi;

г) выручка Si=(pi*qi) полной себестоимости продукции Сi=(zi*qi);

д) темпы роста Si превышают темпы роста Сi;

е) темпы снижения Сi превышают темпы снижения Si.

Точка безубыточности труда – это такие результаты труда работника, при которых предприятие не получает прибыли, но и нет убытков.

В общем случае в формализованном виде точка безубыточности труда работника предприятия достигается при соблюдении следующего равенства:

n EBIT = q i * (pi - z i ) z ig = пер i =1, (2) где EBIT – прибыль до выплаты процентов (прибыль от продаж);

zi – переменные затраты в себестоимости единицы производства и пер реализации продукции i-го вида;

zi – постоянные затраты в себестоимости производства и реализации п продукции.

Из (2) видно, что безубыточность труда работника будет достигнута при следующих условиях: а) pi-zi=0;

б) Si-Сi=0, где Сi – полная C =q *z +z себестоимость производства и реализации продукции ( i i i пер i ). g Точка безубыточности (минимальный объем, критический объем, мертвая точка, порог прибыли, порог рентабельности) в натуральном выражении из равенства (2):

zi n q кр = п pi zi i = пер. (3) Точка безубыточности в стоимостном выражении:

zi n S кр = п (q i p i q i z i )/p i q i i = пер. (4) Кроме точки безубыточности труда целесообразно определить зону безопасности и операционный рычаг.

Зона безопасности – эта такая зона, в пределах которой изменение объема производства продукции работника, не ведет к образованию убытков предприятия.

Зона безопасности (запас финансовой прочности, запас финансовой устойчивости) может исчисляться с помощью абсолютных и относительных показателей.

Абсолютная зона безопасности в натуральном выражении (запас финансовой прочности, запас финансовой устойчивости):

ЗБ = q q кр. (5) Абсолютная зона безопасности в натуральном выражении показывает, на сколько единиц продукции в соответствующих единицах измерения можно сократить запланированный (фактический) объем производства продукции, не неся при этом убытков.

Относительная зона безопасности в натуральном выражении (запас финансовой прочности, запас финансовой устойчивости):

q - q кр ЗБ = (100) q. (6) Относительная зона безопасности в натуральном выражении показывает, во сколько раз (на сколько долей единицы, процентов) можно сократить запланированный (фактический) объем производства продукции, не неся при этом убытков.

Абсолютная зона безопасности в стоимостном выражении (запас финансовой прочности, запас финансовой устойчивости):

ЗБ = S S кр. (7) Абсолютная зона безопасности в стоимостном выражении показывает, на сколько денежных единиц можно уменьшить запланированную (фактическую) выручка, не неся при этом убытков.

Относительная зона безопасности в стоимостном выражении:

SS ВР ЗБ= S. (8) Относительная зона безопасности в стоимостном выражении показывает, во сколько раз (на сколько долей единицы, процентов) можно сократить запланированную (фактическую) выручка, не неся при этом убытков.

Операционный рычаг (операционный леверидж, производственный леверидж). Трактовка этого показателя зависит от его вида. Различают ценовой и натуральный операционные рычаги.

Операционный рычаг в ценовом выражении:

EBIT + q * z пер + z п DOL p = S/EBIT = EBIT, (9) Ценовой операционный рычаг в исходной формуле показывает во сколько раз выручка больше прибыли от продаж.

Операционный рычаг в натуральном выражении:

DOL q = MP/EBIT = (q * (p z пер ))/(q * (p z пер ) z п ), (10) где MP - маржинальная прибыль.

Натуральный операционный рычаг в исходной формуле показывает во сколько раз маржинальная прибыль больше прибыли от продаж.

Рассмотрим методику расчета точки безубыточности труда работника предприятия на элементарном примере. Пусть два рабочих предприятия производит только два вида продукции, которые характеризуются данными приведенными в табл. 1.

Таблица 1. Исходные данные для расчета критического объема и зоны безопасности предприятия Вид Показатели продукци и А Б Объем производства, ед. (qi) 15 Цена реализации единицы продукции, тыс. руб. (рi) 4 Переменные затраты в себестоимости единицы продукции, тыс. 2 zi руб. ( ) пер 20 zi Постоянные затраты в себестоимости продукции, тыс. руб. ( ) п Точка безубыточности труда рабочего.

Точка безубыточности труда рабочего А в натуральном выражении:

q кр А = = 4 2 ед.

Графическая модель точки безубыточности труда рабочего А в натуральном выражении представлена на рис. 1.

Точка безубыточности S, С, тыс. руб.

Выручка Суммарные затраты Постоянные затраты 1 2 3 4 5 6 7 89 10 11 12 13 14 q, ед.

Рис. 1. Точка безубыточности труда рабочего А в натуральном выражении Это значит, что при производстве продукции рабочим А в объеме ед. предприятие не получит прибыли, но и не получит убытка.

Точка безубыточности труда рабочего Б в натуральном выражении:

q кр Б = = 4 5 - ед.

Рассчитанное значение точки безубыточности не поддается экономической интерпретации, так как имеет математический знак «-», что противоречит сущности показателя «объем производства».

Точка безубыточности труда рабочего в стоимостном выражении. В процессе выполнения данного исследования Г.П. Ермаков, анализируя условие безубыточности труда (2), выдвинул гипотезу о существовании 3-х точек безубыточности труда рабочего в стоимостном выражении.

Первая точка – это безубыточная сумма выручки в критической точке объема производства продукции, которая может быть определена по формуле:

S кр (q кр ) = q кр * p, (11) где р – планируемая цена реализации единицы продукции.

Вторая точка – это безубыточная сумма выручки в критической точке цены реализации единицы продукции, которая может быть определена по формуле:

S кр (p кр ) = p кр * q, (12) где ркр – критическая цена реализации единицы продукции;

q – планируемый объем производства продукции в натуральных единицах измерения.

Третья точка – это безубыточная сумма выручки в критических точках объема производства и цены реализации единицы продукции, которая может быть определена из равенства:

S кр (q кр, p кр ) = p кр * q кр, (13) Определим эти точки безубыточности по методу Г.П. Ермакова.

Точка безубыточности труда рабочего А в стоимостном выражении при критическом объеме производства продукции:

S кр (qкр ) А = = (15 * 4 15 * 2) / 15 * 4 40 тыс. руб.

Графическая модель точки безубыточности труда рабочего А в стоимостном выражении приведена на рис. 2.

60 Точка безубыточности S, С,тыс. руб.

Выручка Суммарные затраты 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 S, тыс. руб.

Рис. 2. Точка безубыточности труда рабочего А в стоимостном выражении EBIT = q * (p z ) z = 10 * (4 2) 20 = Проверка:. Это значит, что кр пер п при выручке от реализации продукции, произведенной рабочим А, в сумме 40 тыс. руб. предприятие не получит прибыли, но и не получит убытка.

Точка безубыточности труда рабочего А в стоимостном выражении при критической цене реализации единицы продукции:

Sкр (ркр )А = = (3,33 2) / 3,33 50 тыс. руб.

Точка безубыточности S, С,тыс. руб. Выручка Суммарные затраты S, тыс. руб.

Рис. 2. Точка безубыточности труда рабочего А в стоимостном выражении EBIT = q * (p z ) z = 15 * (3,333 2) 20 = Проверка:. Это значит, кр пер п что при выручке от реализации продукции, произведенной рабочим А, в сумме 50 тыс. руб. предприятие не понесет убытка.

Точка безубыточности труда рабочего А в стоимостном выражении при критических объеме производства и цене реализации единицы продукции:

S кр (q кр, р кр ) А = 10 * 3,333 = 33,3 тыс. руб.

EBIT = q z ) z = 10 * (3,333 2) 20 = 33,3 20 * (p Проверка: кр кр пер п.

Следовательно, выдвинутая гипотеза подтвердилась частично. На основании имеющихся исходных данных можно рассчитать не три, а две точки безубыточности труда рабочего в стоимостном выражении: 1) при критическом объеме производства и планируемой цене единицы продукции;

2) при критической цене единицы продукции и планируемом объеме производства.

Вместе с тем следует заметить, что можно подобрать такие близкие значения (субкритические, а может быть даже критические одновременно) объема производства и цены реализации единицы продукции, при которых выполняется условие безубыточности. Например, при qскр=13 ед. и pскр=3, EBIT = q z ) z = 13 * (3,54 2) 20 = * (p тыс. руб. скр скр пер п.

Тогда третья точка – это безубыточная сумма выручки в субкритических точках объема производства и цены реализации единицы продукции, которая может быть определена из равенства:

S кр (q скр, p скр ) = p скр * q скр, (14) Зона безопасности труда рабочего предприятия.

Абсолютная зона безопасности труда рабочего А в натуральном выражении:

ЗБА = 15 - 10 = 5 ед.

Абсолютная зона безопасности в натуральном выражении показывает, что планируемый (фактический) объем производства продукции рабочему А может быть уменьшен не более, чем на 5 ед. Если этот объем сократить, например, на 3 ед. (в пределах зоны безопасности), то предприятие получит прибыль в сумме: (15-3)*(4-2)-20=4 тыс. руб. Если этот объем сократить, например, на 8 ед. (за пределами зоны безопасности), то предприятие получит убыток в сумме: (15-8)*(4-2)-20=-6 тыс. руб.

Абсолютная зона безопасности труда рабочего Б в натуральном выражении:

ЗББ = 15 - (-20) = 35 ед.

Казалось бы, что можно сформулировать аналогичный вывод, что и для рабочего А. Однако, во-первых, пределы зоны безопасности превышают планируемый объем производства продукции на 20 ед. (35-15), чего не может быть по определению. Во-вторых, предположим, что 35 ед. – это истинное значение. Уменьшим планируемый объем (15 ед.) производства продукции рабочему Б на 20 ед., т.е. на объем в пределах зоны безопасности. Тогда новый план производства продукции рабочему Б должен быть установлен в объеме -5 ед. (15-20). Объем производства продукции в плане не может быть отрицательным числом. Следовательно, рассчитанная абсолютная зона безопасности труда рабочего Б в натуральном выражении, не может быть использована в дальнейших расчетах.

Относительная зона безопасности труда рабочего А в натуральном выражении:

15 - ЗБ А = (100 ) = 15 0, (33,3%).

Это значит, что планируемый (фактический) объем производства продукции рабочему А может быть уменьшен не более, чем на 33,3%. Такое уменьшение не приведет к образованию убытка.

Относительная зона безопасности труда рабочего Б в натуральном выражении:

15 - (-20) ЗБ Б = (100 ) = 15 2, (233,3%).

Экономическая интерпретация показателя невозможна.

Абсолютная зона безопасности труда рабочего А в стоимостном выражении при критическом объеме производства:

= 15 * 4 40 = ЗБ (q кр ) А 20 тыс. руб.

Это означает, что планируемая выручка рабочему А в сумме 60 тыс.

руб. может быть уменьшена не более, чем на 20 тыс. руб. Следует иметь в виду, что выручку можно уменьшать только за счет сокращения планируемого объема производства в натуральном выражении до критического объема, т.е. до 10 ед.

Если выручку уменьшить за счет снижения цены на 1 тыс. руб., то она составит 45 тыс. руб. (15*3) и уменьшится на 15 тыс. руб. (60-45), т.е. в пределах зоны безопасности. В этом случае предприятие получит убыток в сумме: (15)*(3-2)-20=-5 тыс. руб. Если этот объем сократить, например, на ед. (за пределами зоны безопасности), то предприятие получит убыток в сумме: (15-8)*(4-2)-20=-6 тыс. руб.

Абсолютная зона безопасности труда рабочего А в стоимостном выражении при критической цене реализации продукции:

= 15 * 4 50 = ЗБ (р кр ) А 10 тыс. руб.

Это означает, что планируемая выручка рабочему А в сумме 60 тыс.

руб. может быть уменьшена не более, чем на 10 тыс. руб., но только за счет снижения цены реализации единицы продукции до 3,3 тыс. руб.

Если, например, цену снизить на 0,5 тыс. руб., то выручка составит:

15*(4,0-0,5)=52,5 тыс. руб., т.е. она уменьшилась на 7,5 тыс. руб. (60,0-52,5).

Это уменьшение находится в пределах зоны безопасности. Предприятие получит прибыль в сумме: 15*(3,5-2)-20=2,25 тыс. руб.

Если цену снизить на 0,8 тыс. руб., то выручка составит: 15*(4,0 0,8)=48,0 тыс. руб., т.е. она уменьшилась на 12,0 тыс. руб. Это уменьшение находится за пределами зоны безопасности. Предприятие получит убыток в сумме: 15*(3,2-2)-20=-2 тыс. руб.

Зона безопасности труда рабочего Б не рассчитывается по причинам, рассмотренным выше.

Относительная зона безопасности труда рабочего А в стоимостном выражении при критическом объеме производства:

= (100 ) = ЗБ (q кр ) А 60 0, (33,3%).

Это значит, что запланированную (фактическую) выручку можно сократить не более, чем на 33,3%, не неся при этом убытков.

Относительная зона безопасности труда рабочего А в стоимостном выражении при критической цене реализации единицы продукции:

= (100 ) = ЗБ (р кр ) 60 0, (16,7%).

А Это значит, что запланированную (фактическую) выручку можно сократить не более, чем на 16,7%, не неся при этом убытков.

На основании проведенных расчетов и анализа их результатов можно сформулировать основное необходимое условие расчета точки безубыточности и зоны безопасности труда работников предприятия.

Определение этих показателей возможно только при положительном значении суммы маржинальной прибыли.

Результаты расчета точки безубыточности предшествуют оценке и планированию показателей эффективности труда работников предприятия.

То есть прежде чем планировать рентабельность труда, например, рабочего, следует рассчитать все точки безубыточности его труда.

Из приведенных результатов ясно, что труд рабочего будет эффективен, при прочих равных условиях (неизменности переменных затрат, приходящихся на единицу продукции и постоянных затрат на весь объем производства), при объеме производства свыше 10 ед. и цене реализации единицы продукции выше 3,33 тыс. руб.

Фрагмент многовариантного плана эффективности труда рабочего А при производстве продукции одного вида приведен в табл. 2.

Таблица 2. План эффективности труда рабочего А Планируемые показатели Вариан т плана pj, тыс. zпj, тыс.

zперj, EBITj, Rj, % qj, ед.

руб. тыс. руб. руб. тыс. руб.

(j) 1 15 3,6 2,0 20,0 4,0 2, 2 15 4,0 2,0 20,0 10,0 5, 3 14 3,6 2,0 20,0 2,4 1, 4 14 4,0 2,0 20,0 8,0 4, 5 13 3,6 2,0 20,0 0,8 0, 6 13 4,0 2,0 20,0 6,0 3, 7 11 4,6 2,0 20,0 8,6 4, 8 11 5,0 2,0 20,0 13,0 6, 9 12 4,6 2,0 20,0 11,2 5, 10 12 5,0 2,0 20,0 16,0 8, 11 13 4,6 2,0 20,0 13,8 6, 12 13 5,0 2,0 20,0 19,0 9, Из приведенных данных видно, что рентабельность труда рабочего А при условной стоимости его человеческого капитала, равной 200 тыс. руб., варьируется в зависимости от изменения объема производства и цены реализации единицы продукции в пределах зоны безопасности его труда от 0,4% до 9,5%.

В зависимости от состояния внешних (например, ценовых) и внутренних (например, наличия материальных ресурсов) факторов высший менеджмент предприятия может выбрать соответствующий план эффективности труда рабочего А.

Список использованной литературы 1. Гречникова С.В., Ермаков Г.П. Как оценить рентабельность труда на предприятии? Совершенствование системы оценки экономической эффективности труда в условиях трансформирующейся экономики // Российское предпринимательство. – 2011. - №1. Вып. 1. C. 38-42.

2. Гречникова С.В., Ермаков Г.П., Поташкова Н.Н. Оценка факторов, влияющих на эффективность использования труда в агропроизводстве. // Материалы международной научно-практической конференции «Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность», Димитровград 12 мая 2011г. Димитровград: Технологический институт – филиал ФГОУ ВПО «Ульяновская ГСХА». - 2012. №1. С. 19-23.

3. Ермаков Г.П. Совершенствование методики оценки экономической эффективности международной научно-практической //Материалы конференции «Современное развитие экономических и правовых отношений.

Образование и образовательная деятельность». г. Димитровград, 20 марта 2009. – Димитровград: ДИТУД УлГТУ, 2009. – С. 502-509.

4. Ермаков Г.П. Аргументы в пользу использования показателей рентабельности при оценке эффективности труда // Материалы международной научно-практической конференции. «Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность», Димитровград 12 мая 2011г. - Димитровград:

Технологический институт – филиал ФГОУ ВПО «Ульяновская ГСХА», 2011. - С. 75-78.

5. Ермаков Г.П. Теоретический аспект на экономическую безопасность. // European Social Science Journal = Европейский журнал социальных наук.

2012. Т. 1. № 9. С. 350-356.

6. Китаева Н.В., Климушкина Н.Е., Ермаков Г.П., Холопова Ю.С.

Особенности учета лизинговых операций. // Научный вестник Технологического института – филиала ФГОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им.

П.А. Столыпина». - 2012. №10. С. 88-89.

7. Котельникова Н.В., Ермаков Г.П. Основные концепции оценки эффективности труда служащих. // Материалы международной научно практической конференции «Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность». Димитровград: Технологический институт - филиал ФГОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия», 2010. С. 98 102.

8. Кулькова С.В., Ермаков Г.П. Совершенствование системы оценки эффективности труда работников сельскохозяйственных предприятий. // Материалы международной научно-практической конференции «Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность». - Димитровград: Технологический институт ФГОУ ВПО государственная -филиал «Ульяновская сельскохозяйственная академия» -ДИТУД УлГТУ, 2009. С. 270-276.

9. Саган О.И., Ермаков Г.П. Совершенствование управления производительностью труда рабочих с учетом социальных факторов. // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2007.

№ 4. С. 130-134.

10. Холопова Ю.С., Галиуллин Х.Я. Оценка территориальной остроты сельских поселений как основа для разработки стратегии социально экономического развития района. // Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии. 2012. № 4. С. 158-164.

11. Холопова Ю.С., Ермаков Г.П., Шигапов И.И. Уровень и качество жизни населения. «Современное развитие экономических и правовых отношений. // Материалы международной научно-практической конференции и образовательная деятельность», Димитровград, «Образование Технологический институт – филиал ФГОУ ВПО «Ульяновская сельскохозяйственная академия». - 2012. №1. С. 126-129.

ПРОБЛЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОЧИХ, ЗАНЯТЫХ В СФЕРЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ Агзамова А.Г. студентка экономического факультета Научный руководитель – ст. преподаватель Демина К.М.

Технологический институт – филиал ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им.

П.А. Столыпина»

В современных условиях одним из главных показателей жизненного уровня является оплата по труду. В структуре денежных доходов населения она составляет около 70 %. Поэтому повышение оплаты труда и улучшение ее организации имеет первостепенное значение для закрепления квалифицированных кадров на селе.

По данным Росстата, прямой доход работающих на крупных и средних сельхозпредприятиях в виде заработной платы значительно ниже других отраслей экономики и составлял в 2012 г. лишь 48,7 % от среднего показателя по стране. Некоторые ученые предлагают «рассматривать этот показатель как отраслевой индикатор уровня жизни на селе». Тогда следует отметить, что он самый низкий по сравнению с другими отраслями экономики страны.

В условиях ненормированного на практике режима работы (продолжительности рабочего дня и недели) средняя месячная заработная плата с учетом доплат составила в 2012 г. примерно 6,6 - 7,1 тыс. руб. За последние годы произошло увеличение заработной платы на сельхозпредприятиях на 20 %. Тем не менее, она более чем вдвое ниже, чем оплата труда в промышленности и других отраслях народного хозяйства.

Совершенно очевидно отставание зарплаты от прожиточного минимума. Эту задачу нужно решать в обязательном порядке и достаточно оперативно.

Следует отметить, что существует достаточная дифференциация по уровню оплаты труда по федеральным округам и районам. Как правило, в наиболее развитых федеральных округах, таких, как Уральский, Северо Западный, Центральный, Южный – темпы роста заработной платы работников сельского хозяйства в последние годы почти вплотную приблизились к темпам ее роста, сложившимся в народном хозяйстве.

Однако абсолютный разрыв в уровне заработной платы в аграрном секторе и народном хозяйстве остается по-прежнему огромным и превышает допустимый размер в 2 и более раз.

Отметим динамику заработной платы работников сельского хозяйства по Ульяновской области в 2007-2012 годах, показывающую, что уровень оплаты труда в этой отрасли на 52-57 ниже, чем в промышленности области.

Вообще, говоря, об оценке уровня оплаты труда в сельском хозяйстве, нельзя обойти стороной и такой вопрос, как соотношение среднемесячной заработной платы работников сельского хозяйства и действующих социальных стандартов. Все свидетельствует о том, что социальные стандарты – минимальная заработная плата и прожиточный минимум, не отражает реальных расходов на воспроизводство рабочей силы в сельском хозяйстве и не могут служить оценочными критериями по выполнению заработной платой своих основных функций (воспроизводственная, стимулирующая, социальная, регулирующая и т.д.).

Чтобы повысить заработную плату работников сельскохозяйственных предприятий необходимо отводить большую роль рациональному использованию внутренних резервов, что будет способствовать улучшению финансового состояния хозяйств. И, безусловно, в формировании заработной платы не обойтись без государственного регулирования.

Для реализации столь масштабного проекта необходима хорошо продуманная законодательная база. По отношению рынка труда в сельском хозяйстве также появляются различные законопроекты.

Если провести обзор новых документов, поправок к законам, то в середине 2008 г. Правительство РФ, видя недостаточно эффективное использование единой тарифной сетки, приняло решение о переходе к отраслевым системам оплаты труда. В принятых документах отмечается, что тарифные ставки должны рассчитываться по отраслевым сеткам в пределах фонда заработной платы без ограничения максимальным размером. В соответствии с «Рекомендациями по разработке тарифной системы заработной платы», предусматривается установление гарантированного размера минимальной оплаты труда на уровне не ниже прожиточного минимума в регионе (районе). Отмечается, что при определении минимальной тарифной ставки удельный вес тарифа в заработной плате должен быть не ниже 60 – 65 %.

Стоит отметить, что «уровень заработной платы должен базироваться на определении издержек, необходимых для воспроизводства рабочей силы». Это положение классической политической экономии разделяют на сегодняшний день многие ученые, увидев в российском варианте рыночного саморегулирования экономики, включая и экономику труда, все беды и причины затянувшегося кризиса. Тем более что в новом Федеральном законе «О развитии сельского хозяйства на 2012-2018 годы» признано, что «обеспечение устойчивого развития сельских территорий, занятости сельского населения, повышение уровня его жизни, в том числе оплаты труда работников, занятых в сельском хозяйстве» является одной из основных целей государственной аграрной политики. Остается надеяться, что это не останется просто декларацией!

Помимо регулирования заработной платы для работников сельскохозяйственных предприятий, необходимо создавать и иные условия для улучшения состояния современных сельских территорий, а именно создание развитой инфраструктуры на селе;

государственные субсидии и дотации сельхозтоваропроизводителям для страхования рисков, связанных с сезонностью их работ, климатическими условиями и т.д.;

поддержка молодых специалистов, обеспечение их жильем и т.п.

Также, на сегодняшний день возникла необходимость совершенствования системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций. Это приведет к высоким результатам их деятельности. Причем нужно разработать такую систему премирования, которая позволяла бы учесть как индивидуальные, так и коллективные мотивы работников. К тому же формы организации труда в сельском хозяйстве позволяют использовать и индивидуальное, и коллективное премирование, что будет стимулировать рост производительности труда каждого работника и трудового коллектива в целом для достижения личных и коллективных материальных интересов, а также способствовать росту корпоративного духа.

В заключении хотим отметить, что само по себе сельское хозяйство существовать не может, необходима высококвалифицированная рабочая сила. Рынок труда на сегодняшний день имеет ряд проблем, связанных с безработицей, низкой мотивацией труда, высокой миграцией рабочей силы.

Кризис 90-х гг. оказал свое негативное влияние на все сферы народного хозяйства нашей страны, в том числе и сельское хозяйство. А именно деградация сельского населения, кадров, рабочих в сельском хозяйстве, что привело к сокращению сельских территорий, разрастанию городов, большей безработицы. Все это неблагоприятно влияет на социально-экономическую обстановку в стране, ее конкурентоспособность на международном рынке, особенно после вхождения России в ВТО. В особенности эта проблема касается молодых специалистов, которыми рынок труда перенасыщен.

Только после того как стандарты жизни в деревне достигнут городского уровня, можно будет говорить о создании в России общества социальной справедливости, о справедливом, с позиции селян решении социальных вопросов. Только после решения этих вопросов отпадет необходимость говорить о трагедии российского крестьянства.

Список использованной литературы 1. Богдановский В.А. Повышение трудовой активности сельскохозяй ственных работников // Экономика сельскохозяйственных и перерабатываю щих предприятий. – 2013, № 1. – с. 50 – 53.

2.Жуков А.И. Методы регулирования заработной платы // Человек и труд. – 2012, № 6, с. 76 – 80.

3.Зайкин А.Д. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы:

Учебник для вузов. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФА – М, 2011. – 328 с.

4.Тарасов Н.Г. Доходы и социальные стандарты уровня жизни сельского населения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатываю-щих предприятий. – 2013, № 2, с. 49 – 53.

МЕСТО, РОЛЬ И ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ Акинфиева Е.А., студентка 4 курса экономического факультета Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им.П.А. Столыпина»

С конца 50-х гг. в мировой практике наблюдается активное проникновение коммерческих банков на рынок ценных бумаг - как в прямой, так и опосредованной формах. В тех странах, где место коммерческих банков на фондовых рынках ограничено законом (Япония, США, Канада), они находят косвенные пути участия в инвестиционной и посреднической деятельности через трастовые операции, сотрудничество с брокерскими фирмами, кредитование инвестиционных компаний и т.п.

Наиболее широкое участие в операциях с ценными бумагами принимают коммерческие банки Германии. Здесь банкам законодательно разрешено осуществлять все виды операций с ценными бумагами), они выступают эмитентами (выпуская в обращение главным образом облигации), посредниками и, наконец, крупными инвесторами.

Во всех странах в настоящее время доходы коммерческих банков от операций с ценными бумагами и инвестиционной деятельности играют все более заметную роль в формировании прибыли.

Расширение и диверсификация форм участия коммерческих банков на рынке ценных бумаг привели к организации крупных финансово-банковских групп во главе с коммерческими банками, концентрирующими вокруг себя относительно самостоятельные структурные подразделения инвестиционные фонды, брокерские фирмы, трастовые компании, консультационные фирмы и т.п. Коммерческие банки активизируются на фондовом рынке путем создания всевозможных дочерних финансовых компаний и непосредственно участвуя в деятельности брокерских фирм [2. с 157]. Стремление коммерческих банков расширить операции с ценными бумагами стимулируется, во-первых, высокой доходностью этих операций;

во-вторых, относительным сокращением сферы эффективного использования прямых банковских кредитов. В результате интернационализации рынка ценных бумаг национальные коммерческие банки расширяют объемы своих операций с иностранными акциями и облигациями, которые приносят банкам значительные прибыли, в том числе за счет игры на курсовых разницах.

Значителен объем таких операций у крупных банков, имеющих международную известность и обладающих тесными связями с зарубежными финансово-кредитными учреждениями.

Создавая сеть заграничных инвестиционно-банковских филиалов и дочерних компаний, коммерческие банки выходят на международный рынок ценных бумаг. Инвестиционная деятельность заграничных филиалов приобретает наиболее широкие масштабы у банков тех стран, где существуют прямые ограничения банкам на операции с ценными бумагами.

Новой формой деятельности коммерческих банков на рынке ценных бумаг стало оказание консультационных услуг по кругу вопросов, связанных с инвестированием капитала в те или иные финансовые активы.

Консультационное обслуживание опирается на внутреннюю информационную систему банков, позволяющую глубоко анализировать соотношения между доходами и рисками различных активов и составлять для клиентов алгоритмы покупки и формирования портфеля ценных бумаг с учетом динамики их доходности.

В начале 90-х гг. в России была выбрана смешанная модель рынка ценных бумаг, на котором одновременно с равными правами присутствуют и банки, и небанковские инвестиционные институты. Это европейская модель деятельности универсального коммерческого банка на фондовом рынке, не предполагающая ограничений на операции с ценными бумагами. Подобная модель в нашей стране окончательно не сформировалась, ограничения существуют, поскольку в чистом виде она связана с повышенным риском операций банка. Риски банка по операциям с ценными бумагами не разграничены с рисками по кредитно-депозитной и расчетной деятельности, в то же время банк в значительной степени зависит от положения дел у своих клиентов, в оборот которых втянуты значительные средства банка (через участие в акционерном капитале и облигационных займах). [1 с. 68] Коммерческие банки могут выступать в качестве эмитентов собственных акций, облигаций, векселей, депозитных сертификатов и других ценных бумаг, а также в роли инвесторов, приобретая ценные бумаги за свой счет, и, наконец, банки имеют право проводить посреднические операции с ценными бумагами, получая за это комиссионное вознаграждение.

Основными функциями коммерческих банков являются:

- мобилизация временно свободных денежных средств и превращение их в капитал;

- кредитование предприятий, государства и населения;

- выпуск кредитных денег;

- осуществление расчетов и платежей в хозяйстве;

- эмиссионно-учредительская функция;

- консультирование, представление экономической и финансовой информации.

Располагая возможностями постоянно контролировать экономическую ситуацию, коммерческие банки дают клиентам консультации по широкому кругу проблем (по слияниям и поглощениям, новым инвестициям и реконструкции предприятий, составлению годовых отчетов). В настоящее время возросла роль банков в предоставлении клиентам экономической и финансовой информации.[3] Список использованной литературы Финансы. Денежное обращение. Кредит.: Учебник для вузов / под ред.

1.

проф. Л.А. Дробозиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.

Сребник Б.В. Рынок ценных бумаг: учебное пособие / Б. В. Сребник. – 2.

М.: КНОРУС, 2010.

3. http://www.bibliotekar.ru/biznes-36/67.htm СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИННОВАЦИЙ В АПК Александрова Н.Р., ассистент;

Долгова Р.А., студентка 2 курса экономического факультета ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина»

Основой эффективного развития сельскохозяйственного производства является повышение конкурентоспособности товаропроизводителей, которая достигается лишь при условии внедрения инноваций, обеспечивающих сохранение лидирующих позиций на рынке. Вследствие этого инновационная деятельность рассматривается как важнейший фактор обеспечения конкурентоспособности и экономического роста.

Особенностью современного периода развития сельского хозяйства является необходимость ускорения научно-технического прогресса за счет реализации инновационных процессов, позволяющих вести непрерывное обновление производства на основе освоения достижений науки, техники, передового опыта. Инновационные процессы в АПК имеют свою специфику.

Они отличаются многообразием региональных, отраслевых, функциональных, технологических и организационных особенностей. Среди основных условий и факторов, влияющих на инновационное развитие АПК, можно выделить негативные (сдерживающие инновационное развитие) и позитивные (способствующие ускорению инновационных процессов).

К факторам, ускоряющим инновационное развитие сельского хозяйства, относятся: наличие природных ресурсов, значительный научно образовательный потенциал, емкий внутренний продовольственный рынок, возможность производить экологически безопасные натуральные продукты питания и переход к рыночному способу хозяйствования. К факторам, сдерживающим освоение инноваций в сельском хозяйстве, можно отнести сжатие внутреннего спроса на продовольствие, сокращение господдержки аграрного сектора и государственного финансирования научно-технических программ, высокие ставки по кредитам, отсутствие инновационной инфраструктуры, неудовлетворительное финансовое состояние сельскохозяйственных организаций, недостаточный уровень подготовки кадрового персонала в отрасли растениеводства, в области инновационного менеджмента.

Учитывая специфику сельскохозяйственного производства, агроинновацию можно определить как инновацию, затрагивающую непосредственно (или опосредованно, в рамках технологической цепи) процессы участниками которых являются человек, машина (оборудование, инструмент и пр.) и компонент окружающей среды (животное, растение и т.д.) существование которых в естественной среде (без участия человека) невозможно или возможно только с утратой базовых функциональных характеристик. Именно обязательное наличие компонента, который, являясь частью окружающей среды, без участия человека существовать не может, является отличительной чертой агроинновации [1].

Существует множество систем классификации инноваций.

Применительно к АПК применяют классификацию инноваций в зависимости от предмета и сферы применения, согласно которой инновации подразделяются на четыре типа: селекционно-генетические;

технико технологические и производственные;

организационно-управленческие и экономические;

социально-экологические (рис. 1). Первый тип инноваций присущ только сельскому хозяйству.

Селекционно-генетические инновации – специфический тип нововведе ний, присущий только аграрной сфере. К ним относятся как фундаментальные, так и прикладные исследования – создание новых сортов и гибридов, инновации генной, клеточной и хромосомной инженерии, молекулярной вирусологии и др. Инновационные проекты селекционно генетического характера служат основой для производственно технологических нововведений.

Технико- Организационно Селекционно- Социально технологические и управленческие и генетические экологические производственные экономические Новые сорта и Использование Развитие Формирование гибриды новой техники кооперации и системы кадров сельскохозяй- Новые технологии формирование ин- научно-техниче ственных возделывания сель- тегральных ского растений скохозяйственных структур в АПК обеспечения Новые породы, культур Новые формы АПК типы животных Новые технического Улучшение и кроссы птицы индустриальные обслуживания и условий труда, Создание технологии в жи- обеспечения решение проблем растений и вотноводстве ресурсами АПК здравоохранения, животных, Научно- Новые формы образования и устойчивых к обоснованные организации и культуры болезням и вре- системы мотивации труда тружеников села дителям, земледелия и Новые формы Оздоровление и неблагопри- животноводства организации и улучшение ятным факторам Новые удобрения и управления в АПК качества окружающей их системы Маркетинг окружающей среды Новые средства за- инноваций среды щиты растений Создание Обеспечение Биологизация и инновационно- благоприятных экологизация консультатив-ных экологических земледелия систем в сфере условий для Новые научно- жизни, труда и ресурсосбере- технической и отдыха гающие технологии инновационной населения производства и деятельности хранения пищевых Концепции, продуктов, методы выработки направленных на решений повышение Формы и потребительской механизмы ценности инновационного продуктов питания развития Рис. – Классификация типов инноваций в АПК Производственно-технологические инновации – это нововведения, ко торые, являясь результатами научных, в том числе селекционно генетических разработок, находят свое практическое применение в производстве новых видов сельскохозяйственной и продовольственной продукции или обеспечивают существенное улучшение качества традиционной продукции. К этому же типу инноваций следует относить принципиально новые технологии проведения сельскохозяйственных работ, применение новых методов содержания скота, технологии хранения и переработки сельскохозяйственного сырья, которые обеспечивают повышение и сохранение биологически ценных качеств продукции, снижение ее ресурсоемкости.

Организационно-управленческие инновации включают институцио нальные нововведения при формировании принципиально новых организа ционно-правовых структур интегрированного типа (агрохолдинги, агро фирмы, технопарки и пр.), создание информационно-консультационных си стем. В практической деятельности хозяйствующих субъектов нововведения включают в область менеджмента, логистики, применения информационных технологий, новых методов маркетинговой деятельности и пр. Организаци онно-управленческие нововведения приобретают особое значение в переход ные периоды, когда осуществляются структурные трансформации, прово дятся аграрные реформы.

Экономико-социо-экологические инновации – нововведения в системах экономических и социальных отношений, в регулировании производства и рынка, в комплексном развитии сельских территорий, а также новые методы решения экологических проблем [1].

Все перечисленные типы инноваций имеют множество конкретных форм воплощения. Это результаты фундаментальных и прикладных исследований, патенты на изобретения, лицензии, товарные знаки, документация на новые технологии, инновационные проекты, национальные, региональные и отраслевые инновационные программы В зависимости от специфики взаимодействий в АПК выделяют следующие группы:

1. инновации направленные на совершенствование объектов взаимодействующих в процессе производства продукции агропромышленного комплекса:

– инновации, направленные на совершенствование объекта «человек»

(например, повышение уровня профессионализма или знаний о сущности процессов и объектов (например, генетическом коде животного));

– инновации, направленные на совершенствование средовой компоненты («живого» объекта участвующего во взаимодействии), например, выведение новой породы животных или сорта растений;

– инновации, направленные на совершенствование системы механизмов используемых в агропромышленном комплексе, например, повышение надежности узлов и агрегатов, повышение экономичности и КПД механизмов.

2. инновации направленные на совершенствование взаимодействий внутри системы:

– инновации, направленные на совершенствование взаимодействия человека и средового компонента, например, унификация молочной железы коров методами селекции для обеспечения автоматизированного доения;


– инновации, направленные на совершенствование взаимодействия между человеком и машиной, например, создание эргономичных и интуитивно понятных интерфейсов;

– инновации, направленные на совершенствование взаимодействия между механизмами и средовой компонентой, например, разработка тракторов с пониженным давлением на почву обеспечивает более оптимальные аэровлажностные режимы для корневой системы растений;

– инновации, направленные на совершенствование взаимодействия человека и продукта (так как в конечном итоге потребителем всех продуктов АПК является человек), например, инновации в сфере потребления продуктов и отношения к ним.

3. инновации, направленные на совершенствование взаимодействий с внешней средой:

– инновации направленные на совершенствование взаимодействия между человеком и окружающей средой, например, принятие государственных программ поддержки бизнеса обеспечивающих выбор и реализацию наиболее экологичных проектов;

– инновации направленные на совершенствование взаимодействия между машиной и окружающей средой, например создание машин обеспечивающих более полное сгорание топлива, то есть таких отработанные газы которых наносят экологии меньший ущерб;

– инновации направленные на совершенствование взаимодействия между средовой компонентой и окружающей средой, например, предотвращения смыва удобрений в водоемы и отравление их;

– инновации направленные на совершенствование взаимодействия между продуктом и окружающей средой, например, инновации по утилизации отходов после потребления продукта (о пищевых отходах или упаковке в данном случае идет речь не суть важно) [2].

Необходимо отметить, что при использовании указанного подхода фактически выпадает понятие «продуктовой инновации», что представляется логичным, так как изменения продукта (его улучшение) есть следствие совершенствования компонент и взаимодействий в процессе производства, а «чистые» продуктовые инновации (упаковка, реклама, способы продвижения) относятся скорее к сфере торговли, нежели АПК.

Список использованной литературы 1. Иванов А.В. Методологические основы инновационного развития агропромышленного комплекса // Экономические и социальные перемены:

факты, тенденции, прогноз. - №2. – 2008. – с. 50 – 59.

2. Машегов П.Н., Суханов Д.Г. Сущность классификаций в сфере АПК // Управление общественными и экономическими система. - № 1. – 2012.

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В СИСТЕМЕ ВТО Александрова Н.Р., ассистент кафедры «Экономика и управление на предприятиях АПК», Мамаев А.С., студент 4 курса экономического факультета, ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина»

В статье проанализировано изменение государственной поддержки сельского хозяйства вследствие вступления России во Всемирную торговую организацию;

рассмотрены меры поддержки по четырем корзинам, возможности их использования.

Вследствие вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО) проблемы развития сельского хозяйства стали приобретать особую актуальность, так как сельское хозяйство является одной из ключевых отраслей экономики. Особую актуальность приобрела тема государственной поддержки сельского хозяйства. Правила ВТО требуют обязательного сокращения определенных мер государственной поддержки сельского хозяйства, оказывающих негативное воздействие на эффективность международной торговли.

Вступление России в ВТО отразится на экономике страны неоднозначно. В целом это несомненный плюс, особенно для потребителя – товары станут дешевле и качественнее, так как будут отменены многие ввозные пошлины, усилится конкуренция среди производителей. Российские предприятия получат свободный доступ на внешний рынок без дискриминационных пошлин. В то же время для ряда отраслей экономики это событие окажет негативное влияние. Одной из таких отраслей является сельское хозяйство. После вступления в ВТО отменен ряд ввозных пошлин на сельхозпродукцию. В невыгодной ситуации оказались производители мяса и молока, немного меньше пострадает птицеводство [4].

Для аграрного сектора экономики основными вопросами являются государственная поддержка агропромышленного производства, уровень импортных тарифов на сельскохозяйственную продукцию и экспортное субсидирование.

Согласно терминологии, используемой в ВТО, все меры внутренней поддержки классифицируются по четырем группам («корзинам») (таблица).

К мерам «красной корзины» относятся запрещенные меры поддержки, т.е. экспортные субсидии и субсидии, направленные на поощрение использования местных товаров по отношению к импортируемым [2].

«Желтая корзина» представляет собой набор мер поддержки сельского хозяйства, оказывающих искажающее воздействие на внешнюю торговлю и создающих экономические преимущества национальным производителям.

Страны-члены ВТО обязаны определить общий предельный уровень этих мер поддержки (в денежной форме) и взять на себя обязательства по их сокращению. Предельный уровень поддержки сельского хозяйства рассчитывается как агрегированный показатель поддержки, при подсчете которого все виды поддержки суммируются. По данной «корзине» Россия приняла обязательства ограничить объем государственной поддержки сельского хозяйства с 9 млрд. дол. в 2012 г. до 4,4 млрд. дол. к 2018 г.[4].

По данным ВТО, по уровню согласованных агрегированных мер поддержки Россия занимает 5 место (рис.1). В Бразилии этот показатель составляет всего 0,9 млрд. дол. Согласованный уровень агрегированных мер поддержки не играет ключевой роли в субсидировании сельского хозяйства зарубежных стран и не используется даже наполовину. Основные суммы вкладываются в сельскохозяйственную отрасль в рамках мер «зеленой»

корзины. Однако объем прямой сельскохозяйственной поддержки на гектар пашни в ЕС составляет около 500 евро, а в России этот показатель в 15 раз меньше – 30-35 евро. В таких условиях сложно говорить о конкурентоспособности отечественной сельскохозяйственной продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Таблица – Возможные инструменты поддержки отечественного хозяйства «Красная «Зеленая «Желтая корзина» «Голубая корзина»

корзина» корзина»

- прямые Набор мер Прямые платежи -финансирование экспортные поддержки производителям в научно субсидии;

сельского рамках программ исследовательск - программы, хозяйства, ограничения и их работ;

допускающие оказывающих сокращения -борьба с удержание искажающее производства вредителями валюты, любо воздействие на сельскохозяйственн сельского любая внешнюю ых продуктов, хозяйства;

подобная торговлю и осуществляемых -услуги по практика, создающих путем выведения продвижению которая влечет экономические земли из товаров на за собой преимущества сельскохозяйственн рынках;

выплату национальным ого оборота, -услуги по премии при производителям: сокращения общедоступному экспорте;

- меры поддержки поголовья скота в инфраструктурно - внутренние цен или объемов сельском хозяйстве, му обеспечению;

транспортные производства сокращения -средства, и фрахтовые продукции;

занятости в направляемые на тарифы для - налоговые сельском хозяйстве. охрану экспортных льготы;

Такого рода окружающей отгрузок, - кредитные платежи среды;

устанавливаем субсидии;

производятся по -выделение ые или - списание отдельным средств для взимаемые на задолженности сельскохозяйственн улучшения более сельскохозяйствен ым угодьям. плодородия льготных ных предприятий и почв, для условиях по пр. ветеринарных сравнению с работ;

перевозками -финансовое на внутреннем участие в рынке. программах страхования;

-помощь при стихийных бедствиях;

-дотации регионам, находящимся в неблагоприятны х условиях, программы региональной помощи.

98, млрд. дол.

60 39, 30 8,3 4, ЕС Япония США Мексика Россия Рис. 1 – Размер агрегированных мер поддержки сельского хозяйства «Голубая» корзина включает в себя меры, направленные на ограничение производства сельскохозяйственной продукции продукции. Меры «голубой» корзины не подлежат сокращению, если выплаты привязаны к фиксированным площадям и урожаям или к фиксированной численности поголовья скота, или производятся на основе 85% или менее от базового уровня производства. Наиболее активно данным механизмом пользуются низмом страны ЕС, Япония, Швейцария, Норвегия Швейцария К мерам «зеленой корзины» относятся субсидии, не дающие основание зеленой для разбирательства, т.е. фактически разрешенные субсидии Именно с субсидии.

данными мерами поддержки большинство экспертов связывают надежды на возможное сглаживание негативных эффектов от присоединения России к ВТО для сельского хозяйства Данные меры должны отвечать следующим хозяйства.

фундаментальным требованиям не оказывать искажающего влияния на требованиям:

внешнюю торговлю, осуществляться за счет финансируемых из торговлю финансируемы государственного бюджета правительственных программ, не предусматривать перераспределение средств потребителей, не предусматривать поддержание цен производителей [2].

В настоящее время основной задачей России является структурирование мер внутренней поддержки, оказывающих искажающее воздействие на торговлю сельскохозяйственной продукцией. Приоритетным является сокращение мер поддержки «желтой» корзины на основе параллельного увеличения мер поддержки «зеленой» корзины. Оперативное освоение инструментария «зеленой» корзины во многом может явиться ключом к успеху отрасли на внешнем и внутреннем рынках.

Отечественным сельскохозяйственным производителям, в свою очередь, не стоит рассчитывать исключительно на финансовую поддержку государства. Правила ВТО предоставляют возможность использования современных инструментов защиты отечественного рынка от неблагоприятного воздействия зарубежной конкуренции: антидемпинговые, специальные защитные и компенсационные меры. Во всем мире наблюдается наиболее активное применение антидемпинговых и специальных защитных мер [3].

Антидемпинговые меры позволяют защитить отрасль от импорта продукции по демпинговым ценам, который наносит или угрожает нанести материальный ущерб отрасли. По результатам проведения антидемпингового расследования, в случае подтверждения факта демпинга, вводится антидемпинговая пошлина в отношении как конкретных зарубежных производителей, так и стран-импортеров сроком на 5 лет с правом последующего продления действия пошлины. Процедура сложная, но достаточно эффективная, поскольку позволяет на относительно длительный период защитить отрасль от недобросовестной конкуренции.

Специальная защитная мера позволяет ограничить возросший импорт продукции посредством введения импортной квоты или специальной пошлины. Эта мера вводится на 4 года на основе результатов проведенного специального защитного расследования и позволяет закрыть рынок от резко возросшего импорта продукции, приводящего к ухудшению экономического положения отрасли.

Компенсационные меры вводятся против продукции, в отношении которой иностранными государствами предоставляются специфические субсидии (запрещенные, экспортные и субсидии, которые дают основания для принятия мер), и поставки такого субсидируемого товара наносят ущерб отечественным производителям.

По данным ВТО, в 1995 – 2010 гг. было введено в действие антидемпинговые меры (в том числе в сельском хозяйстве – 97 мер), специальная защитная мера (в том числе в сельском хозяйстве – 32 меры) и 164 компенсационные меры (в том в сельском хозяйстве – 31 мера). Эти данные свидетельствуют о том, что рассматриваемые меры являются востребованным механизмом защиты внутреннего рынка странами-членами ВТО от недобросовестной конкуренции [2].

ВТО – сложная система взаимодействующих национальных экономик, развивающаяся на основе принципов справедливой конкуренции. России необходимо органично встроиться в многосложную систему ВТО и научиться применять все доступные инструменты себе на пользу.

Отечественным производителям сельскохозяйственной продукции необходимо учиться функционировать в новых условиях. Государству придется работать с непрямыми способами поддержки сельхозпроизводителей. Некоторые эксперты считают, что у России даже в новых условиях есть все шансы сделать свое сельское хозяйство прибыльным и конкурентоспособным.

Список использованной литературы 1. Виноградова А.В. Проблемы сельского хозяйства в переговорном процессе о вступлении России в ВТО. // Вестник Российского государственного аграрного заочного университета. - № 11. – 2011. – с. 150 – 152.

2. Ерохин В.Л., Иволга А.Г. Поддержка сельского хозяйства в системе ВТО:

перспективные направления для России. // Вестник Новгородского государственного университета. - № 9. – 2012. – с. 66 – 69.

3. Янбых Р. Государственная программа развития сельского хозяйства на 2013 – 2020гг.: основные направления поддержки и проблемы адаптации к членству в ВТО.// Экономико-политическая ситуация в России. – № 7. – 2012. – с. 49 – 52.

4. www.wto.ru - сайт, посвященный ВТО БРОКЕРЫ И ДИЛЕРЫ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ Богапова М.Р., 4 курс, экономический факультет Научный руководитель – к.э.н., доцент Нуретдинов И.Г.

ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им.П.А. Столыпина»

Особенностью биржевой торговли является то, что она ведется не самими продавцами или покупателями, а их представителями - биржевыми посредниками, которых в России делят на брокеров и дилеров. В России формирование биржевых посредников идет достаточно быстрыми темпами, но совсем не так, как это происходило в развитых странах. Для них характерным было то, что вначале сформировался круг посредников, которые затем создавали биржу. В России же инициаторы биржевой торговли создавали биржу, а затем для организации торговли на ней подбирали посредников. Поэтому биржа вынуждена первоначально сформировать посреднические структуры, а затем вырабатывать для них определенные требования, заставляя посредников вести работу с клиентами и биржевую торговлю, основываясь на единых нормативных требованиях. Это объясняет то, что требования к биржевым посредникам на товарных, фондовых и валютных биржах могут отличаться.

На какой бы бирже ни работал брокер, им считают профессионального посредника, который в ходе биржевых торгов представляет клиента (продавца или покупателя) и совершает сделки от имени клиента и за счет клиента, от имени клиента, но за свой счет, от своего имени, но в интересах клиента и за счет клиента. За биржевое посредничество клиент платит брокеру комиссионное вознаграждение [1].

Брокер для успешной работы на бирже должен:

хорошо разбираться в том биржевом товаре, который является • объектом торговли;

знать правила торговли той биржи, на которой он работает;

• уметь вести биржевой торг;

• найти правильный подход к клиентам, которых представляет на • бирже;

определить доход от тех сделок, которые заключаются по его • инициативе на бирже.

Брокер является профессиональным участником биржевой торговли, он действует на организованных рынках и наиболее подготовлен к тому, чтобы оказать помощь клиенту, который бы хотел продать или купить товар на бирже. Отношения между брокером и клиентом возникают по инициативе клиента, но брокер не должен пассивно ждать, когда кто-то из пользовавшихся его услугами захочет снова обратиться к нему или порекомендует этого брокера своим знакомым, собирающимся заключать сделки на бирже. Основным каналом, с помощью которого брокерские фирмы могут привлечь клиентов к сотрудничеству, являются рекламные объявления [2].

Биржи и регулирующие органы предъявляют свои требования к брокерам. Так, для физических или юридических лиц, занимающихся брокерской деятельностью, устанавливаются следующие виды требований:

финансовые;

• профессиональные и квалификационные;

• организационно-технические;

• специальные [1].

• Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий дилерскую деятельность, именуется дилером. Дилером может быть только юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, а также государственная корпорация, если для такой корпорации возможность осуществления дилерской деятельности установлена федеральным законом.

Проще говоря, дилер - юридическое лицо, осуществляющее биржевое посредничество за свой счет и от своего имени. Обладает местом на бирже, производит котировку любых ценных бумаг[2].

Доход дилера состоит из разницы цен продажи и покупки. Поэтому должен постоянно контролировать и учитывать меняющуюся конъюнктуру рынка. Обычно он специализируется на определенных видах ценных бумаг, но крупные организации могут обслуживать рынок ценных бумаг в целом.

Функциями дилера являются:

- совершение сделок купли-продажи ценных бумаг за свой счет и от своего имени путем публичного объявления цен покупки и (или) продажи определенных ценных бумаг по объявленным дилером ценам;

- раскрытие информации о своих операциях с ценными бумагами в случаях и порядке, предусмотренных действующим законодательством[2].

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что брокеры и дилеры являются важным звеном на рынке ценных бумаг. Успешное протекание инвестиционного процесса немыслимо без участия профессиональных агентов, в качестве которых выступают брокеры и дилеры.

Основная общественно значимая задача, которую решают брокеры и дилеры, состоит в обеспечении партнерства между теми, кто хочет получить капитал, и инвесторами, которые готовы его предоставить и получить при этом прибыль. Отсутствие этой задачи - свидетельство глубокого кризиса в экономике страны. Поэтому всегда должны присутствовать на фондовом рынке нуждающиеся в притоке капитала и кредиторы-инвесторы, стремящиеся с выгодой для себя предоставить потребные финансовые ресурсы. Надо особо подчеркнуть, что стандартных или типовых ситуаций на эффективно развивающемся фондовом рынке не бывает. Поэтому профессионализм брокеров и дилеров во многом определяет успех выполнения поручений клиентов, а, следовательно, и их имидж на рынке ценных бумаг.

Список использованной литературы Кто такой брокер 1.

http://forexaw.com/TRADERs/Articles/Trade_and_Exchange/Articles_on_Baning (дата обращения 1.02.2013г.) Брокеру и дилеру http://www.bibliotekar.ru/biznes-20/16.htm.

2.

Порядок осуществления брокерской и дилерской деятельности 3.

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;

base=LAW;

n=13685;

frame= 200 (дата обращения 4.02.2013г.) Брокер на бирже 4. http://success-everywhere.ru/finansi/birzha-i обращения rinok/broker-na-birzhe-kak-ego-uslugi-sdelat-deshevle (дата 5.02.2013г.) ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАХОВАНИЯ ВКЛАДОВ Богданова Е. В., 3 курс, экономический факультет Научный руководитель – к.э.н., доцент Маркелова С. В.

ФГБОУ ВПО «Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия имени П.А. Столыпина»

В современной России сбережения населения представляют собой важный источник финансирования инвестиций государства. Однако значительная часть накоплений граждан не вовлекается в экономический оборот по причине низкого уровня доверия населения к банковской системе.

Решением данной проблемы является система страхования банковских вкладов, которая представляет собой совокупность способов и мероприятий по защите прав и интересов физических лиц, непосредственно связанных с вложением в банк денежных средств, путем их страхования.

Подобные системы страхования существуют во многих странах.

Первая национальная система страхования банковских депозитов была создана 70 лет назад в США в соответствии с Законом о банковской деятельности (Федеральная корпорация страхования депозитов). Опыт, накопленный в этой области, может быть в значительной степени востребован и применим и в нашей стране.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 13 |
 

Похожие работы:





 
© 2013 www.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.